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要搞明白腾讯要做的产业互联网,出行可能是一个适合了解的入口

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要搞明白腾讯要做的产业互联网,出行可能是一个适合了解的入口

腾讯车联是可以通过非常轻量级的连接,把一台车变得更加聪明和智能的解决方案,也构成了腾讯打入产业互联网腹地的一根长臂。

文 | 阑夕

在腾讯合作伙伴大会召开前夕,马化腾按照传统写了一封公开信,其中最为核心的主旨,就是宣布腾讯要从消费互联网切换到和产业互联网并轨,后者其实是一个长期潜伏于大众视野盲区里的巨量市场,也就是俗称的「2B业务」。

金沙江创投的朱啸虎也说自己的投资风格从C端逐渐转向B端,前者的崛起依赖互联网带来的人口红利,然而在这种势头趋于减弱甚至停滞的下半场,后者的潜力和产值则开始显得颇为诱人:

人力成本的显著增加提高了企业服务的价值,而企业对于技术的购买力同样日益增长,「随着人工智能的普及,可以看到今后能够爆发的企业服务基本上都是以人工智能、云和大数据赋能的企业服务,这类壁垒会非常高,而且也很难打价格战。」

相比之下,近三十年内诞生的互联网公司才是正在掀起下一轮IT化的主谋,无论是资本规模还是创新条件都更胜一筹的它们,瞄准的是一切值得升级换代的传统产业,把「未来将至」的翅膀插进沉重轰鸣的工业机器。

在腾讯2018全球合作伙伴大会上,腾讯副总裁钟翔平第一次披露了这家公司在构建出行生态方向上的完整布局,而这也很好的承接了马化腾念兹在兹的要积极拥抱产业互联网的决心。

然而,消费互联网也好,产业互联网也罢,最终要服务的还是人。所以,哪怕是在所谓产业互联网的地盘里,腾讯也难以藏起它在消费互联网那边获得的便利,确切的说,服务于人,这是腾讯的看家本领。而出行,又是人最基本的生活诉求。比如「自动驾驶」作为当前业界所聚焦的一项技术功能,腾讯更强调从用户的体验和需求出发,通过整合腾讯的资源优势和产品能力,提供自动驾驶的能力输出,构建自动驾驶的生态链。

在本次论坛上腾讯发布了自动驾驶三大核心技术能力——高精度地图、模拟仿真、数据云服务三大平台。

这其中,腾讯自动驾驶拥有全套自主知识产权的高精度地图生产能力,在逐步覆盖全国高速路网的同时,以厘米级的定位信息和丰富的道路元素数据为自动驾驶提供安全保障,也让自动驾驶的视野更广阔,视角更清晰。

模拟仿真平台则是通过一套虚实结合的模仿引擎,解决现实中实车路测所受到的多方面限制这一自动驾驶技术推进痛点,这就充分利用腾讯在游戏领域的技术积累,实现了3D实景的仿真环境构建,完成了虚拟与现实的完美结合。

基于云端海量存储空间与计算资源支撑,腾讯自动驾驶还构建了数据采集、样本标注、算法训练评测、云端仿真、实车馈闭环全流程云服务,提供自动驾驶全链路云服务和开发平台。

这三大平台构成了腾讯自动驾驶的开放生态体系,也体现了腾讯助力企业及研究单位加速实现自动驾驶技术的研发落地,协助车企在自动驾驶时代赢得先机的愿景。

在乌镇的世界互联网大会上,马化腾还有过一次十分微妙的表态,他说腾讯不会提赋能的概念,因为赋能太高调了,腾讯只想充当助手,「传统产业最担心的就是做着做着我成为你的了,所以我觉得位置需要摆正。」

画外音,谁都懂。

这么来看腾讯智慧出行战略TIM(Tencent Intelligence Mobility)的设计,可能少了那么一些咄咄逼人的气势,多出来的则是等量齐观的理性,除了自动驾驶之外,还有腾讯车联、乘车码、腾讯位置服务三块业务,协力支撑自主出行、公共出行和共享出行三大出行场景服务。

其中,腾讯车联TAI智能汽车系统已经和宝马、奥迪、广汽、吉利、长安、一汽等多家主流车企达成战略合作,并已落地量产车型,搭载了这套系统,可以拓展出很多以前本不具备的功能,比如让车主来完成对微信的全语音交互,既将腾讯擅长的移动互联网服务衔接到车内空间,也解决驾驶途中的安全隐患问题。在更底层的,也是非常关键的一点,是由腾讯云和腾讯AI共同担纲的「中台」,位于前端的应用和位于后端的系统,都跑在这个以云计算见长的支撑平台上。

