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碧桂园总裁莫斌鞠躬道歉:杨国强很痛心

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碧桂园总裁莫斌鞠躬道歉:杨国强很痛心

在爆发一系列生产安全事故后,碧桂园召开媒体见面会,总裁莫斌鞠躬致歉,并表示杨国强也很痛心,对团队提出了严厉批评。

图片来源:东方IC

在爆发一系列生产安全事故后,宇宙第一房企碧桂园在8月3日召开了一场媒体见面会。面对滔天舆论,碧桂园需要做出解释。

媒体见面会现场,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌首先鞠躬道歉,并表示,心情非常沉痛感到深深的自责,在此致以深深的歉意。

碧桂园总裁莫斌亦代表碧桂园向公众致歉,他深深鞠躬,表示碧桂园已对事故发生区域管理团队作出了严肃处理。根据事故报告,碧桂园将追加处理,包括对高层以及他本人的处理。

莫斌同时表示,杨国强主席也很痛心,对我和我的团队提出了严厉批评。

在此之前,碧桂园爆发了一系列生产安全事故,引发了广泛质疑。

6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。

7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

7月26日晚,安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌,导致16人被送往医院,其中6人死亡、1人伤势危急、2人伤势较重。

莫斌表示,针对近期几起施工单位的安全事故,作为建设方,我们碧桂园深感痛心和自责,作为建设方,我们负有监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任。在此我代表集团,向死难者表示哀悼,向死难的家属和受伤的工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。

针对今后采取怎么样的措施有效避免类似安全问题的再次出现的问题,莫斌提出要再次强调“五个进一步”。

1、进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患,即时停工整改。

2、我们要进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,而且是一票否决。原来就有具体的措施,这一次是重申和强调。

3、我们会进一步优选施工合作伙伴,让他们必须将安全和质量放在第一位。我们会加大在合同里,做好质量和安全的奖励比重。同时大家也看到,刚才运营的副总裁陈斌总介绍五项举措的时候,专门在合同中,对现有的在建工程和未来的新项目,都会在合同中加上一条,凡是发包方发出的指令,存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝,并向上一级报备,就是向我们报备,直接报到我这里,因为我是做工程出身的,我知道怎么样抓工程的质量和安全。

 4、进一步推进工地开放,让所有的业主,准业主,包括媒体朋友,包括在座的媒体朋友,在施工过程中可以进入到工地,跟我们一起监督施工过程的安全和质量管理,我们对此是有信心的。

5、我们会进一步大力推动,完全是碧桂园自主研发的SSGF新工艺,刚才筑梦高科的孙军总进行了介绍。这一新工艺有400多个项目正在实施,今年会达到600个项目左右,明年会超过1200个项目,后年会全覆盖所有的项目。真正的通过新工艺的举措,通过自主研发,通过成本投入,通过社会责任感,我们真正的克服安全和质量的隐患。做好我们的过程精品,完美交楼,让业主真正的满意。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

莫斌

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在爆发一系列生产安全事故后,碧桂园召开媒体见面会,总裁莫斌鞠躬致歉,并表示杨国强也很痛心,对团队提出了严厉批评。

图片来源:东方IC

在爆发一系列生产安全事故后,宇宙第一房企碧桂园在8月3日召开了一场媒体见面会。面对滔天舆论,碧桂园需要做出解释。

媒体见面会现场,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌首先鞠躬道歉,并表示,心情非常沉痛感到深深的自责,在此致以深深的歉意。

碧桂园总裁莫斌亦代表碧桂园向公众致歉,他深深鞠躬,表示碧桂园已对事故发生区域管理团队作出了严肃处理。根据事故报告,碧桂园将追加处理,包括对高层以及他本人的处理。

莫斌同时表示,杨国强主席也很痛心,对我和我的团队提出了严厉批评。

在此之前,碧桂园爆发了一系列生产安全事故,引发了广泛质疑。

6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。

7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

7月26日晚,安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌,导致16人被送往医院,其中6人死亡、1人伤势危急、2人伤势较重。

莫斌表示,针对近期几起施工单位的安全事故,作为建设方,我们碧桂园深感痛心和自责,作为建设方,我们负有监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任。在此我代表集团,向死难者表示哀悼,向死难的家属和受伤的工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。

针对今后采取怎么样的措施有效避免类似安全问题的再次出现的问题,莫斌提出要再次强调“五个进一步”。

1、进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患,即时停工整改。

2、我们要进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,而且是一票否决。原来就有具体的措施,这一次是重申和强调。

3、我们会进一步优选施工合作伙伴,让他们必须将安全和质量放在第一位。我们会加大在合同里,做好质量和安全的奖励比重。同时大家也看到,刚才运营的副总裁陈斌总介绍五项举措的时候,专门在合同中,对现有的在建工程和未来的新项目,都会在合同中加上一条,凡是发包方发出的指令,存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝,并向上一级报备,就是向我们报备,直接报到我这里,因为我是做工程出身的,我知道怎么样抓工程的质量和安全。

 4、进一步推进工地开放,让所有的业主,准业主,包括媒体朋友,包括在座的媒体朋友,在施工过程中可以进入到工地,跟我们一起监督施工过程的安全和质量管理,我们对此是有信心的。

5、我们会进一步大力推动,完全是碧桂园自主研发的SSGF新工艺,刚才筑梦高科的孙军总进行了介绍。这一新工艺有400多个项目正在实施,今年会达到600个项目左右,明年会超过1200个项目,后年会全覆盖所有的项目。真正的通过新工艺的举措,通过自主研发,通过成本投入,通过社会责任感,我们真正的克服安全和质量的隐患。做好我们的过程精品,完美交楼,让业主真正的满意。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。