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夫妻创业图谱:能陪你打下千亿江山,也可能“翻车”人去财空

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夫妻创业图谱:能陪你打下千亿江山,也可能“翻车”人去财空

纵观国内众多企业,由夫妻共同创业打造的不在少数,红红火火者有之,不温不火者有之,更有从最初的同心协力到最后的分道扬镳。

图片来源 视觉中国

作者:牧森

2月20日,随着李国庆发布公开信,宣布离开自己一手创办的当当网,这家国内图书零售行业的领先平台正式结束了“夫妻店”时代,公司CEO由李国庆的妻子,当当网董事长俞渝兼任。李国庆在公开信中表示,自己此次属于“愉快”出走,并满怀期待的进行二次创业。

事实上,李国庆、俞渝之外,纵观国内众多企业,由夫妻共同创业打造的不在少数,红红火火者有之,不温不火者有之,更有从最初的同心协力到最后的分道扬镳。为什么同样是夫妻创业,结果却如此大相径庭呢?今天我们一起来看一下。

陪你走到底:最浪漫的创业,就是你我皆在

说到最令人羡慕的创业方式,无疑是“说好创业到白头,中途谁也不要溜”的神雕侠侣型。那些成功的夫妻创业表率,无一不是在创业路上患难与共,相互扶持,在事业和家庭中做到了极好的平衡。

李彦宏和马东敏就是这样一对闪亮的“夫妻团”。当年,李彦宏在美国成为搜索领域的大咖级人物,手握股权、豪宅、名车的他本打算就此开启提前退休模式,在马东敏的鼓励下,李彦宏决定放弃大洋彼岸的惬意生活,回国创立百度。

成立之初,百度遭遇了资金少、规模小、盈利薄等众多初创企业都会经历的问题,马东敏得知后,毅然回国协助丈夫共渡难关,著名的竞价排名就出自她的提议。与丈夫共同推动百度上市后,马东敏一度淡出百度,专心照顾家庭,成为“百度背后的女人”。2017年,百度业绩和股价双下滑,马东敏再度回归,主抓投资、人力资源和市场公关。在她的带领下,百度战投呈现出更加开放大胆的姿态,斩获颇丰。一年后,百度市值达到783.34亿美元,创2014年以来新高。

如果说李彦宏、马东敏这对有过海外留学背景的夫妻属于“洋洋组合”,那么潘石屹和张欣则属于成功的“土洋组合”了。初识张欣时,潘石屹在地产界已崭露头角,6个月后两人结婚。随后不到一年时间,潘石屹离开万通与妻子创业,创办SOHO中国的前身——红石实业。

创业伊始,由于工作背景不同,又都爱拿主意,两人经常发生争执,从华尔街归来的张欣甚至“离家出走”一个月。经过冷静思考,张欣决定忘记工作中两人的夫妻关系,从合伙人角度做出理解和让步,完美处理了家庭和事业的矛盾,成为潘石屹的得力助手。此后,两人共同开发了“长城脚下的公社”等一系列商业地产项目,开创出SOHO中国的大局面。

而黄光裕、杜鹃夫妇则更好的体现了何谓患难见真情。黄光裕深陷囹圄后,杜鹃被迫代夫出征走到台前,成为国美新掌门。仅用1年时间,杜鹃将国美从亏损8亿做到盈利12亿,集团资产近1500亿,甚至在2013年让她的丈夫在监狱中以200亿身家名列胡润中国富豪榜第39位。随着黄光裕即将出狱的消息喧嚣尘上,加之黄氏家族近期一系列内部调整,不难看出,杜鹃已随时准备好将守护10年的国美交回丈夫手中。

此外,玖龙纸业刘名中、张茵,陌陌唐岩、张思川,环球雅思张永琪、张晓东,探探联合创始人王宇、潘滢,51Talk黄佳佳、舒婷等人,都是夫妻创业的成功例子。

可惜不是你:有一种夫妻创业叫“猜对开头,算错结局”

人们经常用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作。除了前面提到的夫妻在能力、资源与特长上的互补等因素外,“夫妻店”在初创期的低成本、低风险、高奉献、团结一致等优势,也成为夫妻共同创业的一大因素。

