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Giorgio Armani要翻新旗舰店,但它为什么从美国开始?

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Giorgio Armani要翻新旗舰店,但它为什么从美国开始?

这家位于曼哈顿麦迪逊大道的Giorgio Armani旗舰店,将成为Giorgio Armani手上一张新的画布。

题图来源:Armani

记者|李子慧

Giorgio Armani是喜欢秀场的。

这个即将85岁的意大利设计师,在1975年推出奢侈品牌Giorgio Armani后,迅速将它推上了国际时尚舞台。但最近,他正在沉迷于他的另一项爱好:室内设计。

据《女装日报》消息,设计师Giorgio Armani将重新设计位于麦迪逊大道760号的旗舰店。这家总面积达1.6万平方英尺的四层旗舰店自1996年起就一直作为Giorgio Armani的旗舰店被使用,本次改造由Armani集团和房地产商SL Green Realty共同合作完成,将把其扩建为总面积约9.6万平方英尺的大楼。

该项目预计将于2020年动工,2023年完成,翻新后的最下面两层为Giorgio Armani旗舰零售精品店,总体规模与翻新前差不多,而楼上将增加19套豪华住宅,室内设计由Giorgio Armani先生亲自操刀,他本人也将进行试住。

Giorgio Armani 来源:nss magazine

在Giorgio Armani看来,纽约市世界上最主要的时尚之都之一,而麦迪逊大道则是一个有标志性的奢华场所,他表示:“1980年代,当我在曼哈顿麦迪逊大道815号开设第一家Giorgio Armani精品店时,因为我认为这个地区是能传达我想要表达的优雅的理想之地,”他补充说,“这个项目延续了我10多年前开始运营室内设计品牌Armani/Casa。我觉得室内设计是一种适合家庭的时装,是围绕人而设计的,它不仅能实现我的生活方式方面的愿景,也是我设计风格最重要的延伸之一。我一直非常重视一个人的居住地,这反映了我们的精神和情感。”

但Giorgio Armani面临的挑战不仅仅是对一家店铺的翻新。负责翻新项目的建筑公司Cookfox 的负责人Rick Cook表示,Giorgio Armani正在考虑如何在提升体验方面加倍努力,零售业本身是时刻发生变化,品牌们都在试图适应消费者不断变化的需求,对于Giorgio Armani来说,这个项目的核心在于把一种完全不同的体验方式带到全世界。

相比之下,Giorgio Armani本人则对曼哈顿有着特殊的感情。“纽约是我特别喜欢的城市,”他曾表示,“麦迪逊大道是奢侈品的一个缩影,即使是在30多年后的今天,我仍然相信这个地方能够反映我的哲学和我的美学观点。这就是为什么我想提出这样一个创新项目,通过这个项目,我可以充分表达我对着装和生活的想法。”

事实上,正如Giorgio Armani个人对美国的喜爱,尽管Giorgio Armani和其创立的时尚集团Armani都有着纯正的意大利血统,但不管是从品牌运营还是店铺扩张方面来看,Armani都更像一个商业化发展的美国时尚集团。

在Giorgio Armani创立后的十年之内,设计师Giorgio Armani依靠着Armani迅速打响的“牌子”迅速推出了休闲百货风格的Emporio Armani;针对年轻人价格较低的Armani Exchange,以及中端价位的运动休闲风格的Armani Collezioni和Armani Jeans;除此之外,还有定制系列Giorgio Armani Privé,以及家居和室内设计品牌Armani/Casa。

室内设计品牌Armani/Casa

这与很多美国时尚品牌的发展方式极为类似。

比如说Calvin Klein旗下就拥有CK、CK Calvin Klein、CK Jeans、Calvin Klein Collection等副线品牌,轻奢品牌Michael Kors也曾经推出过Michael Kors Collection、Michael Michael Kors、Kors Michael Kors等价格更亲民的副线品牌。

更令人惊讶的是Armani旗下品牌店铺的扩张速度。

根据地产咨询公司睿意德的数据,截止2015年底,Armani集团在全球60多个国家总共设置了2983个销售点,包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家AXArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa门店。

尽管随后Armani Collezioni和Armani Jeans两个子品牌在2017年底被关闭,但该集团并不同于LV、Chanel等品牌在店铺扩张方面的小心谨慎,它在向着一个全品类的时尚集团发展。

