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潘石屹拼命转型 董事会里请来腾讯前任高管

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潘石屹拼命转型 董事会里请来腾讯前任高管

租金太高导致SOHO 3Q试点市场反响不一,互联网、创业这些新潮的标签能帮助潘石屹实现转型大计吗。

SOHO董事长潘石屹。图片来源:CFP

在年度股东大会之后,SOHO中国(00410.HK)的董事会进行了一次意味深长的调整。从上市之初就一直担任独立非执行董事的Ramin Khadem和衣锡群不再连任,取代他们的是孙强和熊明华——两位具有创业投资和互联网背景的专业人士。

从今年年初开始,SOHO董事长潘石屹就着力于推广他的新产品SOHO 3Q,一款带有WeWork合作办公色彩的办公空间短租产品,以移动办公、O2O选位和支付、免费配套服务作为卖点。这被认为是SOHO从销售物业转向持有物业之后,具有深远意义的第三次重大变革。如今看来,为了促成此次转型,潘石屹打算加码下注。

新进入董事会的孙强,曾为大型私募基金华平的亚太区主席,如今创办了投资公司Black Soil并有多项社会兼职。SOHO在公告中着重强调了他作为中华创业投资协会的创办人和现任主席的身份。

另一位新成员熊明华,曾在微软任职9年,并在腾讯当了8年的联席首席技术官,是马化腾的肱股重臣。2013年熊明华离开腾讯,最近他与中国互联网界另一位资深专业人士许良杰合伙创立七海资本,专注投资和扶持高科技创业公司。孙、熊二人的加入,也将为转型中的SOHO贴上新的标签——创业、投资、互联网。

去职的Ramin Khadem和衣锡群则代表着SOHO的过去。Ramin Khadem是一位有着国际投资机构财务背景的专家,衣锡群是北京一家国企高管并有从政经历,他们从一个侧面反映出SOHO过去几年的路径:海外上市和政府关系。从2012年开始,SOHO转型持有物业经营,这家公司已经很久没有新购入土地或项目了。

SOHO 3Q则代表了未来,对于潘石屹来说,它是SOHO中国努力转型,拥抱互联网的一大尝试。不过,望京SOHO和上海SOHO复兴广场推出试点后,市场反响不一,北京项目实现满租,但上海的表现并不如意。为此,潘石屹已经着手为SOHO 3Q注入新的内涵,比如推出创业咨询等增值服务,试图获取更多创业者的青睐。

潘石屹接连邀请好友任志强、王功权、李开复为北京的SOHO 3Q站台,甚至为他们在3Q专门开辟了工作间,市场反响强烈。潘石屹正打算把这一系列以创业为主题的活动带到上海。今年,潘石屹还将在北京、上海共9个SOHO项目中落地3Q产品,总共推出一万个工位。

为了进一步刺激需求,潘石屹甚至采取了降价的手段。目前,北京3Q项目推出八折限时优惠,而仍有大量空位的上海项目则全部六折优惠,截至记者发稿,上海的3Q产品仍有近一半的位置空着。此前,3Q的价格被认为并不亲民,开放式办公桌原价为1000元每人每周,独立办公室为1300元每人每周。

一位接近SOHO的行业人士对界面新闻记者透露,经过近距离的观察和测算,SOHO 3Q的利润水平相当可观。“在北京,SOHO写字楼的租金在5-9元每平方米每天,但是在3Q中,把工位价格折算成每平方米之后,平均下来能达到20元每平方米每天。即便扣除装修、办公服务、物业服务的成本,3Q的利润空间也比传统的写字楼租赁大得多。”他说。

转型“包租公”的潘石屹,需要用一个强大的租金引擎去获得国际投资者的青睐。SOHO 3Q正是这样的产品,它的租金是同项目中写字楼租赁的二到三倍,租金水平甚至可以和商铺相提并论。潘石屹在股东大会上透露,位于北京CBD的光华路SOHO二期项目,本来规划有一个三万多平米的商场,但担心受电商影响不好出租,于是果断改造成3Q,将尽快推出。

