正在阅读:

澳商界谈与中资合作体会:不同文化的第一大贸易伙伴

扫一扫下载界面新闻APP

澳商界谈与中资合作体会:不同文化的第一大贸易伙伴

“我们历史上第一次有了一个在文化上和澳大利亚不同的第一大贸易伙伴。所以我们需要调整,还有很多工作要做。这是一种我们不能想当然的关系。”

悉尼港风光。图片来源:视觉中国

澳大利亚统计局在9月5日(周三)公布的数据显示,该国二季度GDP同比增长3.4%,高于预期的2.9%,创6年来最快增速。

​到目前为止,该国已经迎来27年不间断的连续增长。澳大利亚中国工商业委员会(ACBC)全国首席执行官海伦·索扎克(Helen Sawczak)日前在堪培拉对界面新闻表示:

这在很大程度上是因为我们与中国的关系。

自2009年以来,中国就一直是澳大利亚最大的贸易伙伴国。澳大利亚外资审查委员会(FIRB)的数据显示,在2016-2017财年,中国在澳大利亚获得批准的投资金额达到389亿澳元,项目共计9714个,两项均位列所有国家排行第一。中国投资者感兴趣的主要领域包括矿产勘探和开发,其次是制造业、电力和天然气以及房地产。​

此外,毕马威与悉尼大学今年6月联合发布的报告也显示,在过去十年里,澳大利亚一直是中国直接投资的第二大接受国,紧随美国之后。该报告统计称,2017年,中国企业对澳洲的投资金额达到133亿澳元。

停放在悉尼歌剧院前的共享单车。摄影:田思奇

然而在过去一年里,中澳两国关系正历经波折。6月28日,澳大利亚参议院正式通过“间谍和外国干涉”以及“外国影响透明度计划”两个法案。在法案讨论过程中,中国经常被当成假想敌,舆论也普遍认为此举有针对中国之嫌。

​在回答界面新闻记者提出的“什么行业受中澳关系紧张的伤害最大”这个问题时,索扎克表示,或许外界有所耳闻葡萄酒出口放缓的情况,但很难说哪一个领域受到了实际的影响。这和之前韩国旅游业一夜遭受重创有所不同。

​而在8月23日,澳大利亚政府又决定禁止华为参与澳大利亚的5G网络建设,表示不想受到外国政府的干涉。

​对此,中国外交部发言人陆慷回应称,中国和澳大利亚企业的合作本来是互利双赢的,澳大利亚方面应当为两国企业之间的合作提供便利,这不仅符合中国企业的利益,事实上也符合澳大利亚企业和澳大利亚消费者的利益,而不应当利用各种借口人为设置障碍,采取歧视性做法。中方敦促澳大利亚政府摒弃意识形态偏见,为中国企业在澳大利亚的运营能够提供一个公平的竞争环境。

索扎克早前也表示,华为已经在澳大利亚进行了大量的投资,而它的活动也已被高度政治化,华为被禁止参与5G网络建设将是澳大利亚电信行业的巨大损失也将对消费者产生巨大影响。索扎克个人认为,出于消费者和市场的利益考虑,华为应当获得准入。

另一个案例是在2016年,澳大利亚“出于国家安全考虑”阻止了来自中国国家电网和香港长江基建长期租用Ausgrid的单独竞购提议。Ausgrid是澳大利亚最大的电力网络,负责为悉尼及周边地区170万户家庭和企业提供电力。

索扎克看来,这起失败案例的一大问题在于澳大利亚政府没有和对方有效沟通。“在过去的两年里,他们都没有解释中国竞标者失败的原因。”

索扎克强调:

到了2019年,所有国家,而不仅仅是澳大利亚,都需要在新的世界秩序中进行调整。我们历史上第一次有了一个在文化上和澳大利亚不同的第一大贸易伙伴。所以我们需要调整,还有很多工作要做。这是一种我们不能想当然的关系。

新希望集团澳新区域执行董事兼首席执行官唐立新(Nick Dowling)指出,澳大利亚在外国直接投资基础上已经发展多年。早前,由于殖民地历史的关系,英国投入澳大利亚的资金最多。二战后,来自美国和日本的资本比较多。而在过去15至20年里,中国的资金已经成为主要来源。

