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披萨品牌棒约翰出售有望,已有数家基金表示兴趣

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披萨品牌棒约翰出售有望,已有数家基金表示兴趣

有意收购棒约翰的Trian在食品行业投资方面拥有丰富的经验,并善于同陷入困境的公司合作。

棒约翰在中国上海的一家门店。摄影:界面新闻记者 谢欣

低靡已久的棒约翰(Papa John’s)终于迎来了一点好消息。

由激进投资者Nelson Peltz领导的对冲基金Trian正在评估对这家比萨连锁店的收购要约。这一消息令棒约翰的股价在周一尾盘飙升12%。

《华尔街日报》报道,Trian在食品行业投资方面拥有丰富的经验,并善于同陷入困境的公司合作。Trian持有三大汉堡连锁之一Wendy’s 13%的股份,2011年的时候曾经是棒约翰的竞争对手达美乐的最大股东,不过一年后它获利出售了后者的股票。

除了Trian,还有其他公司和私募股权基金也表现出了对收购棒约翰的兴趣。

棒约翰成立于1984年,至今已经扩展到45个国家的5000个城市,是全球第三大比萨连锁店,仅次于达美乐和必胜客。

但近一年来它的管理层一直风波不断。该公司创始人John Schnatter在今年5月的电话会议上使用种族主义言论令公司陷入争议,棒约翰股价随后下跌,导致他在与董事会激烈争斗后离开了董事长的职位。不过Schnatter目前仍然是这家公司最大的股东,持股近30%。

棒约翰品牌创始人John Schnatter

管理层斗争不断,棒约翰的业绩也不好看。最新的财报显示,它在2018年第二季度中的营收为4.08亿美元,同比下降了6.2%;净利润1179.1万,暴跌49.9%。实际上,从去年开始,棒约翰在北美市场的同店销售增长就在放缓,今年第一、第二季度的同店销售分别下降了5.3%和6.1%。

棒约翰在中国市场的日子也不好过。它于2003年进入中国市场,并一直采取南北方独立经营的模式。公司在中国投资的北京棒约翰餐饮发展有限公司,负责棒约翰在北方的经营业务,由美国总部垂直管理;而中国南方的业务被授权给了上海适达餐饮管理有限公司,并成立了上海棒约翰餐饮管理有限公司来负责在华东、华南地区直营及加盟业务。南北两家公司独立经营,使用的网站也是两个不同的域名。而上海适达也是把冰淇淋品牌DQ冰雪皇后引进中国的公司。

在进入中国10年后,棒约翰于2013发生了关店潮。《时代周报》报道,据不完全统计2011年到2013年间,棒约翰加盟店大面积严重亏损,陆续关掉了至少66家加盟店。

其实,早在2011年,就曾爆出棒约翰关闭100家门店、中国市场亏损7年的消息,但其公司高层否认了这种说法。也是在这一年,棒约翰被10多名加盟商提起仲裁诉讼,诉其只顾收取加盟费,根本无法提供应有的品牌支持,甚至有输出利益给关联品牌DQ冰雪皇后的嫌疑。尽管棒约翰胜诉,但这让棒约翰在中国遭遇了前所未有的信誉危机,门店加盟增长缓慢。

近几年来,市场份额不断遭受必胜客、达美乐挤压的棒约翰,无论在营销创新、渠道下沉,还是外卖服务拓展上,都不占优势。根据棒约翰中国官网目前公布的信息,它在中国的18个省市拥有约234家门店,加盟商的招募也还在继续。

今年6月底,棒约翰国际公司(Papa John's International)宣布,已经于6月15日把北京和天津的全部34家餐厅所有权出售给了Asia Gourmet Holdings (Shanghai) CO., LTD.,后者是亚洲私募股权公司Advantage Partners旗下的投资组合公司。

Asia Gourmet的董事长Nam Jeongil当时表示:“我们将把Asia Gourmet在该地区的知识和成功经验同现有餐厅概念相结合,例如将领先的韩式餐饮连锁餐厅正一味同棒约翰的业务相结合。”

