就在一天之前，有自媒体爆料称，中交集团有限公司（下称中交）已经派驻5个执行总经理进驻绿城，曹舟南及应国永都已正式辞职。这样一条消息在杭州引起了轩然大波。不过绿城中国董事长宋卫平当即对界面新闻记者回应称：“传闻太假，假到笑笑而已。”

3月18日，发布上述爆料消息的自媒体向绿城中国公开道歉，称该文系未经绿城核实的虚假信息。但谣言背后，是外界对中交入股后和绿城团队及另一大股东九龙仓微妙关系的担忧。

没人能算清绿城因过度内耗造成的损失。弱冠之年，行业游戏规则已变，包括万科、万达乃至绿地等巨头也在纷纷谋求变化，尚在动荡时期的绿城有错过战略机会的风险。

种种因素的叠加，宋氏绿城必须迅速告别动荡时期，历经磨难后回归商业原点——似乎如今也只有宋卫平能带领这家元气重伤的公司走出泥潭。作为绿城创始人，在交出绿城权杖的180多天里，没有人比他想得还多。离开绿城，有助于他看到自己一手创立的公司由来已久的盘根错节的问题所在。不过，董事会——以及市场本身，还有这样的耐心吗？

绿城回归

回归绿城的宋卫平，在过去90天里正力图修正融创强力植入的狼性文化。3月15日，绿城举办业主质量监督大会，绿城房产总经理应国永亲自主持。当日，绿城官方微信号公开启用全国业主监督电话，绿城高调宣称重拾宋卫平一贯坚持的“品质为上”运营方针，不再延续融创模式。

在收购绿城后，孙宏斌不惜在绿城内部迅速以激进方式强力推行重塑行动，大量引入来自融创的职业经理人，迅速降价，迅速调整产品结构和户型，原有的绿城管理架构和文化完全推倒重来。

2014年10月11日，青岛绿城理想之城六五折降价，一些绿城老业主一夜之间财富蒸发了四五十万元，在第二天早上怒砸了售楼处。

现在，随着宋卫平重回绿城，他也开始了“去融创化”，并竭力修复和老业主的紧张关系。2015年1月，宋卫平赴青岛与理想之城业主见面。据当地媒体报道，宋卫平与青岛业主恳谈数个小时，甚至在和业主沟通过程中哽咽。

宋卫平对界面新闻记者称，不太认同融创的狼性销售理念。曹舟南甚至在绿城内部发文称：对于每一个进入绿城售楼部的客户，我们始终不认同在背后用“杀客”这个词来“对付”他们，“狼性”文化不适合用在绿城客户服务上。

不过摒弃融创“狼性”销售后，绿城销售团队正面临着严峻考验。自今年1月以来，绿城的销售业绩一路走低——1月合同销售额约44亿元，2月合同销售额26亿元。而在宋卫平回归前的2014年12月，绿城中国与其附属公司合同销售额达138亿元。

宋卫平的运气显然要比孙宏斌差一些——他回归绿城之时，杭州房地产市场正处在高库存低销售的胶着期。2014年年初，杭州新房库存达到12万套，远超北上广深几大一线城市，春节过后，多家开发商迫于资金压力开始大幅降价回笼资金。

降价潮随即席卷整个杭州。尽管限购政策在下半年放开，杭州新房库存去化依然没有赶上新房增量，截至2015年2月底，杭州新房库存量已经攀升至15万套，去库存依然是今年杭州楼市主基调。

绿城销售人员正面临前所未有的压力。一位接近绿城乌镇雅园项目的知情人士透露，为了提振销售，绿城要求公司员工在微信朋友圈转发该项目推广信息。同时，公司硬性要求该条推广信息当日转发要达到1.5万次，否则负责人不得下班——乌镇雅园项目的焦虑仅仅是绿城急切提升业绩的缩影。

业绩倒逼下，一向倔强的宋卫平也开始主动探索绿城产品的设计、总价调整。在绿城微信公众号最新的推广信息上，可以找到一篇名为“如何让80、90后买得起房”的文章。为年轻人打造小户型的刚需房并不符合绿城过去的产品定位。绿城一向专注高端房市场，高品质的大户型产品是绿城赢得高认知的基础，在绿城销售最差的时候，宋卫平曾为保护老业主利益不降价，不做小户型。

实际上，宋卫平已经带领绿城做出了改变，且态度坚决。据绿城一位内部人士称，宋卫平此次回归后，为绿城提出新的口号：让更多的人住上更好的房子。绿城将开始开发小户型产品，绿城产品定位方向发生了根本改变。

融绿未了局

与此同时，融绿之争并未完全结束。这场以兄弟情谊开始的绿城并购，如今的争端已彻底成为利益之争——自去年年底开始，双方就融绿平台的归属一直进行着谈判。

尽管绿城中国董事会未批准，但拥有绿城众多优质项目的融绿平台正逐步被融创吃掉。宋卫平对界面新闻记者称，针对融绿平台，绿城曾提出A、B两个处理方案，A方案主要内容为融绿平台整体出售给融创；B方案是绿城拿回融绿成立之初作价入股的原绿城项目，合营平台新增项目则归属融创。但孙宏斌坚决拒绝了B方案。

