在中国商业地产竞争最为激烈的城市成都，远洋太古里是最新的闯入者。

4月25日，远洋太古里经历4年时间建设后正式开业。同获得巨大成功的北京三里屯太古里项目一样，这是一座开放式、低密度街区式购物中心，位于拥有上千年历史的大慈寺区域，与成都商业核心春熙路一街之隔。这里聚集了超过300间零售商店，其中超过110个品牌是首次亮相中国西南地区。

这个项目的两位制造者为这个项目的开业制造了一种“从天而降”的仪式感，一朵带着金箍的白云寓意远洋太古里是“可以七十二变的孙悟空”。太古地产执行总裁白德利告诉界面新闻记者，这里“试图满足人们在消费时代的一切需求”。

爱消费、爱休闲的成都人和来自西南部的旅游消费人群，让成都成为中国商业地产发展的一片热土。来自世邦魏理仕的一份报告显示，2013年，成都新开工在建商业面积就已经达到了全球第一。除了太古和远洋，包括中粮、银泰和九龙仓等，中国商业地产最顶级的团队过去几年都云集于此。

远洋地产成立于1993年，这家2007年上市的房企主场与总部皆在北京，目前公司资本权益占比最大的业务是住宅开发，其次则为发展中的商业不动产业务。太古地产是太古集团旗下在香港上市的地产平台，他们擅长花长时间细致打造商业地产，被媒体称为“慢逻辑的地产绅士”。自2007年进入中国内地市场以来，太古地产仅在4个城市拥有6个发展项目；包括成都远洋太古里在内，其中仅有4个项目已开业。

这两家公司第一次合作是在2008年的北京颐堤港（indigo）。颐堤港的成功，让远洋地产总裁李明认为他们找到了“对的人”。2010年，这两家公司宣布达成“战略合作框架协议”，并随后有了第二个合作项目——成都远洋太古里。两家公司的合作遵循以下原则：双方各自持股50%，远洋地产主导建设，太古地产主导商业运营，共享项目的股权收益。

尽管诸多商业地产项目扎堆成都，但白德利一点也不担心竞争的问题。在太古看来，商业地产在哪里都是饱和的，尤其是在市场好的地方。因此，做出独特的好产品更重要。

太古里就是这样一个独特的项目。白德利说，大慈寺是成都市中心一个充满历史想象力的地方，在看到这个地块的第一刻，他就觉得很兴奋，这里有他想要做商业的地块——这将是太古第一个能够将历史与现代交融的创意商业地产项目。

但要在这里做商业并不容易——地处中心，又涉及历史保护建筑和城市改造。白德利说，成都市锦江区政府给这个地块的建设、规划、发展提出了诸多要求。

实际上，成都市锦江区政府最早计划自己开发这块地。一位当地市场人士透露，当时锦江区的考虑是做成类似宽窄巷子的街区，统建办曾经在这里投资数千万，建成面积近万平方米的大慈寺历史文化街区，但由于做得太失败，该街区一天未用就被拆除，土地重新出让。

2010年12月31日，这块土地以20.03亿元的价格被远洋地产、太古地产联合体获得。一位当天在拍卖现场的成都市场人士对界面新闻记者称，这是一个接近拍卖底价的价格。相比2007年9月九龙仓以单价8800万元/亩、总价72.4亿元的高价竞拍获得的临近大慈寺的红星广场地块，这一低价让当时在场人士都感到震惊。

锦江区的这一选择看上去对了——相对低的地价留给了远洋和太古能够花大成本打造成都远洋太古里的空间。“我们希望能共同将成都远洋太古里做成一个和大慈寺一样能够历久弥新的长久人文地标。”李明说，他对成都远洋太古里的定义不只是一个商业地产项目，而是“人文地标”。

为此，他们敢于在建设中不惜成本地不断改变。远洋地产商业地产事业部总经理陈雷对界面新闻记者介绍道，成都远洋太古里的每一部分都是独立设计、无法复制的。他们特别租下了一块地，给项目的多个重点部分逐一做1:1的商业街区模拟建设，直到改出了最合适的街道尺度和建筑细节，再搬到实地建设。

