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继续进军校园 阿里体育超10亿元拿下未来七季CUBA独家运营权

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继续进军校园 阿里体育超10亿元拿下未来七季CUBA独家运营权

大众运动、校园体育和电子竞技,成为了阿里体育主要的三大业务板块。

图片来源:阿里体育

2018年8月6日,随着中国大学生篮球联赛CUBA独家商务运营服务采购竞标流程结束,阿里体育方面官方宣布,获得未来七个赛季(至2025年9月)CUBA独家运营权。这项国内最红火的学生体育赛事,成为其校园体育版图上的重要拼图。

事实上,阿里体育此前已经和CUBA建立了深度的合作:刚刚结束的2018赛季,阿里体育负责CUBA的赛事制作、播出。一方面,针对各市、各校网络环境等实际情况,进行大量技术优化和流程更新,将曾获艾美奖提名的远程制作等技术手段应用于直播中。包括分区赛、24强赛和4强赛在内,实现了CUBA史上最全的赛事直播,总数达305场,其中电视标准制作的信号比前一年增加200场,这在CUBA联赛20年的历史中尚属首次。

此外,他们还负责校园明星运动员的包装——王思奇、栾晓君、万圣伟分别被青岛、天津、广东选中,成功登陆CBA联赛。

与此同时,阿里体育也从CUFA(中国大学生足球联赛)的运营中获得了信心,2017年11月正式拿下CUFA运营权之后,2018年6月,阿里体育拿下了阿迪达斯对于该项赛事的冠名赞助。而阿里巴巴体系内的蚂蚁金服也已经确定将成为CUFA女足赛事的赞助商,可见阿里体育在集团体系内获得的支持。此外,阿里体育负责的PAC-12(美国高校体育联盟)中国区运营,亦是CUBA值得借鉴的参考样本。

此番拿下CUBA的独家运营权,官方给出的合同数额是七年超10亿元。

对于阿里体育来说,七年的长周期意味着他们有足够的时间进行市场培育,毕竟大学市场约有2700万在校生——据统计,篮球和足球是目前中国高校中男生参与度最高的两个项目,篮球的参与度超过一半,足球则接近四成。

阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信曾说:“对于卓越运动才能的追求,是教育不可分割的一部分,阿里将尽其所能提高中国年轻人的健康、思想和幸福。”阿里体育方面也表示:如何扩大对女足、女生参与运动赛事的支持,也是未来开展校园体育需要重点考虑的部分。

目前,中国体育产业总规模要从2014年的1.36万亿元到实现2025年的5万亿元,青少年群体的参与无疑是飞速提升的重要保证。

根据2017年天猫、淘宝的数据:大学年龄消费者在整年体育商品消费人数中占比超过20%,消费金额超过180亿元;其中,最受欢迎的体育类商品前十名依次是:跑步、篮球、健身、瑜伽、户外、游泳、搏击、足球、羽毛球和网球。

换言之,如何在这个2700万人的群体中尽力挖潜,将是阿里体育拿下CUFA和CUBA之后的首要考量。其次,超10亿元算得上一笔不小的投入,能否顺利拿下阿迪达斯这样的大客户,将是对于他们招商能力的一大考验。

目前,阿里巴巴集团在体育领域的布局已经相对清晰:优酷主要负责体育内容方面,包括拿下世界杯版权之后,阿里巴巴又以入股苏宁体育的方式取得不少体育赛事版权;而阿里体育的重要业务板块则是大众运动(马拉松赛事、运动健身零售等)、校园体育和电子竞技。

对于阿里体育而言,业务板块已经清晰,能否尽快形成高效的商业运营模式,将这些业务纳入整个阿里巴巴体系,将是他们的一张考卷。

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继续进军校园 阿里体育超10亿元拿下未来七季CUBA独家运营权

大众运动、校园体育和电子竞技,成为了阿里体育主要的三大业务板块。

图片来源:阿里体育

2018年8月6日,随着中国大学生篮球联赛CUBA独家商务运营服务采购竞标流程结束,阿里体育方面官方宣布,获得未来七个赛季(至2025年9月)CUBA独家运营权。这项国内最红火的学生体育赛事,成为其校园体育版图上的重要拼图。

事实上,阿里体育此前已经和CUBA建立了深度的合作:刚刚结束的2018赛季,阿里体育负责CUBA的赛事制作、播出。一方面,针对各市、各校网络环境等实际情况,进行大量技术优化和流程更新,将曾获艾美奖提名的远程制作等技术手段应用于直播中。包括分区赛、24强赛和4强赛在内,实现了CUBA史上最全的赛事直播,总数达305场,其中电视标准制作的信号比前一年增加200场,这在CUBA联赛20年的历史中尚属首次。

此外,他们还负责校园明星运动员的包装——王思奇、栾晓君、万圣伟分别被青岛、天津、广东选中,成功登陆CBA联赛。

与此同时,阿里体育也从CUFA(中国大学生足球联赛)的运营中获得了信心,2017年11月正式拿下CUFA运营权之后,2018年6月,阿里体育拿下了阿迪达斯对于该项赛事的冠名赞助。而阿里巴巴体系内的蚂蚁金服也已经确定将成为CUFA女足赛事的赞助商,可见阿里体育在集团体系内获得的支持。此外,阿里体育负责的PAC-12(美国高校体育联盟)中国区运营,亦是CUBA值得借鉴的参考样本。

此番拿下CUBA的独家运营权,官方给出的合同数额是七年超10亿元。

对于阿里体育来说,七年的长周期意味着他们有足够的时间进行市场培育,毕竟大学市场约有2700万在校生——据统计,篮球和足球是目前中国高校中男生参与度最高的两个项目,篮球的参与度超过一半,足球则接近四成。

阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信曾说:“对于卓越运动才能的追求,是教育不可分割的一部分,阿里将尽其所能提高中国年轻人的健康、思想和幸福。”阿里体育方面也表示:如何扩大对女足、女生参与运动赛事的支持,也是未来开展校园体育需要重点考虑的部分。

目前,中国体育产业总规模要从2014年的1.36万亿元到实现2025年的5万亿元,青少年群体的参与无疑是飞速提升的重要保证。

根据2017年天猫、淘宝的数据:大学年龄消费者在整年体育商品消费人数中占比超过20%,消费金额超过180亿元;其中,最受欢迎的体育类商品前十名依次是:跑步、篮球、健身、瑜伽、户外、游泳、搏击、足球、羽毛球和网球。

换言之,如何在这个2700万人的群体中尽力挖潜,将是阿里体育拿下CUFA和CUBA之后的首要考量。其次,超10亿元算得上一笔不小的投入,能否顺利拿下阿迪达斯这样的大客户,将是对于他们招商能力的一大考验。

目前,阿里巴巴集团在体育领域的布局已经相对清晰:优酷主要负责体育内容方面,包括拿下世界杯版权之后,阿里巴巴又以入股苏宁体育的方式取得不少体育赛事版权;而阿里体育的重要业务板块则是大众运动(马拉松赛事、运动健身零售等)、校园体育和电子竞技。

对于阿里体育而言,业务板块已经清晰,能否尽快形成高效的商业运营模式,将这些业务纳入整个阿里巴巴体系,将是他们的一张考卷。

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