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有意收购棒约翰的Trian在食品行业投资方面拥有丰富的经验,并善于同陷入困境的公司合作。

棒约翰在中国上海的一家门店。摄影:界面新闻记者 谢欣

低靡已久的棒约翰(Papa John’s)终于迎来了一点好消息。

由激进投资者Nelson Peltz领导的对冲基金Trian正在评估对这家比萨连锁店的收购要约。这一消息令棒约翰的股价在周一尾盘飙升12%。

《华尔街日报》报道,Trian在食品行业投资方面拥有丰富的经验,并善于同陷入困境的公司合作。Trian持有三大汉堡连锁之一Wendy’s 13%的股份,2011年的时候曾经是棒约翰的竞争对手达美乐的最大股东,不过一年后它获利出售了后者的股票。

除了Trian,还有其他公司和私募股权基金也表现出了对收购棒约翰的兴趣。

棒约翰成立于1984年,至今已经扩展到45个国家的5000个城市,是全球第三大比萨连锁店,仅次于达美乐和必胜客。

但近一年来它的管理层一直风波不断。该公司创始人John Schnatter在今年5月的电话会议上使用种族主义言论令公司陷入争议,棒约翰股价随后下跌,导致他在与董事会激烈争斗后离开了董事长的职位。不过Schnatter目前仍然是这家公司最大的股东,持股近30%。

棒约翰品牌创始人John Schnatter

管理层斗争不断,棒约翰的业绩也不好看。最新的财报显示,它在2018年第二季度中的营收为4.08亿美元,同比下降了6.2%;净利润1179.1万,暴跌49.9%。实际上,从去年开始,棒约翰在北美市场的同店销售增长就在放缓,今年第一、第二季度的同店销售分别下降了5.3%和6.1%。

棒约翰在中国市场的日子也不好过。它于2003年进入中国市场,并一直采取南北方独立经营的模式。公司在中国投资的北京棒约翰餐饮发展有限公司,负责棒约翰在北方的经营业务,由美国总部垂直管理;而中国南方的业务被授权给了上海适达餐饮管理有限公司,并成立了上海棒约翰餐饮管理有限公司来负责在华东、华南地区直营及加盟业务。南北两家公司独立经营,使用的网站也是两个不同的域名。而上海适达也是把冰淇淋品牌DQ冰雪皇后引进中国的公司。

在进入中国10年后,棒约翰于2013发生了关店潮。《时代周报》报道,据不完全统计2011年到2013年间,棒约翰加盟店大面积严重亏损,陆续关掉了至少66家加盟店。

其实,早在2011年,就曾爆出棒约翰关闭100家门店、中国市场亏损7年的消息,但其公司高层否认了这种说法。也是在这一年,棒约翰被10多名加盟商提起仲裁诉讼,诉其只顾收取加盟费,根本无法提供应有的品牌支持,甚至有输出利益给关联品牌DQ冰雪皇后的嫌疑。尽管棒约翰胜诉,但这让棒约翰在中国遭遇了前所未有的信誉危机,门店加盟增长缓慢。

近几年来,市场份额不断遭受必胜客、达美乐挤压的棒约翰,无论在营销创新、渠道下沉,还是外卖服务拓展上,都不占优势。根据棒约翰中国官网目前公布的信息,它在中国的18个省市拥有约234家门店,加盟商的招募也还在继续。

今年6月底,棒约翰国际公司(Papa John's International)宣布,已经于6月15日把北京和天津的全部34家餐厅所有权出售给了Asia Gourmet Holdings (Shanghai) CO., LTD.,后者是亚洲私募股权公司Advantage Partners旗下的投资组合公司。

Asia Gourmet的董事长Nam Jeongil当时表示:“我们将把Asia Gourmet在该地区的知识和成功经验同现有餐厅概念相结合,例如将领先的韩式餐饮连锁餐厅正一味同棒约翰的业务相结合。”

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