澳大利亚毕马威的亚洲和国际市场负责人范信德(Doug Ferguson)则对界面新闻介绍了行业变化的趋势:从2000年到2012年,中国对澳投资主要是国有企业投资采矿业大型项目。在2014至2016年间,港口和电力公司又成为新的焦点。而到了2015至2017年,新的民营企业和资本为更多行业注入了活力,例如澳大利亚的医疗保健行业、商业地产开发、食品和农业、以及科学和技术领域。这与中国在全球的投资趋势相一致。

范信德提到,在2017年已经完成的102笔交易中,有83%笔来自民企,而国有企业所占比例要小得多。

在多领域投资布局方面,新希望就是很典型的例子。作为中国最大的民营农牧企业之一,新希望在过去20年内加大了海外投资力度。目前,该集团在澳大利亚的产业投资涉及牛肉屠宰加工、宠物食品、牧场及鲜奶供应、保健品等领域,共有约2000名本地员工。

谈及中国与澳大利亚的商贸关系,唐立新表示,澳大利亚是一个出色的原产地市场,有着丰富的自然资源。而对于大多数商品来说,中国又是极好的目的地市场——规模巨大,增长迅速,对澳大利亚产品需求意愿强烈,注定形成互补态势。

同时唐立新强调,外国企业,特别是来自中国的企业最初常犯的错误就是以为中国和澳大利亚环境一样,但实际上是完全不同的。随着越来越多的公司来到澳大利亚,他们都需要拥有本地化意识,了解当地的商业团体,雇佣更多本地人。

新希望收购的Moxey农场饲养的小奶牛。摄影:田思奇

与此同时,不同领域也面临着截然不同的挑战。对于乳制品,唐立新介绍说,把牛奶运送到海外算不上有利可图。而公司对于这一行业投资的理解是,要在未来5年,10年,甚至20年的时间内,随着业务增长,建立新的合作关系,再利用新技术或新产品将其运输至海外。

此外,新希望还收购了澳大利亚保健品品牌Australia Nature Care和宠物食品公司Real Pet,但这两个品牌目前仍然主要面向澳大利亚和新西兰市场,中国市场还有待耕耘。以维生素产品为例,唐立新观察到,中国人更倾向于从微信上向亲朋好友了解产品质量。因此,在中国国内通过有关策略加强品牌认知度,是之后进军出口市场的重要前提。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

澳商界谈与中资合作体会:不同文化的第一大贸易伙伴

“我们历史上第一次有了一个在文化上和澳大利亚不同的第一大贸易伙伴。所以我们需要调整,还有很多工作要做。这是一种我们不能想当然的关系。”

悉尼港风光。图片来源:视觉中国

澳大利亚统计局在9月5日(周三)公布的数据显示,该国二季度GDP同比增长3.4%,高于预期的2.9%,创6年来最快增速。

​到目前为止,该国已经迎来27年不间断的连续增长。澳大利亚中国工商业委员会(ACBC)全国首席执行官海伦·索扎克(Helen Sawczak)日前在堪培拉对界面新闻表示:

这在很大程度上是因为我们与中国的关系。

自2009年以来,中国就一直是澳大利亚最大的贸易伙伴国。澳大利亚外资审查委员会(FIRB)的数据显示,在2016-2017财年,中国在澳大利亚获得批准的投资金额达到389亿澳元,项目共计9714个,两项均位列所有国家排行第一。中国投资者感兴趣的主要领域包括矿产勘探和开发,其次是制造业、电力和天然气以及房地产。​

此外,毕马威与悉尼大学今年6月联合发布的报告也显示,在过去十年里,澳大利亚一直是中国直接投资的第二大接受国,紧随美国之后。该报告统计称,2017年,中国企业对澳洲的投资金额达到133亿澳元。

停放在悉尼歌剧院前的共享单车。摄影:田思奇

然而在过去一年里,中澳两国关系正历经波折。6月28日,澳大利亚参议院正式通过“间谍和外国干涉”以及“外国影响透明度计划”两个法案。在法案讨论过程中,中国经常被当成假想敌,舆论也普遍认为此举有针对中国之嫌。

​在回答界面新闻记者提出的“什么行业受中澳关系紧张的伤害最大”这个问题时,索扎克表示,或许外界有所耳闻葡萄酒出口放缓的情况,但很难说哪一个领域受到了实际的影响。这和之前韩国旅游业一夜遭受重创有所不同。

