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美妆品牌为何纷纷成立创业孵化器?

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美妆品牌为何纷纷成立创业孵化器?

成熟的企业不会只依靠一个品牌,而是一个又一个消费者喜闻乐见的一系列品牌。

作者 | Poppy Wong 

如何将时尚消费与创业,科技相结合?是近年来各个品牌的拓宽发展的聚焦点,在如今的市场上会时不时看到美妆品牌成立自己的创业孵化器。

其实早在2014年,纽约媒体WWD就曾报道过:纽约时尚科技实验室 (New York Fashion Tech Lab – 简称“NYFTL” ) 正式宣告成立。当时该时尚科技孵化器与其他初创企业孵化器最大的不同在于,资金主要不是来自于创业投资基金,而是由品牌零售商如 Ann Taylor, Estée Lauder, J. Crew, Kate Spade,  Ralph Lauren 和梅西百货等知名品牌和公司提供赞助。此外也有 Springboard 创投公司,纽约市合作基金共同参与。

而本着Win-Win的原则,凡是成功报名该项目的初创企业家们都有机会与时尚界大腕零距离接触和学习,探讨如何将最新科技,创新运用于时尚领域的消费。

孵化器的发起人和管理者,其目的与初衷主要为了挖掘最尖端,最具创意的项目,并将好的想法,项目,科技运用到时尚零售行业中。

同时,这些被指导过,且互相交流过的初创企业,通过实践会更加有实力,有竞争力,有自信去为潜在的投资人或管理者介绍自己的产品或项目,从而获得支持。

成熟的企业不会只依靠一个品牌,而是一个又一个消费者喜闻乐见的一系列品牌。大体量美妆品牌,企业很少从零开始打造一个新品牌,而如今消费分级,大的,发展成熟的美妆品牌随时会面临着来自初创企业的激烈竞争。因此,这些品牌迅速做出反应,开始创建加速器项目,不断孵化出新的品牌,以此来保证公司正常的更新迭代。而孵化出的新品牌可以为大型美妆企业提供关键的知识和工具、分享行业热点、更新专业技能,带来商业灵感、甚至还能为“收购”铺平道路。

其实像雅诗兰黛、资生堂、联合利华等国际知名企业都已在成立孵化器这条道路多年前行。因为企业的内核增长是有限的,当发展到一定阶段,务必开始关注发布增长和孵化器。正是由于孵化出的品牌们,使得如今商业环境内,并不仅仅有个别品牌在进行创新,而是整个商业生态圈在创新。

以下是TOP HER关注到的已经成立孵化器的美妆品牌,他们在消费创新的路上,依旧在钻研。

1.欧舒丹在法国马赛推出创业孵化器 Obratori

法国著名护肤品集团欧舒丹(L’Occitane)公布在法国 赛市开设一家创业孵化 Obratori,致力于培育美妆、健康和数字解决方案领域的初创公司,以帮助集团更好满 消费者的未来需求。

欧舒丹CEO Reinold Geiger 表示:“欧舒丹集团一直致 于挖掘新的创业精神,并持续改进。全球的创业热潮是一种经济变革,且不久之后就能 到成果,初创公司已成为企业系统中最重要的人群。” 

2.丝芙兰的创业孵化器项目 Accelerate

在过去两年里,美妆零售商丝芙兰(SEPHORA)也一直坚持一个名为“Accelerate”的创业孵化项目,其在资金,渠道和培训方面支持女性创业美妆公司。

丝芙兰社会影响部门主管Corrie  Conrad,从谷歌离职后后加入丝芙兰,她带领团队要开启7个月的指导计划,帮助女性创业者获得新投资,结识新零售伙伴,从而提升业务水平。公司为每位创业的申请者提供2500美金的资金支持,而更有价值的是,负责该项目的团队投入超过950个小时来为每位申请成功的创业者提供指导建议。而在孵化团队训练营中脱颖而出的的品牌,最终可以直接进驻丝芙兰。

该项目如今只对居住在美国的18周岁及其以上的女性开放,据悉,明年将面向亚洲和欧洲的申请者。

3.欧莱雅旗下的孵化器项目 Founders Factory

今年2月,法国美妆巨头欧莱雅与英国创业孵化器公司Founders Factory宣布首批选定五家美妆科技初创公司进入他们的“美妆加速器”计划,日前,双方又宣布将有加拿大初创公司Sampler和美国初创公司Riviter加入到第二阶段的“美妆加速器”计划。 