但并不是所有的夫妻创业都能以皆大欢喜收尾。

2017年最后一周,霸王集团创始人陈启源、万玉华夫妇闹分家的消息霸占各大财经媒体头条。万玉华宣布与陈启源关系破裂,并已向香港高等法院申请将霸王控股公司清盘。

结婚33年,共同创业27年,鼎盛时期家族财富60亿,企业市值200亿……这是这对夫妻曾经的战绩。然而,随着企业业绩狂跌,二人在经营管理上的裂隙越来越大,夫妻感情也受到严重影响,从家暴、分居进而发展到申请离婚,给这个曾经的中国洗化业第一品牌增加了几丝悲情色彩。

曾是中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌“真功夫”背后的家族内斗也是一个令人遗憾的故事。“真功夫”始于蔡达标妻弟潘宇海的“168蒸品店”,蔡达标、潘敏夫妇与潘宇海各持股50%,创业初期也演绎了一番并肩作战的“上阵一家亲”。

“真功夫”越做越大后,因蔡达标出轨,夫妻离婚,股权上的混乱导致公司决策层矛盾日增,最终蔡达标被前妻阵营举报,职务侵占和挪用资金两项罪名成立,被判处有期徒刑14年,曾被誉为“中国的麦当劳”,距离IPO仅一步之遥的“真功夫”也在这场内斗中错失发展良机。

类似的经历还发生在“九头鸟”创始人周铁马、芦细娥夫妇身上。从最初的早点摊到变身登峰酒家、北上进京,“九头鸟”用了近8年时间,最终在竞争激烈的北京站稳了脚。但不久后,由于周铁马有了外遇,“九头鸟”内部形成了两大阵营:一边是周铁马,一边是芦细娥、周红母女。

随后,双方围绕“九头鸟”的控制权展开分家大战,最终周铁马出局,创立新品牌“九头鹰”,与前妻和女儿由家人变为竞争对手。2008年,芦细娥、周红母女将 “九头鸟”的商标转让,定居国外。夫妻、父女反目下,家族企业和品牌均易主,令人扼腕叹息。

夫妻创业,这些“坑”千万别进

从上述正反面案例可以发现,婚姻对财富的初期增长是有利的。企业在创业期和爬坡期,夫妻双方往往有着共同的目标和深厚的感情,这种比其他合伙人会更为稳固基础会给企业带来相当不错的发展动力。

然而“共苦易,同甘难”这句老话告诉我们,当企业进入快车道,夫妻之间在理念上容易产生分歧,一旦处理不当,失去的不止感情和财富,甚至连企业前途和家族传承也可能赔上。

想避免这种情况,夫妻就要在创业之初考虑清楚以下问题:

1.明确“创业”是共同赛道。没有哪个创业者不是充满了激情与血性,如果单纯为了陪伴另一方而硬着头皮共同创业,时间久了难免心生无力感,影响携手走到最后。但欣慰的是,一旦“商业伙伴 + 另一半”这种非同寻常的关系得以不断被巩固,这种难以被他人取代的地位,将迸发出“夫妻同心,其利断金”的巨大能量。

2.划好边界,特别是决策权的归属。夫妻双方应根据各自的专长确立在公司的角色和管理范围,不干预对方行使权利,并对盈利分配、股份占比等达成共识,避免日后出现纷争。例如开篇提到的李国庆出走当当,市场对此普遍认为,其背后就是夫妻店模式下,李国庆、俞渝两人的分歧是导致当当错失快速发展良机的一个重要原因。

3.杜绝公私不分。这既包括不要把生活上的情绪带到工作中,也包括要在分开个人资产和公司资产上取得共识,在家族财富与企业经营之间设立屏障。

4.做好最坏打算。一旦创业遭遇“寒冬”等挑战,选择一方外出工作、另一方继续留守,还是共同退出,要事先想好预案。

5.筑造财富“防火墙”。没人希望因创业失败而使自己和家族成员失去最基本的生活保障,也没人希望家族财富乃至企业命运因为离婚受到冲击。一旦夫妻感情难以为续,如何理智的分手,把对企业、个人和家族的伤害降至最低,是一道考验智商、情商和财商的难题。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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夫妻创业图谱:能陪你打下千亿江山,也可能“翻车”人去财空

