在组织中最容易使组织停滞不前与衰败的是内部成员不团结，相互争权夺利、勾心斗角。例如:太平天国失败的原因在于洪秀全、杨秀清占据南京以后，便以为可以立国，把享受和特权放在首要地位。洪秀全尽其奢华营造天王府。天王府城周围十余里，墙高数丈，外曰太阳城，雕琢精巧。在革命尚未成功之时，太平天国的领袖们就广选后妃，天王府不再是指挥革命战争的中心，而是行使特权的神圣宫殿。朝天门外大书曰：「大小众臣工，到此止行，有诏方准进，否则雪中云。」一个「止行」诏，洪秀全就把自己和众位大臣隔开了。当年同生死共患难的杨秀清等都不能随意出入天王府。打下清朝政府半壁江山的太平天国，最后兵败身亡，就是因为高层贪污腐化不团结，争权夺利、兄弟相残。

企业中这种现象也普遍存在，我们又俗称它为办公室政治。特别是高层之间的离心离德、互不买账更是像组织生命体内中的癌细胞一样可怕。你试想看看，如果你想完成好工作任务，而你的同事或者上司却不给予支持与帮助，而且还在你背后搞破坏，你的工作做不好，是谁的损失？你的损失可能是工作没做好挨批评或者受处分，但是最大的损失是企业组织。公司失去了凝聚力、经济方面遭受损失、商誉受到影响、失去了客户。最后，如果公司垮掉了，大家都会丢了饭碗。

那么，如何做才能是较佳的企业文化？

（一）在组织中要避免强制风格。强制风格的成员总想以损失他人的利益赢得冲突。当别的成员利益受到损害时，会产生负面情绪与敌对情感，会破坏任务的完成。不团结产生冲突的根源是另一方觉得自已的利益正被对方反对或者消极地影响。  

（二）理解自已的工作职责，不要越权。工作说明书与职责任务书都明确规定了每个职位该做的工作与权力范畴，不要侵犯另一方的权力。把自已的本职工作做好，再追求完美性就好。虽然讲团队协作，但如果另一方未寻求支持或者授权，就不要越权替代别人的工作。  

（三）对于企业规章制度要严格执行。不要因领导者的主观好恶来玩弄规章制度，有章不循、有令不遵、有法不守，这样会使企业产生管理混乱或者按潜规则办事，各种制度就会是一纸空文，形同虚设。  

（四）对于喜欢揣摩领导者心思的员工要慎用。高层要睁大眼睛识别人才，对德行不好的员工如果任命到重要管理职位，要对其人进行监控，避免其犯下大错。