欧莱雅的孵化器Founders Factory每年投资5个项目,其在总结旗下孵化品牌的趋势时,得出了四个相似点:即目标客群多为千禧一代、擅长社交媒体、产品开发周期很短和品牌多元化。

市场上一个孵化的小品牌旗下可能还会有七八个子品牌,这样分摊了市场风险,但同时导致市场过于拥挤,以及每个小品牌特点无法突出的乱象。

“美容行业已经趋于饱和,但仍然有许多新品牌涌现。”市场研究机构 Mintel 高级美容分析师Stephanie Romanowski说。这样的孵化器在女性领导力被社会鼓励的今天,大受美妆品牌创业者欢迎,但在其快速发展的进程中也暗含危机,和不确定性。比如在欧莱雅、雅诗兰黛等战略买家向某些品牌抛出橄榄枝后,孵化器往往也会狠心地卖掉它。

4.妮维雅母公司 Beiersdorf WeWork 合作,韩国打造美妆创业加速器。

德国护肤品牌 Nivea(妮维雅)母公司、德国个人护理用品巨头 Beiersdorf AG 宣布将针对韩国的美妆初创企业推出创业加速器项目。为此,Beiersdorf 与美国共享办公空间巨头 WeWork 建立了战略合作关系。借助 WeWork 庞大的创业社区,Beiersdorf 将可以进入韩国的创业生态系统。开始创建加速器项目,孵化新品牌。这些新品牌可以为大型美妆企业提供关键的知识和工具、更新专业技能,有时还能为“收购”铺平道路。

对于一家多品牌运营的美妆公司,未来孵化与外延式并购或许是成长的重中之重。

相信这也是众多美妆品牌纷纷成立创业孵化器的原因,并且在实践与成长的过程中不断迭代孵化模式,使得品牌在这些创业孵化器中不仅可以接受培训,辅导,合作竞争,还可以慢慢培养出孵化器的全方位服务,并在其中共享资源与渠道,共同增值。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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美妆品牌为何纷纷成立创业孵化器?

成熟的企业不会只依靠一个品牌,而是一个又一个消费者喜闻乐见的一系列品牌。

作者 | Poppy Wong 

如何将时尚消费与创业,科技相结合?是近年来各个品牌的拓宽发展的聚焦点,在如今的市场上会时不时看到美妆品牌成立自己的创业孵化器。

其实早在2014年,纽约媒体WWD就曾报道过:纽约时尚科技实验室 (New York Fashion Tech Lab – 简称“NYFTL” ) 正式宣告成立。当时该时尚科技孵化器与其他初创企业孵化器最大的不同在于,资金主要不是来自于创业投资基金,而是由品牌零售商如 Ann Taylor, Estée Lauder, J. Crew, Kate Spade,  Ralph Lauren 和梅西百货等知名品牌和公司提供赞助。此外也有 Springboard 创投公司,纽约市合作基金共同参与。

而本着Win-Win的原则,凡是成功报名该项目的初创企业家们都有机会与时尚界大腕零距离接触和学习,探讨如何将最新科技,创新运用于时尚领域的消费。

孵化器的发起人和管理者,其目的与初衷主要为了挖掘最尖端,最具创意的项目,并将好的想法,项目,科技运用到时尚零售行业中。

同时,这些被指导过,且互相交流过的初创企业,通过实践会更加有实力,有竞争力,有自信去为潜在的投资人或管理者介绍自己的产品或项目,从而获得支持。

成熟的企业不会只依靠一个品牌,而是一个又一个消费者喜闻乐见的一系列品牌。大体量美妆品牌,企业很少从零开始打造一个新品牌,而如今消费分级,大的,发展成熟的美妆品牌随时会面临着来自初创企业的激烈竞争。因此,这些品牌迅速做出反应,开始创建加速器项目,不断孵化出新的品牌,以此来保证公司正常的更新迭代。而孵化出的新品牌可以为大型美妆企业提供关键的知识和工具、分享行业热点、更新专业技能,带来商业灵感、甚至还能为“收购”铺平道路。