而在首次室内设计全部做好之后，因为对部分细节的不够满意，项目方聘用了新设计师重新设计，推倒重来，直到最后得到了更满意的效果。“从开工到现在开业，我们一直压力很大。”陈雷说。

太古里的商业设计运营同样不易。不同于住宅开发，商业地产实际上是需要开发商与商户、消费者共同完成的。来自太古地产、主导项目商业运营的项目总经理韩置对界面新闻记者称，要把这里打造成一个有价值的创意商业空间，最重要的事情之一是推动商户积极在这里用更有设计感和互动性的店面，重塑整个空间。

韩置用项目古今交融并融入当地竹林、灯笼的创意设计，打动了包括了古奇（Gucci）、纪梵希（Givenchy）、爱马仕（Hermes）、无印良品等几个商户“头羊”，再用“头羊”的示范效应及品牌商户之间的攀比效应，激发其他商户积极设计更好的店面。这个看起简单的策略，落实起来则意味着无数次的会谈、考察和博弈。

最早入驻成都远洋太古里的奢侈品大牌是古奇。太古里为古奇提供了白日竹林与夜晚玻璃灯笼交融的设计，这一设计不仅得到了古奇的肯定，也激发了其他后来的奢侈品大牌的设计灵感。爱马仕耗资超过1亿元，从意大利把一种特殊的云母石送到巴黎加工，再运来成都，让它的旗舰店能在夜晚变身成为透着着翠玉光芒的云母玻璃灯笼。纪梵希也不甘示弱，收购了6栋成都老砖楼，用成都老楼古砖搭出了如今的古朴店面。

最初一轮商谈只讨论做500平方米店面的无印良品，最终在这里开设了在日本之外的唯一一个全球旗舰店，面积超过3000平方米，业态突破了无印良品原有的限制，增设餐饮服务区。方所在这里开了中国内地第二家店，它的设计主题是“传奇”，老板毛继鸿是听着《魔戒》电影的音乐做出了这个“藏经阁”概念的地下书店。

为了与邻近更早开业的九龙仓ifs国际金融中心形成差异化，成都远洋太古里在高端品牌上与ifs互补，同时增加了更多层次的独立潮牌、时尚快销以及生活方式店铺和餐饮。在规划中，它将奢侈品牌集中在项目西侧的“西里”，项目东侧的东里则是轻奢侈与快销潮牌集中地，中间连接二者的是成都独此一地所有的独立设计师品牌——这些奢侈与时尚品牌共同组成“快里”，其余餐饮咖啡生活方式店铺聚集的街道则被称“慢里”。

多层次的品牌组合，显示了成都远洋太古里的想要占据大部分市场的野心。超过110个新品牌的首度引入，则是出于在商业扎堆的成都做差异化的必备动作。一位同行人士对界面新闻记者称，ifs和成都远洋太古里是整个成都走在最超前的商业项目，这两者的组合至少透支了成都未来五年的消费市场，但其中的许多新品牌要被消费者认识和接受，还需要几年时间——成都远洋太古里野心勃勃，但它显然还有硬仗要打。

界面新闻记者实地考察发现，4月24日晚上和4月25日下午，在成都远洋太古里，店铺内人流相对更多的还是已被人们熟知的无印良品、Zara。而新进入这个市场的设计师独立品牌店，尽管门前有不少人经过，但走进去消费的人暂时寥寥无几。

同大多数商业项目一样，这里的餐饮业相对更快地火热了起来，地下一层的甜品在社交网络上得到更多的分享和赞美，4月的天气仍微凉，这里却到处都是露着大长腿的年轻姑娘们。

红邮筒餐厅（Must Guette）的老板林有贵告诉界面新闻记者，在北京三里屯太古里，运营3-4个月左右可以收回成本，而在成都这里，这个时间是6-7个月左右——在主要西餐食材运输成本增加的基础上，这已经是一个很不错的成绩。

没有一个外人知道这个野心勃勃的商业项目可能会在什么时候开始盈利。但白德利在专访中回应界面新闻记者说，太古集团拥有将近两百年的历史，最擅长的事情是不止于看眼前，而是关心更长远的事情。他说最大的挑战是在快速发展的中国市场中，如何应对着蜂拥而至的各种变化和不确定，而不是那些可确定的事情——比如盈利这件事。