8月4日晚上，王石在自己的朋友圈宣布了他商业旅途的下一站：华大基因的联席董事长。他还引用了一句毛爷爷的诗词“无限风光在险峰”来表达自己对这一职务的理解。

华大对王石来说确实是机遇与挑战并存的。而王石选择进入华大，他背后也是因为一个男人，这个人就是他的“好基友”——华大基因的创始人汪建。两人如今的合作，无限风光在哪里？潜在的风险又在哪里呢？

王石，一个退休老男人的典型样板

1999年王石离开万科总经理的职务，只做董事长，相当于离开了一线管理岗，从此郁亮就成了媒体人眼中“王石背后的男人”。而王石则去爬山、滑雪、玩皮划艇了，时不时参加一些房地产交流大会，尽着万科董事长的一份责任。

直到18年后，当王石口中那个“只了解投资，不懂房地产行业”的郁亮真正减肥成功、成为了地产一哥，老王也终于卸去了万科董事长一职，真正成了可以闲云野鹤，云游四方的大佬。

这一年王石66岁。

但王石认为自己的人生第三个阶段才刚刚开始。在彻底退出万科之后的一年时间里，他接拍商业广告、演讲分享自己的至暗时刻、与女友田小姐拍私人写真、又出任了远大集团和华大集团两家公司的联席董事长。另外他还主导着个人创办的体育教育公司深潜，担着40个社会公益组织的职务。

退下来的老王，反而越来越忙了。

王石在管理万科上的潇洒，也让他在企业家圈子里圈粉不少，据说他在万科内部创办的“深潜练习营”自从2014年成立到2017年底已经办了7期，而且参与的企业家越来越年轻，越来越多元化，女企业家学员的比例也越来越高。

最近王石还在自己的微信公众号上宣布今年秋天要赴以色列游学一年，这也不得不让头条哥好奇，老王都去以色列游学了，还有时间管理华大的那摊子事儿吗？

汪建，王石背后的新男人

据《南方都市报》的报道，王石如今把自己的时间分为“3331”——30%给远大、30%给华大、30%给公益，剩下10%是个人时间，这样看来王石陪女朋友的时间确实不多，甚至还不如他陪华大基因创始人汪建的时间多。

汪建已经接过郁亮的班，成为了王石背后的新男人。

据王石自己说，他认识汪建是在2003年的一次京郊爬山活动中，后来两人一起攀珠峰，徒步罗布泊，到国外演讲，关系好到“恨不得穿一条裤子”，这是王石亲口所说。

而1999年王石退居二线时，汪建的创业才刚刚起步。为了能参与人类基因组计划，他创办了华大基因，更是在没有官方授权的情况下，擅自代表中国去伦敦参加了第五次人类基因组测序战略会议，并接下了1%的测序任务。

此事后来还获得了时任美国总统的克林顿的感谢，华大基因因此一夜成名。2003年汪建又带团队花36小时破译了四株SARS 病毒全基因组序列，在此基础上，他们又成功研制了SARS诊断试剂，成为了抗击非典的幕后英雄。

总的来说汪建的创业还是相对顺利的，不过因为公司曾一度与中科院合作，成为拥有事业编制的组织，同样也受制于中科院的决策机制，这对于个性鲜明的汪建也是一个羁绊，最后在2007年，华大基因脱离中科院，并从北京搬到了深圳。这其中公司在选址方面，就有王石的举荐。

据说当时华大基因已经选定江浙一带的一个城市为自己的落脚点，不过王石则力荐华大去深圳，说那是一座“不用认识人的城市”，最后汪建听从了王石的建议，将公司搬到了深圳。而王石自己也拿出实际行动给汪建以支持，当年他花999万元，买下了华大基因的第一例亚洲人基因检测。

老王支持自己“好基友”的事业，还是非常到位的。

2017年华大基因在深交所上市，刚好是搬到深圳的10周年，在上市现场，汪建还当着众人的面讲了一个“红烧肉的故事”。

此红烧肉非彼红烧肉。王石做的“笨笨红烧肉，那是给自己女朋友的”。而汪建吃到的红烧肉，并不是王石做的，而是前深圳市长许勤做的。当时许勤问汪建，能否用5000万元资金做研发，完成50篇高质量论文，汪建立下了军令状，反问如果完成了会如何？许市长说“就给你做红烧肉吃”。

如今会做红烧肉的男人王石和会吃红烧肉的男人汪建，终于在同一家公司里担任联席董事长了。

王石和汪建，能长期在一个锅里吃好饭吗？

如今的华大基因，在外部正面临多重舆论危机，首先是汪建的一些大胆言论，曾让外界觉得不可思议，5月底他曾在公开场合说过华大的所有员工不允许有出生缺陷，还说所有员工必须活到100岁，肿瘤发现不得晚于医院。这些话也引起了深交所的注意，并发函问询是否存在夸大或误导。

另外就是有关“华大癌变”的质疑，媒体报道对华大基因无创产前基因检测技术提出了质疑，尽管华大已经做了多次澄清，但在舆论层面它还是面临着压力。

如果不是这些问题的出现，或许王石还不会这么快宣布成为华大的联席董事长，这一次他是带着救火队员的使命重新出山的。而王石把这次出山看做是对情怀的追求，而非对金钱的向往。

但老王和老汪能否经得起在一个锅里长期吃饭还不生摩擦的考验呢？

从以往的公司治理来看，王石的风格是尽量职业经理人化，以制度去规范员工；而汪建却是一个个性非常鲜明，非常不守规范的老板。据说汪建见到公司内部有年轻人打领带，都会上前把它扯掉，或者用剪刀剪个口子，就是让自己的手下学会“不规矩”。

一家上市公司里能有两位风格完全不同的董事长，日后的管理恐怕也会打个问号。

不过王石说了，最近接到了更多公司邀请他去当联席董事长，甚至是董事长，他说除非远大集团或华大集团的业务达到了某个阶段，自己才会选择接受更多企业的邀请。

看来老王自己心里还是有底的。