然而,找到足够多的适应移动办公理念并愿意接受这个租金的客群,并不是一件轻而易举的事。这也是潘石屹最近通过各种形式高调推广3Q的根本目的。

“老潘很精明,3Q不会这么简单,肯定还留有后手。”上述人士称,潘石屹曾高调宣称SOHO 3Q将像苹果手机一样,彻底颠覆传统的办公和生活方式,未来3Q肯定会在互联网平台和增值服务方面走得更远。

此番董事会调整似乎印证了外界的猜测。尽管,独立非执行董事并不参与公司日常运营,但是却能直接影响董事会,对一家志在转型的公司而言,也是至关重要的角色。

引入孙强和熊明华之后,SOHO董事会下辖的薪酬、审核和提名三大委员会成员也发生相应变化,其中,提名委员会的调整最值得注意——张欣退出,潘石屹进入委员会并担任主席,原来担任主席的独立董事查懋诚改任委员,熊明华进入委员会并担任委员。

提名委员会担负着为董事会遴选和委任新董事的职能。这意味着,未来SOHO的董事会若要继续进行改组,潘石屹和熊明华的建议将起到决定性的作用。在此基础上,SOHO一位投资者对界面新闻记者表示,SOHO目前在专注于SOHO 3Q,未来引入战略投资者,甚至分拆上市,都是可以想象的。

SOHO中国并未正面回应界面新闻记者对于调整董事会原因的问询。

拥抱互联网的SOHO正发生着深刻改变。潘石屹透露,过去一年,通过把出租的房子全部搬到网上,公司的中介代理费用成本大为减少,人力费用也大大降低,“SOHO的租赁工作人员从原来的300人压缩到现在的15人。虽然人员减少了,但通过互联网平台,出租的效率反而大大提高了。”

几日前,SOHO召开了年度股东大会,公司转型仍然是众多股东和投资者最关注的话题之一。潘石屹表示,SOHO下一步的发展就是同互联网紧密结合起来,把中国空置的房产充分利用起来,同时,不排除在更大范围内去跟别人开展合作。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

潘石屹

  • SOHO中国去年公司出租率仅77.6%,徐晋宣布全员减薪
  • 潘石屹欠税近20亿的项目赚了100多亿,SOHO中国正进行债务重组

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潘石屹拼命转型 董事会里请来腾讯前任高管

租金太高导致SOHO 3Q试点市场反响不一,互联网、创业这些新潮的标签能帮助潘石屹实现转型大计吗。

SOHO董事长潘石屹。图片来源:CFP

在年度股东大会之后,SOHO中国(00410.HK)的董事会进行了一次意味深长的调整。从上市之初就一直担任独立非执行董事的Ramin Khadem和衣锡群不再连任,取代他们的是孙强和熊明华——两位具有创业投资和互联网背景的专业人士。

从今年年初开始,SOHO董事长潘石屹就着力于推广他的新产品SOHO 3Q,一款带有WeWork合作办公色彩的办公空间短租产品,以移动办公、O2O选位和支付、免费配套服务作为卖点。这被认为是SOHO从销售物业转向持有物业之后,具有深远意义的第三次重大变革。如今看来,为了促成此次转型,潘石屹打算加码下注。

新进入董事会的孙强,曾为大型私募基金华平的亚太区主席,如今创办了投资公司Black Soil并有多项社会兼职。SOHO在公告中着重强调了他作为中华创业投资协会的创办人和现任主席的身份。

另一位新成员熊明华,曾在微软任职9年,并在腾讯当了8年的联席首席技术官,是马化腾的肱股重臣。2013年熊明华离开腾讯,最近他与中国互联网界另一位资深专业人士许良杰合伙创立七海资本,专注投资和扶持高科技创业公司。孙、熊二人的加入,也将为转型中的SOHO贴上新的标签——创业、投资、互联网。

去职的Ramin Khadem和衣锡群则代表着SOHO的过去。Ramin Khadem是一位有着国际投资机构财务背景的专家,衣锡群是北京一家国企高管并有从政经历,他们从一个侧面反映出SOHO过去几年的路径:海外上市和政府关系。从2012年开始,SOHO转型持有物业经营,这家公司已经很久没有新购入土地或项目了。

