5月14日，夏普公司不仅发布了很多人不会看好的财报，同时正式公布了亏损困境下的一系列自救计划：通过根本的结构性改革来建立一个稳定的收入来源。换句话说，夏普也想跟上索尼的步伐，计划在2015财年实现盈利。
相比索尼要成为一家高利润公司，夏普的目标明显保守一些。
按照夏普的计划，2015财年要实现营业利润800亿日元（约合6.72亿美元），到2016财年实现营收净利润盈利，到2017年实现营业利润1200亿日元（约合10.08亿美元），营业利润率达到4%，为2018年及以后的成长打好基础。
截至2015年3月31日的2014财年年报显示，夏普去年销售额比上年有所下降，营业收入亏损约480亿日元（约合4.03亿美元）。夏普第四季度净亏损2151亿日元（约合18.07亿美元），2014财年全年净亏损2223亿日元（约合18.67亿美元）。
在亏损状况下，正如之前很多媒体报道的那样，夏普的确进行了业务重组，且调整的幅度大于2013财年的中期计划。
具体的做法是，当前的产品和元器件两大事业群下属的8个事业部重组为5个公司制业务部，分别是消费电子产品、能源解决方案、商业解决方案、电子元器件、显示器元器件。
原来的数字信息家电业务、通信和健康环境业务并入消费电子产品公司，办公室业务并入商务解决方案公司等。
此前热传的夏普液晶业务并未独立，没有成为单独的公司。
在业务重组时，夏普依然重视通过缩减固定成本来降低对盈利能力的不利影响。界面新闻记者从夏普官方处了解到，夏普将精简海外基地的工作人员，在全球范围内裁员10%，其中日本国内自愿退休人员约3500人。此外，夏普也将简化总部，处置总部大楼资产以及推进事业结构和据点的改革。
尽管全球裁员10%，但夏普中国区多名员工向界面新闻记者表示，并不担心这家公司会在市场潜力巨大的中国区裁员，夏普中国投资有限公司董事长新原伸一（Shinichi Niihara）在接受界面新闻记者采访时也确认了这一点，裁员不会涉及中国，主要是在海外其他业务削减的地区进行。
外界普遍将夏普陷入困境的核心原因归结为日本企业文化的保守。但这次，为了能够更接近市场，夏普还做出了公司架构上的巨大改变，以期能对消费者和客户的需求做出更快速的反应。
夏普还计划进一步调整公司内的资源配置，夏普各业务部门的管理权限或被进一步放大，整个公司架构逐渐从集体作战向小团队作战倾斜。
夏普想要告诉投资者，其制定的中期计划曾帮助夏普改变了以往亏损的局面，现在也依然有希望。
来自夏普的官方数据表明，目前的状况并不是这家公司所面临的最糟糕的业绩。2012年夏普的营业收入亏损高达146.2亿日元（约合1.23亿美元），2013年实施中期计划后，营业收入反转提升至108.5亿日元（约合0.91亿美元）。
夏普方面称，2013财年营收大幅度改善是由于此前实施的中期管理计划。据界面新闻记者了解，当时夏普的这份计划包括重组业务、改善液晶业务的收益性、扩大海外事业、实施全公司成本结构改革、削减固定成本以及改善财务体制等。相比2013年，此次发布的中期计划则主要针对由于业务环境快速变化导致的盈利能力下降的问题。
尽管这份计划看起来获得了资金资助方瑞穗银行和三菱东京日联银行的认可，夏普共收到2000亿日元（约合16.8亿美元）的出资，但夏普种种降低成本的措施，还是被外界认为是通过“减资”来以“中小企业”身份换取更低的税收优惠政策，公司股价一度暴跌。
新原伸一否认了避税一说，他表示，今年6月股东大会决议后，夏普将减资到5亿日元（约合0.04亿美元），并不能享受中小企业税收优惠政策，因而并非为了逃避税收。而另一方面，减资只是财务上的处理，不会影响企业资产和企业价值，为今后灵活的资本政策做好准备。实行减资后，合计的自有资本金额为2091亿日元（约合17.56亿美元），比2014年还有所增加。
而在中国市场，任职两年的新原伸一将在今年6月1日宣布退休，担任夏普中国投资有限公司顾问一职。同时，夏普商贸（中国）有限公司董事长兼总裁椋木康裕将回日本元器件事业部任职，现任夏普商贸董事、副总裁兼健康环境产品本部总经理酒井功（Akihiko Imaya）接替其职务。一位接近夏普的消息人士对界面新闻记者表示，新原伸一的退休与公司业绩并无关系。
中国区一直是这家公司非常看重的市场，不仅因为足以与苹果出货量比肩的小米手机的液晶屏供应商之一是夏普，还因为夏普的空气净化器等产品因这一地区的雾霾天而大卖。
根据夏普官方统计的数据，夏普2014财年的销售额在全球市场范围内仅有中国区处于增长态势，中国区销售额占2014年全球市场的62.8%，相比2013年增长23.3％。
夏普的液晶电视和中小型液晶面板在中国一直广受欢迎，因此夏普本身也对中国市场格外关注。新原伸一透露，未来夏普将会进一步扩大产品线，丰富产品种类，加大在中国区的产品推广力度。
今年6月23日，夏普将召开股东大会，主要解决增资及减资、利润盈余的亏损等问题，为今后灵活的资本政策做好准备。从夏普制定的2015-2017年发展路线计划来看，夏普在扭亏为盈的自救道路上看上去脚踏实地，但鉴于夏普近期采取的“减资”等降低成本的措施，未来夏普还面临着如何平衡当前利益与长远发展的问题。
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