正在阅读:

AI用于人才战略,“领英大数据洞察”正式登陆中国

扫一扫下载界面新闻APP

AI用于人才战略,“领英大数据洞察”正式登陆中国

该产品让人工智能转变为人才智能,使获得人才这件事,正在趋向体系化、智能化和宏观化。

视觉中国

技术变革在人才领域激起了又一层涟漪。关于如何从海量、复杂、分散的人才数据中获取自己所需,领英中国于11月2日发布的“领英大数据洞察”新产品给出了答案。

对这个唯一的全球性职场的平台来说,海量的个人数据和企业客户数据正是它得天独厚的优势。如何利用随时流动的大数据海洋,关键是大数据和人工智能的结合。据领英中国解决方案及服务负责人王欢称,该产品实现了从人工智能到人才智能(Talent Intelligence)的转变。

所谓“人才智能”这个概念——去年由领英提出,即帮助中国企业根据自己的需求获取实时数据,并转为贴近自身需求的、有价值的信息。如果决策者或HR在领英平台上输入任何关键词或选择某个行业后,经过人工智能“加工”处理,派生出两份洞察报告。其中所包含的信息涵盖面广且是多方位的:除了人才履历以外,还可以统观行业、地区和企业的人才特征和变化趋势等信息。

经过长期的研究和测算,它将为企业决策者提供量身定做的人才和数据信息,通过人才洞察、劳动力洞察和雇主品牌洞察三种最基础也最重要的洞察,让企业高效找到目标人才,提前培养未来人才以及与潜在人才进行良性互动。“人才智能”贯穿于人才决策全过程,大大提高企业人才竞争力。

 

这些洞察具体呈现为人才报告和公司报告。前者是基于某技能或者某一类岗位的人群做深入分析,后者提供指定公司的人才分析报告。

领英中国解决方案总监王郁用寻找AI人才的例子解释了招人功能,当你选定AI相关的20几个技能以后,将显示出目前全球符合要求的300万人。还包括过去一年里,拥有该项技能的人数增减幅度,跳槽频率等。这300万人与招聘雇主之间可能存在的任何联系同样重要,一定程度上透露出人才意愿和招聘难度。

就像招聘网站从来不是领英的定位一样,招人、选址只是它的一部分业务。将应用于五个场景:从人才招聘策略、员工队伍规划、市场竞争情报,到雇主品牌策略、公司选址决策。

洞察报告对实践的指导意义是巨大的。这是领英数据第一次产品化,也是一种流程简化,从企业向领英提要求、提供报告转变为自取所需。但是“领英大数据洞察”实际早已经在各行业、各地区取得了全球性成功,包含采矿业、建筑业、保险业、电信业、软件业、金融业等许多领域。著名的微软(Microsoft)迁址就是成功一例,数据洞察帮助企业做出了合理的选址决策,找到一座核心技能人才供大于求的潜力城市,并迁移到了这座城市。

当面对BAT裁员或缩招是否会影响产品销售的提问时,领英中国解决方案及服务负责人王欢告诉媒体并不冲突,首先,该产品主要是帮助企业决策者、业务部门的领导或者CXO级别的人做出决策,而不是单纯用来招人;她接着肯定了招聘和保留专家级别人才、稀缺人才的意义。

值得一提的是,该产品面向B端,而不是C端。求职者还无法像雇主一样利用这个涵盖面较广、多方位、庞大的、实时更新的大数据网络,清晰地了解行业、企业定位,拥有同等经验的人拿什么水平年薪收入等等。对于获取人才而言,正在趋向体系化、智能化和宏观化。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

领英

673
  • 意大利税务部门据悉向Meta、X与领英追征增值税
  • 马来西亚政府要求领英申请社交媒体运营许可证

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

AI用于人才战略,“领英大数据洞察”正式登陆中国

该产品让人工智能转变为人才智能,使获得人才这件事,正在趋向体系化、智能化和宏观化。

视觉中国

技术变革在人才领域激起了又一层涟漪。关于如何从海量、复杂、分散的人才数据中获取自己所需,领英中国于11月2日发布的“领英大数据洞察”新产品给出了答案。

对这个唯一的全球性职场的平台来说,海量的个人数据和企业客户数据正是它得天独厚的优势。如何利用随时流动的大数据海洋,关键是大数据和人工智能的结合。据领英中国解决方案及服务负责人王欢称,该产品实现了从人工智能到人才智能(Talent Intelligence)的转变。

所谓“人才智能”这个概念——去年由领英提出,即帮助中国企业根据自己的需求获取实时数据,并转为贴近自身需求的、有价值的信息。如果决策者或HR在领英平台上输入任何关键词或选择某个行业后,经过人工智能“加工”处理,派生出两份洞察报告。其中所包含的信息涵盖面广且是多方位的:除了人才履历以外,还可以统观行业、地区和企业的人才特征和变化趋势等信息。

经过长期的研究和测算,它将为企业决策者提供量身定做的人才和数据信息,通过人才洞察、劳动力洞察和雇主品牌洞察三种最基础也最重要的洞察,让企业高效找到目标人才,提前培养未来人才以及与潜在人才进行良性互动。“人才智能”贯穿于人才决策全过程,大大提高企业人才竞争力。

 

这些洞察具体呈现为人才报告和公司报告。前者是基于某技能或者某一类岗位的人群做深入分析,后者提供指定公司的人才分析报告。

领英中国解决方案总监王郁用寻找AI人才的例子解释了招人功能,当你选定AI相关的20几个技能以后,将显示出目前全球符合要求的300万人。还包括过去一年里,拥有该项技能的人数增减幅度,跳槽频率等。这300万人与招聘雇主之间可能存在的任何联系同样重要,一定程度上透露出人才意愿和招聘难度。

就像招聘网站从来不是领英的定位一样,招人、选址只是它的一部分业务。将应用于五个场景:从人才招聘策略、员工队伍规划、市场竞争情报,到雇主品牌策略、公司选址决策。

洞察报告对实践的指导意义是巨大的。这是领英数据第一次产品化,也是一种流程简化,从企业向领英提要求、提供报告转变为自取所需。但是“领英大数据洞察”实际早已经在各行业、各地区取得了全球性成功,包含采矿业、建筑业、保险业、电信业、软件业、金融业等许多领域。著名的微软(Microsoft)迁址就是成功一例,数据洞察帮助企业做出了合理的选址决策,找到一座核心技能人才供大于求的潜力城市,并迁移到了这座城市。

当面对BAT裁员或缩招是否会影响产品销售的提问时,领英中国解决方案及服务负责人王欢告诉媒体并不冲突,首先,该产品主要是帮助企业决策者、业务部门的领导或者CXO级别的人做出决策,而不是单纯用来招人;她接着肯定了招聘和保留专家级别人才、稀缺人才的意义。

值得一提的是,该产品面向B端,而不是C端。求职者还无法像雇主一样利用这个涵盖面较广、多方位、庞大的、实时更新的大数据网络,清晰地了解行业、企业定位,拥有同等经验的人拿什么水平年薪收入等等。对于获取人才而言,正在趋向体系化、智能化和宏观化。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。