Armani Exchange 来源:Armani Exchange

这也难怪为什么Giorgio Armani如此重视美国市场。

相比于孕育了历史悠久的手工奢侈品牌的法国、意大利、英国等欧洲国家,美国在时尚市场上是自由而年轻的。随着厌倦了传统奢侈品牌的新型消费群体的崛起,那些渴望奢侈生活但同时又考虑到性价比的年轻消费者把更多的目光转移到了轻奢品牌上,促使美国成为一个巨大的轻奢品类的消费市场。

这对于不仅仅依靠Giorgio Armani支撑的Armani来说,是一个十分更为合适的海外市场。

但另一方面,竞争也是愈发激烈的。

根据2018意大利奢侈品集团Armani 2018年8月发布的2017年全年财报数据和盈利预警显示,在截至2017年12月31日的12个月内,Armani集团销售额同比下降了7%至23.3亿欧元,营业利润下降了5.4%至4.38亿欧元,净利润则下跌10.5%至2.44亿欧元。

对于该业绩的下滑,Armani集团并不意外。该集团曾并坦言由于行业竞争日趋激烈,Armani集团预计未来两年的收入和利润率将继续下滑,最快将在2020年恢复增长。

这也决定了,Giorgio Armani如果想要继续保持目前的多层次品类发展,改善消费体验是重中之重。

因此设计师Giorgio Armani本人对此次旗舰店的翻修也是十分的重视。

Giorgio Armani 2018 秋冬男装秀场 来源:Vogue

“我们每一步的行动都与Giorgio Armani进行了沟通,他本人的代表会经常与我们会面,并把我们的设计草图交给Giorgio Armani,而他本人则经常在草图上做勾画,以清楚表明他的意见。”Rick Cook说道。

尽管此前运营Armani/Casa的经验使Giorgio Armani在室内设计方面已经积累了一定的经验,但这次仍是一个挑战。“说实话,我的设计没有考虑到具体的目标,” 他说道,“相反,我只关注我当时感兴趣的东西,我想通过衣服、家具和环境来表达自己的美学品味。”

而在SL Green Realty的首席执行官Marc Holliday眼里,该项目的翻新不仅对Giorgio Armani店铺本身,对于空缺率日益增长的整个麦迪逊街区也有着很大的益处。“该项目确保Giorgio Armani能够继续留在麦迪逊大道上,这个给街区内的零售商或那些想进入该街区的人带来了信心。它在这里扮演了领导者的角色。”

想读到更多不一样的时尚新闻,可以试试关注微信公众号“穿T恤的女魔头(ID:teedevil2018)”:

 

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Giorgio Armani要翻新旗舰店,但它为什么从美国开始?

这家位于曼哈顿麦迪逊大道的Giorgio Armani旗舰店,将成为Giorgio Armani手上一张新的画布。

题图来源:Armani

记者|李子慧

Giorgio Armani是喜欢秀场的。

这个即将85岁的意大利设计师,在1975年推出奢侈品牌Giorgio Armani后,迅速将它推上了国际时尚舞台。但最近,他正在沉迷于他的另一项爱好:室内设计。

据《女装日报》消息,设计师Giorgio Armani将重新设计位于麦迪逊大道760号的旗舰店。这家总面积达1.6万平方英尺的四层旗舰店自1996年起就一直作为Giorgio Armani的旗舰店被使用,本次改造由Armani集团和房地产商SL Green Realty共同合作完成,将把其扩建为总面积约9.6万平方英尺的大楼。

该项目预计将于2020年动工,2023年完成,翻新后的最下面两层为Giorgio Armani旗舰零售精品店,总体规模与翻新前差不多,而楼上将增加19套豪华住宅,室内设计由Giorgio Armani先生亲自操刀,他本人也将进行试住。

Giorgio Armani 来源:nss magazine

在Giorgio Armani看来,纽约市世界上最主要的时尚之都之一,而麦迪逊大道则是一个有标志性的奢华场所,他表示:“1980年代,当我在曼哈顿麦迪逊大道815号开设第一家Giorgio Armani精品店时,因为我认为这个地区是能传达我想要表达的优雅的理想之地,”他补充说,“这个项目延续了我10多年前开始运营室内设计品牌Armani/Casa。我觉得室内设计是一种适合家庭的时装,是围绕人而设计的,它不仅能实现我的生活方式方面的愿景,也是我设计风格最重要的延伸之一。我一直非常重视一个人的居住地,这反映了我们的精神和情感。”

但Giorgio Armani面临的挑战不仅仅是对一家店铺的翻新。负责翻新项目的建筑公司Cookfox 的负责人Rick Cook表示,Giorgio Armani正在考虑如何在提升体验方面加倍努力,零售业本身是时刻发生变化,品牌们都在试图适应消费者不断变化的需求,对于Giorgio Armani来说,这个项目的核心在于把一种完全不同的体验方式带到全世界。

