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转型需要钱 可口可乐一口气发行了85亿欧元债券

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转型需要钱 可口可乐一口气发行了85亿欧元债券

对于正处于转型进程当中、盈利也处于瓶颈期的可口可乐来说,无论是收购、开发新品类,还是对这些新品类进行后续的营销推广,都需要更多的资金。

图片来源:CFP

在公布2014财年年报后不久,未能完成盈利目标的可口可乐就通过发行债券的方式,获得85亿欧元(约合95.17亿美元)的融资——这笔钱对正面临增长瓶颈、亟待转型的可口可乐而言,来的正是时候。

据《华尔街日报》报道,可口可乐2月26日发行了85亿欧元债券,期限在2年到20年之间,此举令其成为发行欧元债券规模最大的美国公司,仅次于瑞士制药巨头罗氏在2009年2月发行的97.5亿欧元(约合109.16亿美元)债券。

根据可口可乐披露的招股说明书,这笔融资收入将用来偿还现有债务及一般企业用途,其中可能包括资本支出、收购和股票回购。

随着消费者饮食与消费需求的改变,碳酸饮料市场的增长陷入瓶颈,这家全球最大的饮料制造商正面临着转型。可口可乐2月10日公布的年报显示,2014财年,公司实现销售收入459.98亿美元,同比2013财年的468.54亿美元下滑了2%,归属于公司股东的净利润为70.98亿美元,同比下滑了17%。而去年第四季度归属于公司股东的净利润为7.7亿美元(每股收益为17美分),同比减少55%。

在去年10月21日的一次投资者会议上,可口可乐已经对2014财年和2015财年的利润目标提出了预警。公司称消费者出于健康考虑,对碳酸饮料这种公司数十年来最大现金来源产品的需求正在下降。为了节省开支,可口可乐正在执行一份成本削减计划,到2019年前,每年节省的费用目标增加至30亿美元。去年底至今年初,可口可乐就在全球范围裁撤了至少1000到2000个职位,这也是公司15年来最大规模的裁员。

节流之外还需开源,可口可乐公司近两年里,一直在对旗下产品进行多元化布局,加快新品类扩张步伐,以寻找新的利润增长点。2014年2月,可口可乐宣布斥资12.5亿美元购入绿山咖啡烘焙公司(Green Mountain)10%的股份,后者将成为可口可乐品牌家庭饮料系统的唯一官方生产商和销售商。同年8月,可口可乐又以21.5亿美元现金收购了功能饮料生产商怪物饮料公司(Monster Beverage)16.7%的股份。

除了碳酸饮料、水、果汁、咖啡等,可口可乐还进军另一大饮料品类——去年11月,可口可乐宣布推出高端牛奶品牌Fairlife,由可口可乐和美国乳品合作社Select Milk Producers的合资企业Fairlife共同生产。这款具有高蛋白、高钙、低糖特点的高端奶,售价是普通牛奶的两倍,目前已经在美国市场上市。

可口可乐正在转型,可口可乐CEO穆泰康亦表示,会继续把2015年看作转型的一年,面对不稳定的宏观经济环境,已宣布的改革方案需要时间才能看到成效。而无论是收购、开发新品类,还是对这些新品类进行后续的营销推广,都需要更多的资金。

对盈利处于瓶颈期的可口可乐来说,发行债券不失为一种解决方式。随着欧洲地区债券收益率不断创新低纪录,欧洲超低的借款成本也吸引着海外资本到欧洲市场发行公司债,除了可口可乐,亿滋国际、美国电话电报公司等多家美国企业近日先后赶赴欧洲债券市场发债。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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转型需要钱 可口可乐一口气发行了85亿欧元债券

对于正处于转型进程当中、盈利也处于瓶颈期的可口可乐来说,无论是收购、开发新品类,还是对这些新品类进行后续的营销推广,都需要更多的资金。

图片来源:CFP

在公布2014财年年报后不久,未能完成盈利目标的可口可乐就通过发行债券的方式,获得85亿欧元(约合95.17亿美元)的融资——这笔钱对正面临增长瓶颈、亟待转型的可口可乐而言,来的正是时候。

据《华尔街日报》报道,可口可乐2月26日发行了85亿欧元债券,期限在2年到20年之间,此举令其成为发行欧元债券规模最大的美国公司,仅次于瑞士制药巨头罗氏在2009年2月发行的97.5亿欧元(约合109.16亿美元)债券。

根据可口可乐披露的招股说明书,这笔融资收入将用来偿还现有债务及一般企业用途,其中可能包括资本支出、收购和股票回购。

随着消费者饮食与消费需求的改变,碳酸饮料市场的增长陷入瓶颈,这家全球最大的饮料制造商正面临着转型。可口可乐2月10日公布的年报显示,2014财年,公司实现销售收入459.98亿美元,同比2013财年的468.54亿美元下滑了2%,归属于公司股东的净利润为70.98亿美元,同比下滑了17%。而去年第四季度归属于公司股东的净利润为7.7亿美元(每股收益为17美分),同比减少55%。

在去年10月21日的一次投资者会议上,可口可乐已经对2014财年和2015财年的利润目标提出了预警。公司称消费者出于健康考虑,对碳酸饮料这种公司数十年来最大现金来源产品的需求正在下降。为了节省开支,可口可乐正在执行一份成本削减计划,到2019年前,每年节省的费用目标增加至30亿美元。去年底至今年初,可口可乐就在全球范围裁撤了至少1000到2000个职位,这也是公司15年来最大规模的裁员。

节流之外还需开源,可口可乐公司近两年里,一直在对旗下产品进行多元化布局,加快新品类扩张步伐,以寻找新的利润增长点。2014年2月,可口可乐宣布斥资12.5亿美元购入绿山咖啡烘焙公司(Green Mountain)10%的股份,后者将成为可口可乐品牌家庭饮料系统的唯一官方生产商和销售商。同年8月,可口可乐又以21.5亿美元现金收购了功能饮料生产商怪物饮料公司(Monster Beverage)16.7%的股份。

除了碳酸饮料、水、果汁、咖啡等,可口可乐还进军另一大饮料品类——去年11月,可口可乐宣布推出高端牛奶品牌Fairlife,由可口可乐和美国乳品合作社Select Milk Producers的合资企业Fairlife共同生产。这款具有高蛋白、高钙、低糖特点的高端奶,售价是普通牛奶的两倍,目前已经在美国市场上市。

可口可乐正在转型,可口可乐CEO穆泰康亦表示,会继续把2015年看作转型的一年,面对不稳定的宏观经济环境,已宣布的改革方案需要时间才能看到成效。而无论是收购、开发新品类,还是对这些新品类进行后续的营销推广,都需要更多的资金。

对盈利处于瓶颈期的可口可乐来说,发行债券不失为一种解决方式。随着欧洲地区债券收益率不断创新低纪录,欧洲超低的借款成本也吸引着海外资本到欧洲市场发行公司债,除了可口可乐,亿滋国际、美国电话电报公司等多家美国企业近日先后赶赴欧洲债券市场发债。

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