自诞生之日起，突破传统教育模式的创新型学校就备受关注。人们相信，随着时代的发展，教育不必标准化，唯有创新才能改变教育继而改变世界，因此采用大胆教育方法的创新型学校被视为未来教育的方向。

经历多年发展，各家创新型学校开始走向不同的方向，有的仍在路上，而有些学校必须开始经历变革。

Altschool：关闭自营校区，转型技术输出

Altschool创建于2013年，是一家把教育改革、互联网大数据和科技结合在一起的个性化教学微型实验学校。它被誉为美国理念最先进的小学，得到了Facebook的CEO扎克伯格、PayPal创始人Peter Thiel、乔布斯妻子等人的投资。

在标准化的教育体系之外，Altschool给孩子、父母以及投资人描绘了新的愿景：学校能提供给每个孩子个性化的学习体验，而且这种方式可以规模化复制。

技术是Altschool实现个性化教学的核心手段。除了提供社区化学习体验，每周开展外出考察活动以外， AltSchool利用数据采集与分析工具为每一个学生量身定制教育内容。这些课程只针对每个学生设计，且尽可能多地量化每个特定学生的度量标准，从阅读及数学能力到兴趣与动力，再到表达能力与社交技巧。老师根据这些数据来决定教授学生的内容。同时建立以大数据分析为手段、可动态调整的教育系统。

Altschool受到投资者和家长的喜爱，但如今却面临着严峻的经营问题。2017年11月，Altschool宣布关闭两座校区，创始人Max Ventilla表示未来将陆续关闭自营学校，有可能只保留纽约和旧金山两个学校。根据彭博社报道，AltSchool 单个学校每年的花费约为4000万美元，每个学生的学费为3万美元，学费作为AltSchool最主要的收入无法让学校做到收支平衡。

除了经营，Altschool的教学方法也开始遭到质疑。Altschool离职教师Paul Emeric在博客中表示，使用电脑、系统定制不同的学习计划，导致学生和老师、学生和学生之间变得疏远，并怀疑这种学习方法是否有效。

压力之下，Altschool选择转型为技术提供商。Max Ventilla在接受采访时曾表示，AltSchool将更专注在系统的打磨上，把Altschool的教学管理软件、学习资料以及家校沟通平台售卖到其他学校。美国公立学校、私立学校成为Altschool新的主攻市场，目前尚未公布合作学校数量。

Think Global School：边旅行边学习，2021年来到中国

2010年，美国出现了一所把世界当作教室的高中，这也是世界上第一所“旅途中的学校”——Think Global School（下称TGS）。

TGS位于美国旧金山，是一所私立的、非盈利的世界性移动寄宿制高中。这座学校的特色是，学生在每个学年都可前往三个不同的国际性大都市学习。在新生毕业的时候，学生已在12个不同国家的12个不同城市生活过，体验了12种不同的文化。

TGS秉持小班教学理念，班级规模控制在10人左右，师生比仅为1：4，这为个性化教学带来了极大的便利。TGS专门的教职人员会随学校一起到不同的地方教学和生活，并且每个城市的接待学校还将为 TGS 提供自己的校园图书馆，进行生物、物理和化学实验工作的科学实验室，以及为某些学术课程和演讲嘉宾准备的教室场所。

TGS创始人表示，“TGS的教学方法有助于培养学生的智慧、宽容心并教育他们懂得谅解和尊重，这将塑造他们的创造力、思维能力和领导能力，并最终成为优秀而有责任感的世界公民。”

根据其官网显示，在2019-2020学年，学生将会去往波黑，秘鲁，澳大利亚和意大利。2021年，中国将成为新的目的地，作为TGS学生的课堂。

深泉学院：美国“最神秘学校”首度招收女生

远离城市，远离社交，被誉为“美国最神秘学校”的深泉学院建校101年以来，在今年迎来了首批女学生。

深泉学院创立于1917年，是全世界最小规模的高等院校。创始人卢西恩·卢修斯·纳恩认为，物质世界充满罪恶，要学生们远离物欲横流的世界，真正的伟人要能倾听“荒漠的声音”，因此把学校建立在全美国最难到达的地方。

进入深泉学院之后，学生将免除学费、住宿费，但是必须在农场工作。除了文学、数学、历史等课程，学生平均每周在学校农场劳动20-40个小时，包括耕种、喂马、放牧、烹饪等。另外，学校的一切日常管理都由学生们自己负责，作出民主决策，包括课程、任免教授、是否允许访问者的进入等。这些教育方式体现了深泉学院的校训：劳动、自治、学术。

深泉学院的录取条件极为严苛，被录取者的SAT平均分与哈佛大学录取分数相当甚至更高。在深泉学院完成两年制的学业之后，学生可以得到副学士（Associate）学位，到第三年可以转学到其他四年制大学继续完成学业，近80%的学生进入哈佛、耶鲁、布朗、哥伦比亚、康奈尔和牛津大学等名校。

在过去100年里，深泉每年只招收13-15名男生，但2011年开始，一些学生、校友和教职员工开始要求学校放弃“只招收男生”的政策。一些守旧的教师和员工反对这一改变，认为学校创始人卢西恩·卢修斯·纳恩的教育目标并不包括女生。2017年6月，加州最高法院最终驳回了下级法院关于允许女性入学裁决的上诉，从此在法律上允许深泉学院招收女生。

决定招收女学生之后，深泉学院没有改变课程，而是在宿舍增加了两间私人浴室，在一片偏远的菜地增加了一间厕所。学校主席David Neidorf向媒体表示，今年深泉学院收到了135份女生的申请，招收10名女性和5名男性，未来2年将每年招收男女生各7名。