纵观国内众多企业,由夫妻共同创业打造的不在少数,红红火火者有之,不温不火者有之,更有从最初的同心协力到最后的分道扬镳。

图片来源 视觉中国

作者:牧森

2月20日,随着李国庆发布公开信,宣布离开自己一手创办的当当网,这家国内图书零售行业的领先平台正式结束了“夫妻店”时代,公司CEO由李国庆的妻子,当当网董事长俞渝兼任。李国庆在公开信中表示,自己此次属于“愉快”出走,并满怀期待的进行二次创业。

事实上,李国庆、俞渝之外,纵观国内众多企业,由夫妻共同创业打造的不在少数,红红火火者有之,不温不火者有之,更有从最初的同心协力到最后的分道扬镳。为什么同样是夫妻创业,结果却如此大相径庭呢?今天我们一起来看一下。

陪你走到底:最浪漫的创业,就是你我皆在

说到最令人羡慕的创业方式,无疑是“说好创业到白头,中途谁也不要溜”的神雕侠侣型。那些成功的夫妻创业表率,无一不是在创业路上患难与共,相互扶持,在事业和家庭中做到了极好的平衡。

李彦宏和马东敏就是这样一对闪亮的“夫妻团”。当年,李彦宏在美国成为搜索领域的大咖级人物,手握股权、豪宅、名车的他本打算就此开启提前退休模式,在马东敏的鼓励下,李彦宏决定放弃大洋彼岸的惬意生活,回国创立百度。

成立之初,百度遭遇了资金少、规模小、盈利薄等众多初创企业都会经历的问题,马东敏得知后,毅然回国协助丈夫共渡难关,著名的竞价排名就出自她的提议。与丈夫共同推动百度上市后,马东敏一度淡出百度,专心照顾家庭,成为“百度背后的女人”。2017年,百度业绩和股价双下滑,马东敏再度回归,主抓投资、人力资源和市场公关。在她的带领下,百度战投呈现出更加开放大胆的姿态,斩获颇丰。一年后,百度市值达到783.34亿美元,创2014年以来新高。

如果说李彦宏、马东敏这对有过海外留学背景的夫妻属于“洋洋组合”,那么潘石屹和张欣则属于成功的“土洋组合”了。初识张欣时,潘石屹在地产界已崭露头角,6个月后两人结婚。随后不到一年时间,潘石屹离开万通与妻子创业,创办SOHO中国的前身——红石实业。

创业伊始,由于工作背景不同,又都爱拿主意,两人经常发生争执,从华尔街归来的张欣甚至“离家出走”一个月。经过冷静思考,张欣决定忘记工作中两人的夫妻关系,从合伙人角度做出理解和让步,完美处理了家庭和事业的矛盾,成为潘石屹的得力助手。此后,两人共同开发了“长城脚下的公社”等一系列商业地产项目,开创出SOHO中国的大局面。

而黄光裕、杜鹃夫妇则更好的体现了何谓患难见真情。黄光裕深陷囹圄后,杜鹃被迫代夫出征走到台前,成为国美新掌门。仅用1年时间,杜鹃将国美从亏损8亿做到盈利12亿,集团资产近1500亿,甚至在2013年让她的丈夫在监狱中以200亿身家名列胡润中国富豪榜第39位。随着黄光裕即将出狱的消息喧嚣尘上,加之黄氏家族近期一系列内部调整,不难看出,杜鹃已随时准备好将守护10年的国美交回丈夫手中。

此外,玖龙纸业刘名中、张茵,陌陌唐岩、张思川,环球雅思张永琪、张晓东,探探联合创始人王宇、潘滢,51Talk黄佳佳、舒婷等人,都是夫妻创业的成功例子。

可惜不是你:有一种夫妻创业叫“猜对开头,算错结局”

人们经常用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作。除了前面提到的夫妻在能力、资源与特长上的互补等因素外,“夫妻店”在初创期的低成本、低风险、高奉献、团结一致等优势,也成为夫妻共同创业的一大因素。