其实像雅诗兰黛、资生堂、联合利华等国际知名企业都已在成立孵化器这条道路多年前行。因为企业的内核增长是有限的,当发展到一定阶段,务必开始关注发布增长和孵化器。正是由于孵化出的品牌们,使得如今商业环境内,并不仅仅有个别品牌在进行创新,而是整个商业生态圈在创新。

以下是TOP HER关注到的已经成立孵化器的美妆品牌,他们在消费创新的路上,依旧在钻研。

1.欧舒丹在法国马赛推出创业孵化器 Obratori

法国著名护肤品集团欧舒丹(L’Occitane)公布在法国 赛市开设一家创业孵化 Obratori,致力于培育美妆、健康和数字解决方案领域的初创公司,以帮助集团更好满 消费者的未来需求。

欧舒丹CEO Reinold Geiger 表示:“欧舒丹集团一直致 于挖掘新的创业精神,并持续改进。全球的创业热潮是一种经济变革,且不久之后就能 到成果,初创公司已成为企业系统中最重要的人群。” 

2.丝芙兰的创业孵化器项目 Accelerate

在过去两年里,美妆零售商丝芙兰(SEPHORA)也一直坚持一个名为“Accelerate”的创业孵化项目,其在资金,渠道和培训方面支持女性创业美妆公司。

丝芙兰社会影响部门主管Corrie  Conrad,从谷歌离职后后加入丝芙兰,她带领团队要开启7个月的指导计划,帮助女性创业者获得新投资,结识新零售伙伴,从而提升业务水平。公司为每位创业的申请者提供2500美金的资金支持,而更有价值的是,负责该项目的团队投入超过950个小时来为每位申请成功的创业者提供指导建议。而在孵化团队训练营中脱颖而出的的品牌,最终可以直接进驻丝芙兰。

该项目如今只对居住在美国的18周岁及其以上的女性开放,据悉,明年将面向亚洲和欧洲的申请者。

3.欧莱雅旗下的孵化器项目 Founders Factory

今年2月,法国美妆巨头欧莱雅与英国创业孵化器公司Founders Factory宣布首批选定五家美妆科技初创公司进入他们的“美妆加速器”计划,日前,双方又宣布将有加拿大初创公司Sampler和美国初创公司Riviter加入到第二阶段的“美妆加速器”计划。 

欧莱雅的孵化器Founders Factory每年投资5个项目,其在总结旗下孵化品牌的趋势时,得出了四个相似点:即目标客群多为千禧一代、擅长社交媒体、产品开发周期很短和品牌多元化。

市场上一个孵化的小品牌旗下可能还会有七八个子品牌,这样分摊了市场风险,但同时导致市场过于拥挤,以及每个小品牌特点无法突出的乱象。

“美容行业已经趋于饱和,但仍然有许多新品牌涌现。”市场研究机构 Mintel 高级美容分析师Stephanie Romanowski说。这样的孵化器在女性领导力被社会鼓励的今天,大受美妆品牌创业者欢迎,但在其快速发展的进程中也暗含危机,和不确定性。比如在欧莱雅、雅诗兰黛等战略买家向某些品牌抛出橄榄枝后,孵化器往往也会狠心地卖掉它。

4.妮维雅母公司 Beiersdorf WeWork 合作,韩国打造美妆创业加速器。

德国护肤品牌 Nivea(妮维雅)母公司、德国个人护理用品巨头 Beiersdorf AG 宣布将针对韩国的美妆初创企业推出创业加速器项目。为此,Beiersdorf 与美国共享办公空间巨头 WeWork 建立了战略合作关系。借助 WeWork 庞大的创业社区,Beiersdorf 将可以进入韩国的创业生态系统。开始创建加速器项目,孵化新品牌。这些新品牌可以为大型美妆企业提供关键的知识和工具、更新专业技能,有时还能为“收购”铺平道路。

对于一家多品牌运营的美妆公司,未来孵化与外延式并购或许是成长的重中之重。

相信这也是众多美妆品牌纷纷成立创业孵化器的原因,并且在实践与成长的过程中不断迭代孵化模式,使得品牌在这些创业孵化器中不仅可以接受培训,辅导,合作竞争,还可以慢慢培养出孵化器的全方位服务,并在其中共享资源与渠道,共同增值。

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