文 | 传习邦 葵酱 Aoi

编辑 |Bugle X

任何技术的出现，对于教育而言都存在着一次融合、创新的机会。AI+教育，果真这样神奇吗？实际上，AI之风从2014年开始吹到教育行业，在2017年达到顶点，随后2018年开始回落。

12月中旬，在多鲸资本年会上，学霸君创始人张凯磊的「AI无用论」即刻引爆教育圈，引发热烈的讨论：有人说，再强的技术也比不上人类的神经系统；有人说，大数据题库结合AI逻辑，适当运用没问题；当然，也有人all-in，希望借AI引领行业……

张凯磊的AI无用论要点有二：1、花了10亿之后，发现AI技术还处在很初级的阶段，对教学没有用；2、即使是好的AI教育，也只需要帮助老师保证教学标准化水平。

对此，松鼠AI合伙人梁静独家回应传习邦（ID：chuanxibang）：张凯磊说对了一半，也说错了一半。

借此机会，传习邦结合各位教育行业大佬们对AI的不同理解，组织了一场「隔空辩论」。现在，辩论开始，有请双方辩友上场——

正方辩友

松鼠AI合伙人梁静、多鲸资本合伙人葛文伟、基因资本合伙人温慧生、兴旺投资创始合伙人熊明旺

反方辩友

精锐教育集团兼巨人教育董事长张熙、学霸君创始人张凯磊、秦汉胡同国学创始人王双强

中立辩友

睿泰集团董事长、总裁艾顺刚

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真有用，还是伪需求

学霸君创始人张凯磊：

我的结论是，眼前所谓的AI技术对于教学没什么用。作为一个已经在AI技术花了10个亿的人来说，这句话听起来挺悲哀的。教育AI投了这么多钱，水平仅仅相当于放大镜，远远没到显微镜、核磁共振的水平。现代医学花了三四百年时间，多少优秀的人前赴后继，多少万亿的资金投入，仍然治不了癌症，试想我们怎么可以对记忆、认知产生影响？

松鼠AI合伙人梁静：

AI based Adaptive Learning在美国已经不是有没有用的问题了，Knewton号称1000万用户，ALEKS号称500万用户，十几家公司总计两三千万用户了，有个报告说未来三年每年增长率48%。

基因资本合伙人温慧生：

AI在一些特定领域、特定功能上是可以代替教师的，比如答疑，因为它毕竟就是一些知识点，另外少儿英语和低年龄段的教育，因为语音识别已经比较成熟。但是引导和激励AI老师还是没办法代替。

精锐教育集团兼巨人教育董事长张熙：

几年前很多公司搞高考机器人，说这是人工智能的重要的应用，当时很多同事说要投资，我们想了想，也看了看，最后还是决定不投。现在也没有人提高考机器人了，所以不要唯技术论。

松鼠AI合伙人梁静：

拍照答题有用，学生需要。高考机器人，确实没有用，因为不是教学系统。AI教育在类别上可以分为策略类和工具类，其中识别类包括拍照搜题、智能评测、智能阅卷等，应用了图像识别、语音识别等，目前还有类似脑科学、表情识别，其实都应用得不是非常成熟，而且更多的是工具类；而策略类主要是自适应的教学方法，自适应包括的测、教、学、练几个环节，也都是教学中最核心的。

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老师重要，还是AI 重要

秦汉胡同国学创始人王双强：

教育的核心还是教师，是人。教育本质上谁都替代不了人本身，因为人是有血有肉是人的世界，技术只是在这个过程中的一个工具，本质上要有好的内容、要有很多好的老师。

学霸君创始人张凯磊：

考试本身是一个排名游戏，当AI把老师的教学管好之后势必会规模扩张，越来越多的人能学得好，如果到时候还能保证孩子的成绩排名不掉下去，那这样的AI系统就非常好了。AI今天唯一能做的，基本就是赋能老师、提高老师的水平，甚至AI能把这个事做好已经非常阿弥陀佛了。

松鼠AI合伙人梁静：

AI让老师讲课标准化、保持课堂效果的一致性即可这个说法错得厉害。AI的目的是千人千面，一定是大量的非标准化内容通过算法匹配非标准化的用户画像，不同学生的起点不一样，知识分布不一样，每个知识点上的敏感度不一样，性格偏好不一样。