但并不是所有的夫妻创业都能以皆大欢喜收尾。

2017年最后一周,霸王集团创始人陈启源、万玉华夫妇闹分家的消息霸占各大财经媒体头条。万玉华宣布与陈启源关系破裂,并已向香港高等法院申请将霸王控股公司清盘。

结婚33年,共同创业27年,鼎盛时期家族财富60亿,企业市值200亿……这是这对夫妻曾经的战绩。然而,随着企业业绩狂跌,二人在经营管理上的裂隙越来越大,夫妻感情也受到严重影响,从家暴、分居进而发展到申请离婚,给这个曾经的中国洗化业第一品牌增加了几丝悲情色彩。

曾是中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌“真功夫”背后的家族内斗也是一个令人遗憾的故事。“真功夫”始于蔡达标妻弟潘宇海的“168蒸品店”,蔡达标、潘敏夫妇与潘宇海各持股50%,创业初期也演绎了一番并肩作战的“上阵一家亲”。

“真功夫”越做越大后,因蔡达标出轨,夫妻离婚,股权上的混乱导致公司决策层矛盾日增,最终蔡达标被前妻阵营举报,职务侵占和挪用资金两项罪名成立,被判处有期徒刑14年,曾被誉为“中国的麦当劳”,距离IPO仅一步之遥的“真功夫”也在这场内斗中错失发展良机。

类似的经历还发生在“九头鸟”创始人周铁马、芦细娥夫妇身上。从最初的早点摊到变身登峰酒家、北上进京,“九头鸟”用了近8年时间,最终在竞争激烈的北京站稳了脚。但不久后,由于周铁马有了外遇,“九头鸟”内部形成了两大阵营:一边是周铁马,一边是芦细娥、周红母女。

随后,双方围绕“九头鸟”的控制权展开分家大战,最终周铁马出局,创立新品牌“九头鹰”,与前妻和女儿由家人变为竞争对手。2008年,芦细娥、周红母女将 “九头鸟”的商标转让,定居国外。夫妻、父女反目下,家族企业和品牌均易主,令人扼腕叹息。

夫妻创业,这些“坑”千万别进

从上述正反面案例可以发现,婚姻对财富的初期增长是有利的。企业在创业期和爬坡期,夫妻双方往往有着共同的目标和深厚的感情,这种比其他合伙人会更为稳固基础会给企业带来相当不错的发展动力。

然而“共苦易,同甘难”这句老话告诉我们,当企业进入快车道,夫妻之间在理念上容易产生分歧,一旦处理不当,失去的不止感情和财富,甚至连企业前途和家族传承也可能赔上。

想避免这种情况,夫妻就要在创业之初考虑清楚以下问题:

1.明确“创业”是共同赛道。没有哪个创业者不是充满了激情与血性,如果单纯为了陪伴另一方而硬着头皮共同创业,时间久了难免心生无力感,影响携手走到最后。但欣慰的是,一旦“商业伙伴 + 另一半”这种非同寻常的关系得以不断被巩固,这种难以被他人取代的地位,将迸发出“夫妻同心,其利断金”的巨大能量。

2.划好边界,特别是决策权的归属。夫妻双方应根据各自的专长确立在公司的角色和管理范围,不干预对方行使权利,并对盈利分配、股份占比等达成共识,避免日后出现纷争。例如开篇提到的李国庆出走当当,市场对此普遍认为,其背后就是夫妻店模式下,李国庆、俞渝两人的分歧是导致当当错失快速发展良机的一个重要原因。

3.杜绝公私不分。这既包括不要把生活上的情绪带到工作中,也包括要在分开个人资产和公司资产上取得共识,在家族财富与企业经营之间设立屏障。

4.做好最坏打算。一旦创业遭遇“寒冬”等挑战,选择一方外出工作、另一方继续留守,还是共同退出,要事先想好预案。

5.筑造财富“防火墙”。没人希望因创业失败而使自己和家族成员失去最基本的生活保障,也没人希望家族财富乃至企业命运因为离婚受到冲击。一旦夫妻感情难以为续,如何理智的分手,把对企业、个人和家族的伤害降至最低,是一道考验智商、情商和财商的难题。

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