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In-house失灵?英特尔解散了内部创意机构

CMO职位空缺、更换11年以来的代理机构,英特尔未来的营销策略增添了更多不确定性。

当不少大公司开始着手组建内部(in-house)创意团队的时候,英特尔做出了一个相反的决定:解散内部创意机构。

消息来自于英特尔副总裁兼全球创意总监Teresa Herd。她表示,英特尔已经在近期解雇了内部机构Agency Inside的所有创意和制作员工。这家公司正在重组内部业务,更紧密地和外部代理机构合作。

接近此事的消息人士透露称,这次裁员大概有30-50人的规模,而“Agency Inside”的番号可能也会不保。

Agency Inside只存在了3年时间,它在2015年被Teresa Herd一手创建并运营。至于具体的裁员人数和部门名称是否保留的问题,Teresa Herd并没有给出确切的答案。

“Agency Inside创建的初衷,就是向消费者讲述品牌故事,并且把品牌在全球层面的知名度进一步提高。”Teresa Herd说,“随着英特尔业务的扩展,它正在重新调整营销的重点,如果讲品牌故事不能以英特尔希望的方式推动业务发展,那么将不再符合整体的营销策略。”

她补充称,英特尔可能会从大规模B2C(企业面向消费者)的营销,转向为关注特定受众。

事实上,作为一家以企业级客户为主的科技公司,英特尔近年来面向普通消费者的品牌营销曾经十分高调。

那个让你很熟悉的“灯,等灯等灯”的品牌主题旋律,从90年代开始就随着电视广告而家喻户晓。英特尔在2016年把“Intel inside”的广告语进一步升级成为“Intel Inside, makes amazing experiences outside.(英特尔内芯,让精彩体验出来)”

“每个人都知道‘Intel Inside’,但是没有人注意到我们同时伴随着各种精彩体验出现。”Teresa Herd说道。英特尔希望人们不只是把它当做一家生产芯片的公司,而是在人工智能、物联网等领域都有涉及的科技公司。英特尔的做法是,围绕“酷”,用一系列娱乐化、体验化的方式接近年轻消费者。

Lady Gaga和英特尔在格莱美舞台上的合作

譬如我们之前曾经报道过,2016年,英特尔的技术人员和Lady Gaga合作,实现了在在格莱美舞台上的“数字化妆”为了纪念莎翁辞世400周年,英特尔皇家莎士比亚剧团合作,用高科技让剧中的Ariel精灵在舞台上“活”了起来;2015年,英特尔还在西安通过实感技术的3D摄像头,把动画“荆轲刺秦”投射到古老的城墙上。

英特尔在西安古城墙上的表演

然而这样高调的品牌营销策略可能会发生变化。

今年10月,英特尔结束了和宏盟集团(Omnicom Group)旗下代理机构OMD长达11年的合作关系,而后者正是Lady Gaga格莱美舞台等系列营销活动的策划者之一。目前英特尔合作的外部代理机构,还包括主要负责创意的mcgarrybowen,以及负责B2B(企业面向企业)市场营销的TBWA。

同时,通过全球比稿,英特尔整合了全球所有媒体业务,包括数字、社交、程序化购买、搜索、线下以及分析等等,并选择德勤Aegis Network作为全球媒介代理机构。

根据代理机构咨询公司R3联合创始人Greg Paull的数据,英特尔每年的全球广告支出大概在4亿美元左右。市场调查机构凯度的报告显示,去年英特尔仅在美国就花费了1.023亿美元。

今年7月,英特尔的前CMO Steve Fund离开了,而直到现在,英特尔CMO的职位都还在空缺。这也给英特尔未来的营销策略增添了更多不确定性。

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