融绿平台于2012年6月成立，注册资金20亿元，融创和绿城各以10亿元现金持有上海融绿50%的股权。当时，绿城将旗下5个城市的9个地产项目相应股权注入合营公司，融创支付33.72亿元作为合作对价。

经过两年快速扩张，目前，融绿平台在上海、无锡、苏州、天津等城市有18个项目，总建筑面积接近600万平方米，可售货值估计超过1500亿元。融绿平台上海区域发展最为快速，2014年，融绿多个项目入围上海城市销售排行榜的前列。

包括孙宏斌在内的融创高管，都曾公开表示公司志在快速占据华东市场。入股绿城，正是融创华东扩张的重要战略，为了稳固华东市场份额，融创想要吃掉整个融绿。

据界面新闻记者了解，为了减少内耗平稳解决争端，2014年12月，绿城选择妥协并和融创达成一份“未签署日期”的融绿平台交易文件。但在绿城第一大股东九龙仓主导下，绿城中国董事会没有批准该协议。同时，融创在未正式完成收购流程的前提下，已将融绿旗下包括上海绿顺在内的多个项目公司进行了股权及人事变更。

今年1月至今，融创已经对融绿旗下上海绿顺房地产开发有限公司、上海融绿睿江置业、上海同瑞房地产、上海昊川置业、上海新富港房地产、苏州绿城御园房地产、上海融绿启威置业、上海绿顺参股的上海葛洲坝绿融置业进行了股权变更或者人事变更。

宋卫平认为融创对融绿旗下项目公司进行的股权、人事变更均“不合法”，绿城要求融创在1到2周内做出改变。

融创的一意孤行和九龙仓的坚持反对，让宋卫平在这场谈判中处境尴尬。界面新闻记者了解到，为尽快解决该事件，绿城曾有意促成九龙仓直接与融创谈判，双方合作开发融绿旗下项目，但融创拒绝了该提议。

目前，由曹舟南主持的融绿收购谈判，除了“外滩黄浦湾”项目涉及小股东纠纷，其他项目均在洽谈项目对价。出售价格是九龙仓最为关心的。3月16日，九龙仓副主席兼常务董事吴天海在全年业绩会上表示，九龙仓希望融绿平台能卖出更好的价钱。

3月15日下午，曹舟南在绿城玫瑰园酒店主持了“外滩黄浦湾”项目权益方“四方会谈”。据绿城内部人士透露，融绿平台出售方案已经确定，近日就会明朗。

此前，由于项目小股东毫不留情地抵制，这个本应属于融绿平台的核心项目，至今还登记在绿城旗下，融创根本无从收购。

中交的角色

而在和融创中国走向决裂后，2014年12月23日，宋卫平以60.13亿港元（约合48.04亿元人民币）出让绿城中国24.288%股份给中交。转让完成后，中交与九龙仓成为绿城中国并列第一大股东——中交入驻后，在绿城扮演何种角色令人关注。

中交集团董事长刘起涛在双方合作签约仪式上表示，中交集团正在升级发展房地产主业，入股绿城旨在借助其在房地产行业的经验和品牌，帮助中交房地产主业发展。

宋卫平对界面新闻记者称，按照双方约定，中交将在绿城财务管理、成本管理、战略管理层面介入，股权交接完后很快会有管理人员进驻。针对外界猜测的人员动荡，他称中交人员进驻会有相应的人员，但“变化不会特别大”。

按照双方约定，3月底中交将完成股权交接。尽管尚未真正介入，中交对绿城未来决策的影响已开始显现。据此前九龙仓中国区主席周安桥对界面新闻记者透露，绿城上市平台之外的蓝城归属，中交将会起到关键作用。

在融创入股绿城之际，宋卫平2014年7月公开称组建蓝城，主要业务集中在代建、养老、农业、医疗等。他曾表示，会专注做养老地产，未来希望蓝城业务超过绿城。目前，蓝城代建业务发展迅速，2014年，该部分代建项目金额达到180亿元，在建项目超过1300万平方米。

不过，借助中交回归绿城后，宋卫平显然要将工作重心从蓝城转向绿城。周安桥曾公开表示，宋卫平只有专注上市平台运营管理才符合股东一致利益。此前，九龙仓有意将该部分资产纳入上市平台，但未能谈拢。

界面新闻记者了解到，绿城和中交已就蓝城资产归属有过磋商，目前已确定纳入上市平台，但具体操作方案将在中交正式入驻后提上日程，今年上半年即会明朗。

另据宋卫平透露，蓝城目前介入杭州新区“大江东”整体开发，未来有意借助中交央企背景和资金实力进军一级开发。