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Foot Locker第四季度业绩超预期增长,自救成功源于品牌和投资多元化

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Foot Locker第四季度业绩超预期增长,自救成功源于品牌和投资多元化

Foot Locker现在在运动鞋服领域渗透得更为深入,也更加主动。

图片来源:视觉中国

经历2017年暂时的业绩低谷后,全球最大的体育零售商Foot Locker重新找到了增长的途径——产品和合作伙伴多元化。

当地时间2月3日,Foot Locker公布了2018财年第四季度财报,该季度公司的销售和利润都超过了市场预期,延续了公司2018年以来的快速增长趋势。

过去一个季度,Foot Locker的同店业绩增长了9.7%,两倍于分析师预计的增速。公司实现盈利1.58亿美元,每股收益1.39美元。总营收相比去年同期增长了2.8%,达到22.7亿美元,也超过了分析师预测的21.9亿美元。公司预计2019年的业绩将以中各位数的速度增长,每股收益增速为双位数。

去年此时,Foot Locker正经历着相反的场景。

2017财年末,Foot Locker出现了利润下滑、同店业绩增长乏力等问题,公司表示以篮球鞋为代表的重点产品需求下降以及消费者需求变化导致了公司发展降速。

在2017年,Foot Locker关闭了147家门店,公司还在2018年初宣布将继续关不110家门店。同时,公司也有选择地开设了跟过精选特色门店,并且表示将投入2.3亿美元改善供应链和提升数字平台的开发能力。

除了在渠道管理上大刀阔斧改革,Foot Locker为了避免整体业绩再被某类产品拖累,在2018年没有继续将鸡蛋放在同一个篮子里,而是展开了多元化的产品和投资策略。

Foot Locker的主席、总裁和CEO迪克·约翰逊(Dick Johnson)在财报发布后的电话会议上向投资人表示,公司鞋类产品的“强劲增长”得益于“公司更多元化的商业策略”,在跑鞋和篮球鞋品类下融入了更多不同类型和定位的产品。

值得注意的是,男子篮球业务的收入仍然以中个位数速度下降,不过男子跑鞋和复古运动条线带来了双位数的增长。

运动鞋服大公司依然为Foot Locker贡献了主要收入,但是在2018年玩转运动+街头潮流风格Fila、Vans 以及Champion,也让Foot Locker的货架对更多消费者有了吸引力。

“阿迪达斯、Jordan以及耐克的Air Max产品都是带动销量的重点产品,”约翰逊表示,“同时,女子和运动服装业务也表现出色,Fila、Vans和Champion这些品牌的产品都品类齐全且专业,同时我们还加入了更多生活方式类的品牌,这些都帮助公司扩大的业务范围。”

过去几个月,Foot Locker能赚钱,也很能花钱。为了平衡合作伙伴对公司业务的影响,同时也提升Foot Locker出售产品的独特性,公司开始和更多类型的公司和机构合作。

就在一周前,Foot Locker刚刚宣布1250万美元领投儿童服装公司Rockets of Awesome的C轮融资。

2月初,Foot Locker又对GOAT集团进行了1亿美元的战略投资,之后GOAT集团旗下的球鞋交易线上平台GOAT和线下门店Flight Club将会和Foot Locker有更深度的合作。

在过去的13个月中,Foot Locker还进行了3次投资出手:200万美元投资球鞋设计学院Pensole,300万美元投给儿童生活方式品牌Super Heroic,还在2018年1月向洛杉矶高端女性运动服装创业品牌Carbon 38投资1500万美元。

而在投资人电话会上,约翰逊又透露,公司已经于2019年初向Carbon 38追加了1000万美元的投资,希望加速女装业务的发展。

“这笔投资(Carbon 38)让Foot Locker有了更多机会接近Carbon 38服务的女性消费群体,增强我们和女性消费者的联系。”