相比较而言,腾讯车联是可以通过非常轻量级的连接,把一台车变得更加聪明和智能的解决方案,也构成了腾讯打入产业互联网腹地的一根长臂。

这就是典型的来自产业互联网的机会,传统企业终于到了非拥抱数字化不可的地步——否则新锐的挑战者迟早会像雪崩那样掀翻所有拒绝移动的拦路者——而科技公司伸出的橄榄枝纵使没有自家血统,却至少可以避免「重复造轮子」的延误及浪费风险。

何况,能不能自己造出轮子来,这还要打上一个不小的问号。

与此同时,几乎所有与出行行为相关的公司——无论是做网约车平台的,还是造新能源汽车的,抑或是在IoT领域开发产品的——都在定位上试图脱离原本垂直细分的行业、转而自行扣上宏大而抽象的「出行」概念,这是因为史无前例的大潮将至,所有的物种都在为进化做准备。

而新的入口,也会在这个过程里诞生,腾讯智慧出行,似乎已经做好了充足的准备。

「三联生活周刊」曾有这么一段报道:

当我们谈及近乎陈词滥调的「智能」,以及变革现实交通和构想未来交通的讨论,不可避免的都会撞见由移动互联网巨头主导的话语体系。重要的原因,也许是移动端与我们的生活如此紧密的息息相关——我们每天使用滴滴出行或优步的App叫车,用各家的地图工具导航,在天猫或京东上买买买,用微信分享和联系。它们参与和渗透到我们生活中,打破和重构了我们与被称为「交通」的时空的关系、与作为交通工具的车的关系,以及我们在其间被称为「行」的移动方式。我们不那么熟悉的,是「端」背后发生的事。有时候,我们谈论「云」,就像青春期少年谈论性,隔着实践和经验,不知所「云」。

很文艺,很抒情,但最重要的,是很准确,因为人类在下一个十年的生活方式,就正在由像腾讯这样的科技公司制定着,你甚至不能确信交通工具是否还能被称作为车——很有可能就是一个可以移动的盒子,搭载着你自动驶向目的地,根据你的需求营造不同的场景体验,然后再去响应下一个需求——如果说科技以人为本,那么让人最为顺畅和方便的行住坐卧,就是最核心的那个本质。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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腾讯车联是可以通过非常轻量级的连接,把一台车变得更加聪明和智能的解决方案,也构成了腾讯打入产业互联网腹地的一根长臂。

文 | 阑夕

在腾讯合作伙伴大会召开前夕,马化腾按照传统写了一封公开信,其中最为核心的主旨,就是宣布腾讯要从消费互联网切换到和产业互联网并轨,后者其实是一个长期潜伏于大众视野盲区里的巨量市场,也就是俗称的「2B业务」。

金沙江创投的朱啸虎也说自己的投资风格从C端逐渐转向B端,前者的崛起依赖互联网带来的人口红利,然而在这种势头趋于减弱甚至停滞的下半场,后者的潜力和产值则开始显得颇为诱人:

人力成本的显著增加提高了企业服务的价值,而企业对于技术的购买力同样日益增长,「随着人工智能的普及,可以看到今后能够爆发的企业服务基本上都是以人工智能、云和大数据赋能的企业服务,这类壁垒会非常高,而且也很难打价格战。」

相比之下,近三十年内诞生的互联网公司才是正在掀起下一轮IT化的主谋,无论是资本规模还是创新条件都更胜一筹的它们,瞄准的是一切值得升级换代的传统产业,把「未来将至」的翅膀插进沉重轰鸣的工业机器。

在腾讯2018全球合作伙伴大会上,腾讯副总裁钟翔平第一次披露了这家公司在构建出行生态方向上的完整布局,而这也很好的承接了马化腾念兹在兹的要积极拥抱产业互联网的决心。

然而,消费互联网也好,产业互联网也罢,最终要服务的还是人。所以,哪怕是在所谓产业互联网的地盘里,腾讯也难以藏起它在消费互联网那边获得的便利,确切的说,服务于人,这是腾讯的看家本领。而出行,又是人最基本的生活诉求。比如「自动驾驶」作为当前业界所聚焦的一项技术功能,腾讯更强调从用户的体验和需求出发,通过整合腾讯的资源优势和产品能力,提供自动驾驶的能力输出,构建自动驾驶的生态链。

