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企鹅医生与杏仁医生合并 最大的医生多点执业平台诞生

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企鹅医生与杏仁医生合并 最大的医生多点执业平台诞生

两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补,快速形成能够辐射全国主要城市与人群的健康服务体系。

图片来源:视觉中国

8月9日,企鹅医生与杏仁医生正式宣布签订战略合并协议,合并之后,新集团公司统称为“企鹅杏仁“,“企鹅医生”与“杏仁医生”的既有平台将依旧使用原名称运营。这意味着目前全国最大的医生多点执业平台诞生。

合并之后成立的“企鹅杏仁”由王仕锐将担任首席执行官,他是企鹅医生的创始人,而杏仁医生创始人马丁则担任总裁,首席运营官由徐琳担任。合并后的企鹅杏仁将布局线上线下一体的大健康服务体系。

企鹅医生由腾讯、基汇资本、医联、红杉资本中国基金于2016年联合创立,产品体系包括用户端线上服务产品、机构端信息化管理系统及线下智能硬件检测终端、全科企鹅医生诊所,为用户提供从线上到线下的完整健康管理服务闭环。在线下实体医疗机构服务方面,企鹅医生也在近一年的时间里完成北京、成都、深圳共23 家企鹅诊所的部署。 

王仕锐曾公开表示,企鹅医生规划快速扩张以线下为主的入口,自建300家诊所,构建起3000家规模的诊所联盟,投放30000台共享检测设备。然而,截至目前也只落地了23家,距离目标甚远。

对于企鹅医生来说,如何快速实现线下实体医疗机构的规模化是一个挑战。而杏仁医生的运营模式在某种程度上能够与企鹅医生互补。

杏仁医生定位于中国优秀医生的职业发展平台,由马丁和徐琳于2014年创立,主要功能是通过微信平台APP 将医患链接到一起,以方便医生进行患者管理、开展个人业务。截至目前,杏仁医生平台上已经有超过43万实名认证医生,累计服务人数以千万计。

其旗下的杏仁门诊则拥有覆盖全国的互联网+开放型医疗中心和全国最大的日间手术中心网络,已成为私立门诊领域新标杆。目前已经建成广州、深圳(2家)、上海、成都、沈阳6 家门诊中心,计划于2018年年底扩展到31个门诊,10个手术中心。

王仕锐认为,两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补,形成能够辐射全国主要城市与人群的健康服务体系,缓解医疗资源紧张,看病难、体验差等问题。

近些年来,中国的互联网医疗正处于迅猛发展的阶段。据智研咨询发布的《2016-2022年中国移动医疗产业运营态势与发展前景分析报告》显示,2016年,中国移动医疗市场规模达71.8亿元,预计未来十年内,移动医疗将保持增长态势。专家预测,到2023年,中国移动医疗(服务类)市场规模将达到2006.9亿元。

腾讯从2014年开始布局医疗板块,据动脉网数据库显示,截止2017年底,腾讯在医疗领域共投资35家企业,投资总额超200亿元。“企鹅杏仁”的诞生,透露出腾讯正在整合医疗板块的信号。

 “目前来说阶段都还足够早,大家都还足够小,而市场又足够大,还是希望行业里的同学们能一起成长,共同推动中国健康产业的变革发生。”王仕锐认为,这个市场还远远没到零和竞争的阶段,怎样重塑患者和医疗的关系,才是业界的共同目标。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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企鹅医生与杏仁医生合并 最大的医生多点执业平台诞生

两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补,快速形成能够辐射全国主要城市与人群的健康服务体系。

图片来源:视觉中国

8月9日,企鹅医生与杏仁医生正式宣布签订战略合并协议,合并之后,新集团公司统称为“企鹅杏仁“,“企鹅医生”与“杏仁医生”的既有平台将依旧使用原名称运营。这意味着目前全国最大的医生多点执业平台诞生。

合并之后成立的“企鹅杏仁”由王仕锐将担任首席执行官,他是企鹅医生的创始人,而杏仁医生创始人马丁则担任总裁,首席运营官由徐琳担任。合并后的企鹅杏仁将布局线上线下一体的大健康服务体系。

企鹅医生由腾讯、基汇资本、医联、红杉资本中国基金于2016年联合创立,产品体系包括用户端线上服务产品、机构端信息化管理系统及线下智能硬件检测终端、全科企鹅医生诊所,为用户提供从线上到线下的完整健康管理服务闭环。在线下实体医疗机构服务方面,企鹅医生也在近一年的时间里完成北京、成都、深圳共23 家企鹅诊所的部署。 

王仕锐曾公开表示,企鹅医生规划快速扩张以线下为主的入口,自建300家诊所,构建起3000家规模的诊所联盟,投放30000台共享检测设备。然而,截至目前也只落地了23家,距离目标甚远。

对于企鹅医生来说,如何快速实现线下实体医疗机构的规模化是一个挑战。而杏仁医生的运营模式在某种程度上能够与企鹅医生互补。

杏仁医生定位于中国优秀医生的职业发展平台,由马丁和徐琳于2014年创立,主要功能是通过微信平台APP 将医患链接到一起,以方便医生进行患者管理、开展个人业务。截至目前,杏仁医生平台上已经有超过43万实名认证医生,累计服务人数以千万计。

其旗下的杏仁门诊则拥有覆盖全国的互联网+开放型医疗中心和全国最大的日间手术中心网络,已成为私立门诊领域新标杆。目前已经建成广州、深圳(2家)、上海、成都、沈阳6 家门诊中心,计划于2018年年底扩展到31个门诊,10个手术中心。

王仕锐认为,两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补,形成能够辐射全国主要城市与人群的健康服务体系,缓解医疗资源紧张,看病难、体验差等问题。

近些年来,中国的互联网医疗正处于迅猛发展的阶段。据智研咨询发布的《2016-2022年中国移动医疗产业运营态势与发展前景分析报告》显示,2016年,中国移动医疗市场规模达71.8亿元,预计未来十年内,移动医疗将保持增长态势。专家预测,到2023年,中国移动医疗(服务类)市场规模将达到2006.9亿元。

腾讯从2014年开始布局医疗板块,据动脉网数据库显示,截止2017年底,腾讯在医疗领域共投资35家企业,投资总额超200亿元。“企鹅杏仁”的诞生,透露出腾讯正在整合医疗板块的信号。

 “目前来说阶段都还足够早,大家都还足够小,而市场又足够大,还是希望行业里的同学们能一起成长,共同推动中国健康产业的变革发生。”王仕锐认为,这个市场还远远没到零和竞争的阶段,怎样重塑患者和医疗的关系,才是业界的共同目标。

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