摆脱了零售商这一单一形象,Foot Locker现在在运动鞋服领域渗透得更为深入,也更加主动。

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Foot Locker第四季度业绩超预期增长,自救成功源于品牌和投资多元化

Foot Locker现在在运动鞋服领域渗透得更为深入,也更加主动。

图片来源:视觉中国

经历2017年暂时的业绩低谷后,全球最大的体育零售商Foot Locker重新找到了增长的途径——产品和合作伙伴多元化。

当地时间2月3日,Foot Locker公布了2018财年第四季度财报,该季度公司的销售和利润都超过了市场预期,延续了公司2018年以来的快速增长趋势。

过去一个季度,Foot Locker的同店业绩增长了9.7%,两倍于分析师预计的增速。公司实现盈利1.58亿美元,每股收益1.39美元。总营收相比去年同期增长了2.8%,达到22.7亿美元,也超过了分析师预测的21.9亿美元。公司预计2019年的业绩将以中各位数的速度增长,每股收益增速为双位数。

去年此时,Foot Locker正经历着相反的场景。

2017财年末,Foot Locker出现了利润下滑、同店业绩增长乏力等问题,公司表示以篮球鞋为代表的重点产品需求下降以及消费者需求变化导致了公司发展降速。

在2017年,Foot Locker关闭了147家门店,公司还在2018年初宣布将继续关不110家门店。同时,公司也有选择地开设了跟过精选特色门店,并且表示将投入2.3亿美元改善供应链和提升数字平台的开发能力。

除了在渠道管理上大刀阔斧改革,Foot Locker为了避免整体业绩再被某类产品拖累,在2018年没有继续将鸡蛋放在同一个篮子里,而是展开了多元化的产品和投资策略。

Foot Locker的主席、总裁和CEO迪克·约翰逊(Dick Johnson)在财报发布后的电话会议上向投资人表示,公司鞋类产品的“强劲增长”得益于“公司更多元化的商业策略”,在跑鞋和篮球鞋品类下融入了更多不同类型和定位的产品。

值得注意的是,男子篮球业务的收入仍然以中个位数速度下降,不过男子跑鞋和复古运动条线带来了双位数的增长。

运动鞋服大公司依然为Foot Locker贡献了主要收入,但是在2018年玩转运动+街头潮流风格Fila、Vans 以及Champion,也让Foot Locker的货架对更多消费者有了吸引力。

“阿迪达斯、Jordan以及耐克的Air Max产品都是带动销量的重点产品,”约翰逊表示,“同时,女子和运动服装业务也表现出色,Fila、Vans和Champion这些品牌的产品都品类齐全且专业,同时我们还加入了更多生活方式类的品牌,这些都帮助公司扩大的业务范围。”

过去几个月,Foot Locker能赚钱,也很能花钱。为了平衡合作伙伴对公司业务的影响,同时也提升Foot Locker出售产品的独特性,公司开始和更多类型的公司和机构合作。

就在一周前,Foot Locker刚刚宣布1250万美元领投儿童服装公司Rockets of Awesome的C轮融资。

2月初,Foot Locker又对GOAT集团进行了1亿美元的战略投资,之后GOAT集团旗下的球鞋交易线上平台GOAT和线下门店Flight Club将会和Foot Locker有更深度的合作。

在过去的13个月中,Foot Locker还进行了3次投资出手:200万美元投资球鞋设计学院Pensole,300万美元投给儿童生活方式品牌Super Heroic,还在2018年1月向洛杉矶高端女性运动服装创业品牌Carbon 38投资1500万美元。

而在投资人电话会上,约翰逊又透露,公司已经于2019年初向Carbon 38追加了1000万美元的投资,希望加速女装业务的发展。

“这笔投资(Carbon 38)让Foot Locker有了更多机会接近Carbon 38服务的女性消费群体,增强我们和女性消费者的联系。”

摆脱了零售商这一单一形象,Foot Locker现在在运动鞋服领域渗透得更为深入,也更加主动。

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