SOHO 3Q则代表了未来,对于潘石屹来说,它是SOHO中国努力转型,拥抱互联网的一大尝试。不过,望京SOHO和上海SOHO复兴广场推出试点后,市场反响不一,北京项目实现满租,但上海的表现并不如意。为此,潘石屹已经着手为SOHO 3Q注入新的内涵,比如推出创业咨询等增值服务,试图获取更多创业者的青睐。

潘石屹接连邀请好友任志强、王功权、李开复为北京的SOHO 3Q站台,甚至为他们在3Q专门开辟了工作间,市场反响强烈。潘石屹正打算把这一系列以创业为主题的活动带到上海。今年,潘石屹还将在北京、上海共9个SOHO项目中落地3Q产品,总共推出一万个工位。

为了进一步刺激需求,潘石屹甚至采取了降价的手段。目前,北京3Q项目推出八折限时优惠,而仍有大量空位的上海项目则全部六折优惠,截至记者发稿,上海的3Q产品仍有近一半的位置空着。此前,3Q的价格被认为并不亲民,开放式办公桌原价为1000元每人每周,独立办公室为1300元每人每周。

一位接近SOHO的行业人士对界面新闻记者透露,经过近距离的观察和测算,SOHO 3Q的利润水平相当可观。“在北京,SOHO写字楼的租金在5-9元每平方米每天,但是在3Q中,把工位价格折算成每平方米之后,平均下来能达到20元每平方米每天。即便扣除装修、办公服务、物业服务的成本,3Q的利润空间也比传统的写字楼租赁大得多。”他说。

转型“包租公”的潘石屹,需要用一个强大的租金引擎去获得国际投资者的青睐。SOHO 3Q正是这样的产品,它的租金是同项目中写字楼租赁的二到三倍,租金水平甚至可以和商铺相提并论。潘石屹在股东大会上透露,位于北京CBD的光华路SOHO二期项目,本来规划有一个三万多平米的商场,但担心受电商影响不好出租,于是果断改造成3Q,将尽快推出。

然而,找到足够多的适应移动办公理念并愿意接受这个租金的客群,并不是一件轻而易举的事。这也是潘石屹最近通过各种形式高调推广3Q的根本目的。

“老潘很精明,3Q不会这么简单,肯定还留有后手。”上述人士称,潘石屹曾高调宣称SOHO 3Q将像苹果手机一样,彻底颠覆传统的办公和生活方式,未来3Q肯定会在互联网平台和增值服务方面走得更远。

此番董事会调整似乎印证了外界的猜测。尽管,独立非执行董事并不参与公司日常运营,但是却能直接影响董事会,对一家志在转型的公司而言,也是至关重要的角色。

引入孙强和熊明华之后,SOHO董事会下辖的薪酬、审核和提名三大委员会成员也发生相应变化,其中,提名委员会的调整最值得注意——张欣退出,潘石屹进入委员会并担任主席,原来担任主席的独立董事查懋诚改任委员,熊明华进入委员会并担任委员。

提名委员会担负着为董事会遴选和委任新董事的职能。这意味着,未来SOHO的董事会若要继续进行改组,潘石屹和熊明华的建议将起到决定性的作用。在此基础上,SOHO一位投资者对界面新闻记者表示,SOHO目前在专注于SOHO 3Q,未来引入战略投资者,甚至分拆上市,都是可以想象的。

SOHO中国并未正面回应界面新闻记者对于调整董事会原因的问询。

拥抱互联网的SOHO正发生着深刻改变。潘石屹透露,过去一年,通过把出租的房子全部搬到网上,公司的中介代理费用成本大为减少,人力费用也大大降低,“SOHO的租赁工作人员从原来的300人压缩到现在的15人。虽然人员减少了,但通过互联网平台,出租的效率反而大大提高了。”

几日前,SOHO召开了年度股东大会,公司转型仍然是众多股东和投资者最关注的话题之一。潘石屹表示,SOHO下一步的发展就是同互联网紧密结合起来,把中国空置的房产充分利用起来,同时,不排除在更大范围内去跟别人开展合作。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。