兴旺投资创始合伙人熊明旺：

目前一些AI产品，长远来看还是可以在消除教育资源不平衡方面做出贡献，比如我们可以想象，一个AI老师一小时只收5-6块钱，这是绝大多数中国家庭能够承担的费用，这对不公平不平衡的现象是一个巨大的进步。

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技术难关，能不能克服

多鲸资本合伙人葛文伟：

AI会比移动互联网在教育上有更大应用的前提。我们说PC互联网和移动互联网是教育场景发生了迁移，学习效率有了很大的提升。本质上，并没有改变教与学的链条，也没有让教育企业整个运营收入成本比发生变化，但是AI能够解决这个问题。

精锐教育集团兼巨人教育董事长张熙：

在教育行业，应不应该唯技术论是值得探讨的。教育的核心还是体验，技术只是一个手段。一家做教育的公司说要改变教育，变成一家技术公司，凭什么？难道谷歌、BAT不比你擅长做技术吗？真正技术改变教育也轮不到我们做这个事情。

学霸君创始人张凯磊：

中国高考不是标准化的考试，浙江新高考改革说明：哪怕一整个省，都支撑不起每年持续稳定地输出一张难度系数一致、考察范围可靠、有效的考卷。一张有质量的考卷成本非常非常高，需要的样本量出不会少于一个亿。

多鲸资本合伙人葛文伟：

拜移动互联网所赐，今天的教育工作者已经形成很大量而广泛的数据库，使AI在这个行业爆发不再有缺失数据的拦路虎，使教育彻底改变因为人的结构而产生的模型。

睿泰集团董事长、总裁艾顺刚：

中国的企业普遍太盲目自信、太单打独斗了，觉得自己什么都能做。实际上分段协同很重要。教育这个行业太大，大到谷歌、甲骨文、Facebook这种量级的公司都认为，单凭科技公司是不可能整合教育的。同样，教育公司也不可能自己研发科技。所以他们通过信息管理系统(IMS)这个组织，找到一些比如统一的数据接口、协作的方案，去探讨法律法规的边界问题，比如将来的数据应该归属谁。在这样的生态环境下，他们才达到了强强联合。

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大势所趋，还是无疾而终

多鲸资本合伙人葛文伟：

如果说上一个周期（2004-2014年）最重要的核心是互联网，那么下一个周期（2025-2035年），核心毫无疑问是人工智能。行业目前这个周期正处在下行阶段，教育跟移动互联网结合的红利的尾巴转向教育跟AI红利的结合，我们预测2022年左右我们经济周期是往上走的，使教育完美地跨越这十年周期。

基因资本合伙人温慧生：

我觉得下一个五年很重要的投资方向是AI+教育。传统教育服务企业成功的核心是提供优秀教师和好的内容，到了AI+教育，更多的是数据和算法。这样一来，对创始人的基因要求就变了，必须是技术导向，他要理解技术、理解AI对企业商业模式有多大影响、可以延伸出哪些商业可能性。

精锐教育集团兼巨人教育董事长张熙：

自从人类进入工业社会以后，出现了蒸汽机、电报、电视、广播等各种新技术，但现在的教育场景跟1000多年前还是很类似。过去几年讲AI/VR，火了五年以后无疾而终，连谷歌和Facebook都没有挣到什么钱，AI/VR与教育场景最契合的技术也没有大的突破。

秦汉胡同国学创始人王双强：

在这个时代，让技术为我所用是一个基本需求，让产品在线化、让组织和资源做数字化升级是任何商业机构必然的素质。把会用手机、会用微信、会坐飞机、会坐动车作为核心竞争力，是非常可笑的事情。随着时间的推移，技术会越来越边缘化，不管你是AI还是什么，适可而止，恰当好就够了。

兴旺投资创始合伙人熊明旺：

如果从市场上变与不变的因素来看，教育需求和教育公平没有变，行业需求提升没有变，变的部分是指移动互联网红利变成了AI红利，或是下一代VR交互体验的红利。我认为，教育行业整体行业集中度未来五年十年有一个持续提升的过程。

最后总结+感言，睿泰集团董事长、总裁艾瑞刚：回到商业的原点，我们谋求解决的，其实是一个投资回报率+用户服务效率的问题。科技+内容+服务，三个环节都很重要。现阶段，是不是一定要把AI加到产品上去？不见得。每个企业不一样，要自己衡量。

特别鸣谢：多鲸资本