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企业接班人原则:选最像的人

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企业接班人原则:选最像的人

最像的那个人才是能够更好传承公司文化的人。

作者:毕亚军 夏乔

我站在风口浪尖紧握住日月旋转

愿烟火人间安得太平美满

我真的还想再活五百年

……

一曲《向天再借五百年》听得激情澎湃,也道尽了掌权者的不愿放手的执念。

所以,古往今来才上演了多少帝王将相机关算尽,走到生命尽头也要紧握日月旋转?多少豪门争夺和天团内斗只为自己活一天便要一手遮天多一天?

【1】

而马云是近来打破这一历史宿命的人。

55岁,正值事业中的“壮年”,他却突然甘心放下权杖,这不光在中国,甚至全世界,也是罕例。

华商韬略认为,马云这么做,不仅有他无私的一面,更有他理性和智慧的光辉:放眼长远,提早准备。

公开信上,马云说:“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”并且强调,“这十年来,我们从未停止过努力和实践。”

早在5年前,马云就卸任CEO,在这期间,阿里巴巴利用合伙人制度,不仅培养出了接班人张勇,还培养出了一批得力干将。

那么,企业家选接班人,原则是什么呢?

华商韬略认为接班人必然是和企业家是同一类人。

张勇早在盛大就实现了财务自由,但内心对开创事业充满了向往。所以马云当初问他为什么来阿里时,他毫不犹豫地回答:“我已经做过一家30亿美元的公司,想做一个300亿美元的。”

所以,骨子里,张勇和马云是一种人:雄心志四海、万里望风尘。

【2】

马云如此,乔布斯更是如此。

1998年,43岁的乔布斯和38岁的蒂姆·库克第一次见面,后来乔布斯说,我知道我想要什么,然后就遇到了蒂姆,他和我想的一样。

尽管从性格上来说,两个人大为不同,乔布斯暴躁高调,库克温和低调。

但乔布斯不止一次说,库克跟自己是“一样的”。

因为在看待问题的方式和角度上,乔布斯和库克是高度保持一致的。

性格上的差别,恰恰成为良性互补。

跟苹果首席设计师乔纳森、开发了iOS系统的斯科特这些公司元老,库克资历最浅,然而,事实证明,最像乔布斯的库克,无疑是最能延续苹果精神的人。

从这个层面上讲,最像的那个人才是能够更好传承公司文化的人。这个人必定带着团队走向更大的舞台。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

史蒂夫·乔布斯

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最像的那个人才是能够更好传承公司文化的人。

作者:毕亚军 夏乔

我站在风口浪尖紧握住日月旋转

愿烟火人间安得太平美满

我真的还想再活五百年

……

一曲《向天再借五百年》听得激情澎湃,也道尽了掌权者的不愿放手的执念。

所以,古往今来才上演了多少帝王将相机关算尽,走到生命尽头也要紧握日月旋转?多少豪门争夺和天团内斗只为自己活一天便要一手遮天多一天?

【1】

而马云是近来打破这一历史宿命的人。

55岁,正值事业中的“壮年”,他却突然甘心放下权杖,这不光在中国,甚至全世界,也是罕例。

华商韬略认为,马云这么做,不仅有他无私的一面,更有他理性和智慧的光辉:放眼长远,提早准备。

公开信上,马云说:“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”并且强调,“这十年来,我们从未停止过努力和实践。”

早在5年前,马云就卸任CEO,在这期间,阿里巴巴利用合伙人制度,不仅培养出了接班人张勇,还培养出了一批得力干将。

那么,企业家选接班人,原则是什么呢?

华商韬略认为接班人必然是和企业家是同一类人。

张勇早在盛大就实现了财务自由,但内心对开创事业充满了向往。所以马云当初问他为什么来阿里时,他毫不犹豫地回答:“我已经做过一家30亿美元的公司,想做一个300亿美元的。”

所以,骨子里,张勇和马云是一种人:雄心志四海、万里望风尘。

【2】

马云如此,乔布斯更是如此。

1998年,43岁的乔布斯和38岁的蒂姆·库克第一次见面,后来乔布斯说,我知道我想要什么,然后就遇到了蒂姆,他和我想的一样。

尽管从性格上来说,两个人大为不同,乔布斯暴躁高调,库克温和低调。

但乔布斯不止一次说,库克跟自己是“一样的”。

因为在看待问题的方式和角度上,乔布斯和库克是高度保持一致的。

性格上的差别,恰恰成为良性互补。

跟苹果首席设计师乔纳森、开发了iOS系统的斯科特这些公司元老,库克资历最浅,然而,事实证明,最像乔布斯的库克,无疑是最能延续苹果精神的人。

从这个层面上讲,最像的那个人才是能够更好传承公司文化的人。这个人必定带着团队走向更大的舞台。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。