在本次论坛上腾讯发布了自动驾驶三大核心技术能力——高精度地图、模拟仿真、数据云服务三大平台。

这其中,腾讯自动驾驶拥有全套自主知识产权的高精度地图生产能力,在逐步覆盖全国高速路网的同时,以厘米级的定位信息和丰富的道路元素数据为自动驾驶提供安全保障,也让自动驾驶的视野更广阔,视角更清晰。

模拟仿真平台则是通过一套虚实结合的模仿引擎,解决现实中实车路测所受到的多方面限制这一自动驾驶技术推进痛点,这就充分利用腾讯在游戏领域的技术积累,实现了3D实景的仿真环境构建,完成了虚拟与现实的完美结合。

基于云端海量存储空间与计算资源支撑,腾讯自动驾驶还构建了数据采集、样本标注、算法训练评测、云端仿真、实车馈闭环全流程云服务,提供自动驾驶全链路云服务和开发平台。

这三大平台构成了腾讯自动驾驶的开放生态体系,也体现了腾讯助力企业及研究单位加速实现自动驾驶技术的研发落地,协助车企在自动驾驶时代赢得先机的愿景。

在乌镇的世界互联网大会上,马化腾还有过一次十分微妙的表态,他说腾讯不会提赋能的概念,因为赋能太高调了,腾讯只想充当助手,「传统产业最担心的就是做着做着我成为你的了,所以我觉得位置需要摆正。」

画外音,谁都懂。

这么来看腾讯智慧出行战略TIM(Tencent Intelligence Mobility)的设计,可能少了那么一些咄咄逼人的气势,多出来的则是等量齐观的理性,除了自动驾驶之外,还有腾讯车联、乘车码、腾讯位置服务三块业务,协力支撑自主出行、公共出行和共享出行三大出行场景服务。

其中,腾讯车联TAI智能汽车系统已经和宝马、奥迪、广汽、吉利、长安、一汽等多家主流车企达成战略合作,并已落地量产车型,搭载了这套系统,可以拓展出很多以前本不具备的功能,比如让车主来完成对微信的全语音交互,既将腾讯擅长的移动互联网服务衔接到车内空间,也解决驾驶途中的安全隐患问题。在更底层的,也是非常关键的一点,是由腾讯云和腾讯AI共同担纲的「中台」,位于前端的应用和位于后端的系统,都跑在这个以云计算见长的支撑平台上。

相比较而言,腾讯车联是可以通过非常轻量级的连接,把一台车变得更加聪明和智能的解决方案,也构成了腾讯打入产业互联网腹地的一根长臂。

这就是典型的来自产业互联网的机会,传统企业终于到了非拥抱数字化不可的地步——否则新锐的挑战者迟早会像雪崩那样掀翻所有拒绝移动的拦路者——而科技公司伸出的橄榄枝纵使没有自家血统,却至少可以避免「重复造轮子」的延误及浪费风险。

何况,能不能自己造出轮子来,这还要打上一个不小的问号。

与此同时,几乎所有与出行行为相关的公司——无论是做网约车平台的,还是造新能源汽车的,抑或是在IoT领域开发产品的——都在定位上试图脱离原本垂直细分的行业、转而自行扣上宏大而抽象的「出行」概念,这是因为史无前例的大潮将至,所有的物种都在为进化做准备。

而新的入口,也会在这个过程里诞生,腾讯智慧出行,似乎已经做好了充足的准备。

「三联生活周刊」曾有这么一段报道:

当我们谈及近乎陈词滥调的「智能」,以及变革现实交通和构想未来交通的讨论,不可避免的都会撞见由移动互联网巨头主导的话语体系。重要的原因,也许是移动端与我们的生活如此紧密的息息相关——我们每天使用滴滴出行或优步的App叫车,用各家的地图工具导航,在天猫或京东上买买买,用微信分享和联系。它们参与和渗透到我们生活中,打破和重构了我们与被称为「交通」的时空的关系、与作为交通工具的车的关系,以及我们在其间被称为「行」的移动方式。我们不那么熟悉的,是「端」背后发生的事。有时候,我们谈论「云」,就像青春期少年谈论性,隔着实践和经验,不知所「云」。

很文艺,很抒情,但最重要的,是很准确,因为人类在下一个十年的生活方式,就正在由像腾讯这样的科技公司制定着,你甚至不能确信交通工具是否还能被称作为车——很有可能就是一个可以移动的盒子,搭载着你自动驶向目的地,根据你的需求营造不同的场景体验,然后再去响应下一个需求——如果说科技以人为本,那么让人最为顺畅和方便的行住坐卧,就是最核心的那个本质。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。