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时间不够用?只因你不会有效的处理邮件

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时间不够用?只因你不会有效的处理邮件

运用4D原则,争取将每一封邮件处理到位。

下班时间,电话那头的君君略带哭腔的说:“你不知道,我每天有多忙,上百封的邮件待处理,还要不时参加无关的会议,常常每天晚上加班到22:00都还要将工作带回家处理邮件。”

“最委屈的是,居然上司还说训斥我不会管理时间,每天忙忙忙……却忙不出个成绩来,工作杂乱无章……”

上百封邮件?难道每一封都必须你亲自决策?

电子邮件作为企业内部沟通和传递文件,外部商务往来的一种重要又常见的方式。很多人离开办公室哪怕仅一天,回来后会发现收件箱里塞满上百封邮件。尝试用以下方式会使你在处理电子邮件上花费最少的时间。

1、 减少你接收邮件的数量

认真梳理下你的邮箱里的邮件,看看有多少是不需要你知悉或决策的邮件,要求那些发送者将你的邮件地址从发送列表中移除,并退订一些新闻邮件或对你毫无价值的其他信息,并制定好自己的收发邮件群组。

2、仔细地构思邮件和回复邮件

主题行的内容请与邮件正文相呼应,邮件内容要简明扼要,切中主题,减少闲谈和不必要的客套。尽量使用列举类目的方式,而不是长篇边大论的编写大段句子。并清晰的设定与邮件内容相关的人,发给谁抄送给谁,尽量避免使用”全部回复”功能。

比如说,你要发一个会议通知,那么主题是关于XX的会议,每行列出时间:XX;地址:XX;参会人:XX。之后,1、2、3……排序列出讨论的内容。

3、勤快而又从容

在每天的上午和下午的时间分配15-30分钟时间集中处理邮件,并在每天工作结束是处理完当天收到的所有邮件。

当然,你必须在其他时间关闭邮件提醒功能,并强制抑制祝自己每隔几分钟就想要查看邮件的冲动,保证在处理其他事情的时候不被突然而来的邮件打断你的思路。

4、运用4D原则,争取将每一封邮件处理到位

Decide(决定)

迅速处理那些可以直接决定的邮件,比如那些能直接决策的邮件,咨询邮件等;

Deleted(删除)

如果邮件不需要你回复,并且和你现在的工作无关,或者所含的信息可以从其他的邮件中国找到的,请直接删除它。

比如,你是行政部的经理,公司市场部入职一位新员工,邮件抄送你知悉,而行政考勤表已由人事部添加在系统中,不需要你为此做任何决策和动作,那么请删除这类型邮件。

Delegate(授权)

很多时候,很多工作你可以授权,那么请立即进行,将邮件转发给适当的部门适合的人,转发后删除原始邮件,或是转移到你的参考文件夹或者跟踪系统文件中。

比如:你负责市场,行政部要求提供公司广告画面的AI文件,那么请转发设计部,由设计部同事提供,然后删除。

Defer(延后处理)

如果邮件所涉及的问题只有你能处理,并且不是几分钟内就能完成的,那么轻言后处理,但你处理完其他邮件后再去解决。

很多时候,我们高估了自己的重要性,也低估了合理规划时间对工作的帮助,不断的堆积邮件会影响处理事情的情绪并受到未处理邮件的干扰。因此有效的处理邮件能帮你节省时间,并澄澈你的思路。

本文为“无忧精英网”原创文章,未经许可不得擅自转载!

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时间不够用?只因你不会有效的处理邮件

运用4D原则,争取将每一封邮件处理到位。

下班时间,电话那头的君君略带哭腔的说:“你不知道,我每天有多忙,上百封的邮件待处理,还要不时参加无关的会议,常常每天晚上加班到22:00都还要将工作带回家处理邮件。”

“最委屈的是,居然上司还说训斥我不会管理时间,每天忙忙忙……却忙不出个成绩来,工作杂乱无章……”

上百封邮件?难道每一封都必须你亲自决策?

电子邮件作为企业内部沟通和传递文件,外部商务往来的一种重要又常见的方式。很多人离开办公室哪怕仅一天,回来后会发现收件箱里塞满上百封邮件。尝试用以下方式会使你在处理电子邮件上花费最少的时间。

1、 减少你接收邮件的数量

认真梳理下你的邮箱里的邮件,看看有多少是不需要你知悉或决策的邮件,要求那些发送者将你的邮件地址从发送列表中移除,并退订一些新闻邮件或对你毫无价值的其他信息,并制定好自己的收发邮件群组。

2、仔细地构思邮件和回复邮件

主题行的内容请与邮件正文相呼应,邮件内容要简明扼要,切中主题,减少闲谈和不必要的客套。尽量使用列举类目的方式,而不是长篇边大论的编写大段句子。并清晰的设定与邮件内容相关的人,发给谁抄送给谁,尽量避免使用”全部回复”功能。

比如说,你要发一个会议通知,那么主题是关于XX的会议,每行列出时间:XX;地址:XX;参会人:XX。之后,1、2、3……排序列出讨论的内容。

3、勤快而又从容

在每天的上午和下午的时间分配15-30分钟时间集中处理邮件,并在每天工作结束是处理完当天收到的所有邮件。

当然,你必须在其他时间关闭邮件提醒功能,并强制抑制祝自己每隔几分钟就想要查看邮件的冲动,保证在处理其他事情的时候不被突然而来的邮件打断你的思路。

4、运用4D原则,争取将每一封邮件处理到位

Decide(决定)

迅速处理那些可以直接决定的邮件,比如那些能直接决策的邮件,咨询邮件等;

Deleted(删除)

如果邮件不需要你回复,并且和你现在的工作无关,或者所含的信息可以从其他的邮件中国找到的,请直接删除它。

比如,你是行政部的经理,公司市场部入职一位新员工,邮件抄送你知悉,而行政考勤表已由人事部添加在系统中,不需要你为此做任何决策和动作,那么请删除这类型邮件。

Delegate(授权)

很多时候,很多工作你可以授权,那么请立即进行,将邮件转发给适当的部门适合的人,转发后删除原始邮件,或是转移到你的参考文件夹或者跟踪系统文件中。

比如:你负责市场,行政部要求提供公司广告画面的AI文件,那么请转发设计部,由设计部同事提供,然后删除。

Defer(延后处理)

如果邮件所涉及的问题只有你能处理,并且不是几分钟内就能完成的,那么轻言后处理,但你处理完其他邮件后再去解决。

很多时候,我们高估了自己的重要性,也低估了合理规划时间对工作的帮助,不断的堆积邮件会影响处理事情的情绪并受到未处理邮件的干扰。因此有效的处理邮件能帮你节省时间,并澄澈你的思路。

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