CEO、业务总监、技术、研发……上述这些职务似乎都可以由非常资深的人来担任，而且好像越老越值钱，可偏偏HR(Human Resources management人力资源管理)就不是。多数CEO不会用太年长的HR,另一方面, HR的收入基本与年资成正比,年资越高成本也越高，但产出却相对不易衡量。公司赚钱时问题不大,可如果不赚钱，往往第一个砍的就是HR的预算，

因此我常说:人一定要在得意的时候做好准备,安排好自己的人生下半场,千万别等到失意时才开始找出路,高处往往不胜寒啊!最近身边许多HR朋友都开始规划自己人生的下半场,跟我同期的HR (差不多15年工作经验)基本上都离开了HR的岗位。 由于身体状况还行,多退而不休,早早就准备好了自己人生的第二春,在新领域开始了崭新的生活。

新角色 新生活

一般HR离职后都在干些甚么?我在两岸四地接触过的HR超过千人,根据经验，HR的人生下半场大致可以分为以下几种模式：

1.自行创业

A.开店：民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆(自己开或加盟)或网店。

B.开咨询公司：多属于「迷你型」(个人工作室)，由于业务能力有限,还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。

2.自由职业者

A.自由讲师：每个月教几堂课,生活轻松有质量且收入还不错。

B.咨询顾问：企业咨询顾问从一开始提案到最终买单,都需要老板拍板；执行过程中还需要跟相关部门协调，窗口如果不够给力也很难落地，最终结案往往还要产出成果才能收到尾款。一句话，钱不是那么好赚的。

C.教练：目前比较流行，可以是一对一,还可以坐着说话,不用被Q&A,多数是问别人问题,加上1个小时不菲的收费， 总体感觉也还不错,因此教练这个位子,满足了很多HR的梦想。身边很多HR毅然决然地放下现在的工作,转行干了教练,口口声声说找到了人生的方向!但问题来了,如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢？因此目前的市场状况是，多数咨询公司提供的是「认证班」,那认证之后呢?多半就是让你累积飞行时数，简单的说就是实习啦。老实说，只做教练就能养活自己的，绝对是少数。

3.进入董事会/股东

A.董监事、独立董事、薪酬委员：这部分的比例相对较少,但从个人发展的角度来看，这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径，既可以维持不错的名誉，也能将过去在企业积累的经验发挥出来，继续创造价值。根据自身的经验,这个过程让你从过往单一人力资源解决方案的提供者,进一步提升成为全方位的Business Advisor (商业顾问)。但是如何让董事会或是董事长觉得你有价值?并不是一件简单的事!

B.私人董事：真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数，因此只要有市场就会有人提供服务,目前市面上刚刚兴起的「私董会（私人董事会）」从某种程度也提供了一条路径，让没有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下。其操作模式主要在交流分享跟提问,过程跟上市公司正式董事会有所不同。 但是后续HR如果有机会进入未上市公司或中小型企业担任私人的董事会，也是一条不错的路径。

C.成为股东(执行董事)：如果你做人成功,人缘不错,专业上也受到认可，有一定的口碑,或许有机会受邀成为股东。许多公司在创业之初并不会设置很高阶的HR职位,即便到了后期有了一定的规模,老实说也不一定有人资长这样的角色,因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份(跟技术股/干股不同,你需要投钱),换取你的人脉与经验。

当然，现在也有很多与人力资源相关的APP或是网站,这也提供了HR一个技术入股的好机会。但前提是你除了要在HR圈内保有一定的曝光与知名度之外,对于市场的变化也需要保有一定的敏锐度,更重要的是乐于助人,这样人家才会想到你。

规划人生下半场

看到以上的分享，你或许会问，那到底应该如何规划HR的人生下半场呢？根据我个人经验和在两岸市场的观察，我想从以下3个方面给大家一些参考。

1.读懂市场，顺应趋势。

十多年来HR的薪水就像房价,只上不下,稍具规模公司HR总监的薪资基本上是百八十万不嫌少,二三百万不嫌多，但从个人综合能力与产出来说，不一定能与薪资成正比。正如房价一样，泡沫还能够持续多久其实没有人知道。对企业而言，最终的获利能力成为支撑HR薪资的重要因素,老实说HR高管们基本上也都有随时下车的心理准备。

同时，新兴科技的发展，如移动互联网的发展，让如今市场的变化速度大大快于以前，颠覆一个行业几乎就是一夜之间，我们每天都在不断地听到一个又一个「屌丝逆袭」的故事。生活在这样的环境下，HR必须要读懂市场，了解未来发展的趋势，并将自己下半场的规划与这个趋势相顺应。比如，微信、移动互联网的飞速发展，我们是否也能想想如何顺应这个趋势，如何把移动学习的效应发挥到最大。

2.了解自己，合理预期。

把自己还原、归零，诚实地面对没有光环的自己是开始的第一步。

人生下半场，没有完美的版本，合适不合适完全取决于各人。HR需要与自己对话，了解自己的优势与自己的梦想到底是什么。也许，在上半场选择的并不是自己喜欢的事业(人力资源相关科系毕业的人资长基本上不多)，那么在人生的下半场，是不是该顺从内心的声音，真正活出自己呢？

当然，我们也需要对自己有合理的预期。既然选择做自己，就不能凡事只从钱的角度来衡量，过渡期是一定会有的。但无形的收获与做自己想做的事而得到的那种快乐，绝对是支持你下半场一路走下去的原动力。

3.提前积累，事半功倍。

结合对自我的认知，建议所有的HR们都要针对你人生的下半场规划提前积累。如果将来想要创业，那么就需要提前了解一家公司是如何运作，商业模式及盈利模式是怎么样；如果希望成为一名自由讲师，你就要开始积累课程设计与开发和专业授课技巧的能力；同时，还需要热爱学习与分享，对外界发生的事物有着极强的敏感度，综合获取与分析外界讯息，让这些都成为你讲课的素材；如果想进入董事会，你有足够的能力和人脉关系了吗？如果没有，那么请你一步一步去培养能力、积累人脉，凡事都没有快捷方式。

10多年前，作为人力资源硕士毕业回国担任HR，到近年来担任上市公司薪酬委员会委员与创业，经历了一场又一场的转型，说实话我也曾经很茫然，因为不知道到底甚么样的选择才是最好。但是我一直相信，人生就是要不断地尝试，没有吃过榴莲的人又怎能体会当中的奇妙滋味呢?