相比之下,Giorgio Armani本人则对曼哈顿有着特殊的感情。“纽约是我特别喜欢的城市,”他曾表示,“麦迪逊大道是奢侈品的一个缩影,即使是在30多年后的今天,我仍然相信这个地方能够反映我的哲学和我的美学观点。这就是为什么我想提出这样一个创新项目,通过这个项目,我可以充分表达我对着装和生活的想法。”

事实上,正如Giorgio Armani个人对美国的喜爱,尽管Giorgio Armani和其创立的时尚集团Armani都有着纯正的意大利血统,但不管是从品牌运营还是店铺扩张方面来看,Armani都更像一个商业化发展的美国时尚集团。

在Giorgio Armani创立后的十年之内,设计师Giorgio Armani依靠着Armani迅速打响的“牌子”迅速推出了休闲百货风格的Emporio Armani;针对年轻人价格较低的Armani Exchange,以及中端价位的运动休闲风格的Armani Collezioni和Armani Jeans;除此之外,还有定制系列Giorgio Armani Privé,以及家居和室内设计品牌Armani/Casa。

室内设计品牌Armani/Casa

这与很多美国时尚品牌的发展方式极为类似。

比如说Calvin Klein旗下就拥有CK、CK Calvin Klein、CK Jeans、Calvin Klein Collection等副线品牌,轻奢品牌Michael Kors也曾经推出过Michael Kors Collection、Michael Michael Kors、Kors Michael Kors等价格更亲民的副线品牌。

更令人惊讶的是Armani旗下品牌店铺的扩张速度。

根据地产咨询公司睿意德的数据,截止2015年底,Armani集团在全球60多个国家总共设置了2983个销售点,包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家AXArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa门店。

尽管随后Armani Collezioni和Armani Jeans两个子品牌在2017年底被关闭,但该集团并不同于LV、Chanel等品牌在店铺扩张方面的小心谨慎,它在向着一个全品类的时尚集团发展。

Armani Exchange 来源:Armani Exchange

这也难怪为什么Giorgio Armani如此重视美国市场。

相比于孕育了历史悠久的手工奢侈品牌的法国、意大利、英国等欧洲国家,美国在时尚市场上是自由而年轻的。随着厌倦了传统奢侈品牌的新型消费群体的崛起,那些渴望奢侈生活但同时又考虑到性价比的年轻消费者把更多的目光转移到了轻奢品牌上,促使美国成为一个巨大的轻奢品类的消费市场。

这对于不仅仅依靠Giorgio Armani支撑的Armani来说,是一个十分更为合适的海外市场。

但另一方面,竞争也是愈发激烈的。

根据2018意大利奢侈品集团Armani 2018年8月发布的2017年全年财报数据和盈利预警显示,在截至2017年12月31日的12个月内,Armani集团销售额同比下降了7%至23.3亿欧元,营业利润下降了5.4%至4.38亿欧元,净利润则下跌10.5%至2.44亿欧元。

对于该业绩的下滑,Armani集团并不意外。该集团曾并坦言由于行业竞争日趋激烈,Armani集团预计未来两年的收入和利润率将继续下滑,最快将在2020年恢复增长。

这也决定了,Giorgio Armani如果想要继续保持目前的多层次品类发展,改善消费体验是重中之重。

因此设计师Giorgio Armani本人对此次旗舰店的翻修也是十分的重视。

Giorgio Armani 2018 秋冬男装秀场 来源:Vogue

“我们每一步的行动都与Giorgio Armani进行了沟通,他本人的代表会经常与我们会面,并把我们的设计草图交给Giorgio Armani,而他本人则经常在草图上做勾画,以清楚表明他的意见。”Rick Cook说道。

尽管此前运营Armani/Casa的经验使Giorgio Armani在室内设计方面已经积累了一定的经验,但这次仍是一个挑战。“说实话,我的设计没有考虑到具体的目标,” 他说道,“相反,我只关注我当时感兴趣的东西,我想通过衣服、家具和环境来表达自己的美学品味。”

而在SL Green Realty的首席执行官Marc Holliday眼里,该项目的翻新不仅对Giorgio Armani店铺本身,对于空缺率日益增长的整个麦迪逊街区也有着很大的益处。“该项目确保Giorgio Armani能够继续留在麦迪逊大道上,这个给街区内的零售商或那些想进入该街区的人带来了信心。它在这里扮演了领导者的角色。”

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