​而在8月23日,澳大利亚政府又决定禁止华为参与澳大利亚的5G网络建设,表示不想受到外国政府的干涉。

​对此,中国外交部发言人陆慷回应称,中国和澳大利亚企业的合作本来是互利双赢的,澳大利亚方面应当为两国企业之间的合作提供便利,这不仅符合中国企业的利益,事实上也符合澳大利亚企业和澳大利亚消费者的利益,而不应当利用各种借口人为设置障碍,采取歧视性做法。中方敦促澳大利亚政府摒弃意识形态偏见,为中国企业在澳大利亚的运营能够提供一个公平的竞争环境。

索扎克早前也表示,华为已经在澳大利亚进行了大量的投资,而它的活动也已被高度政治化,华为被禁止参与5G网络建设将是澳大利亚电信行业的巨大损失也将对消费者产生巨大影响。索扎克个人认为,出于消费者和市场的利益考虑,华为应当获得准入。

另一个案例是在2016年,澳大利亚“出于国家安全考虑”阻止了来自中国国家电网和香港长江基建长期租用Ausgrid的单独竞购提议。Ausgrid是澳大利亚最大的电力网络,负责为悉尼及周边地区170万户家庭和企业提供电力。

索扎克看来,这起失败案例的一大问题在于澳大利亚政府没有和对方有效沟通。“在过去的两年里,他们都没有解释中国竞标者失败的原因。”

索扎克强调:

到了2019年,所有国家,而不仅仅是澳大利亚,都需要在新的世界秩序中进行调整。我们历史上第一次有了一个在文化上和澳大利亚不同的第一大贸易伙伴。所以我们需要调整,还有很多工作要做。这是一种我们不能想当然的关系。

新希望集团澳新区域执行董事兼首席执行官唐立新(Nick Dowling)指出,澳大利亚在外国直接投资基础上已经发展多年。早前,由于殖民地历史的关系,英国投入澳大利亚的资金最多。二战后,来自美国和日本的资本比较多。而在过去15至20年里,中国的资金已经成为主要来源。

澳大利亚毕马威的亚洲和国际市场负责人范信德(Doug Ferguson)则对界面新闻介绍了行业变化的趋势:从2000年到2012年,中国对澳投资主要是国有企业投资采矿业大型项目。在2014至2016年间,港口和电力公司又成为新的焦点。而到了2015至2017年,新的民营企业和资本为更多行业注入了活力,例如澳大利亚的医疗保健行业、商业地产开发、食品和农业、以及科学和技术领域。这与中国在全球的投资趋势相一致。

范信德提到,在2017年已经完成的102笔交易中,有83%笔来自民企,而国有企业所占比例要小得多。

在多领域投资布局方面,新希望就是很典型的例子。作为中国最大的民营农牧企业之一,新希望在过去20年内加大了海外投资力度。目前,该集团在澳大利亚的产业投资涉及牛肉屠宰加工、宠物食品、牧场及鲜奶供应、保健品等领域,共有约2000名本地员工。

谈及中国与澳大利亚的商贸关系,唐立新表示,澳大利亚是一个出色的原产地市场,有着丰富的自然资源。而对于大多数商品来说,中国又是极好的目的地市场——规模巨大,增长迅速,对澳大利亚产品需求意愿强烈,注定形成互补态势。

同时唐立新强调,外国企业,特别是来自中国的企业最初常犯的错误就是以为中国和澳大利亚环境一样,但实际上是完全不同的。随着越来越多的公司来到澳大利亚,他们都需要拥有本地化意识,了解当地的商业团体,雇佣更多本地人。

新希望收购的Moxey农场饲养的小奶牛。摄影:田思奇

与此同时,不同领域也面临着截然不同的挑战。对于乳制品,唐立新介绍说,把牛奶运送到海外算不上有利可图。而公司对于这一行业投资的理解是,要在未来5年,10年,甚至20年的时间内,随着业务增长,建立新的合作关系,再利用新技术或新产品将其运输至海外。

此外,新希望还收购了澳大利亚保健品品牌Australia Nature Care和宠物食品公司Real Pet,但这两个品牌目前仍然主要面向澳大利亚和新西兰市场,中国市场还有待耕耘。以维生素产品为例,唐立新观察到,中国人更倾向于从微信上向亲朋好友了解产品质量。因此,在中国国内通过有关策略加强品牌认知度,是之后进军出口市场的重要前提。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。