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摩根大通校招新招数:想应聘?先玩游戏

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摩根大通校招新招数:想应聘?先玩游戏

摩根大通将在北美取消校园宣讲,转而在招聘环节加入喜闻乐见的游戏测试。

在今后一段时间里,将会有数不清的摩根大通应聘者被要求坐在电脑前,屏幕上显示着俄罗斯方块、卡牌等各款游戏和一行字:在12个快速小游戏中探索你的长处。

这是摩根大通正准备实验的新校招模式。这家美国最大的银行试图跳脱出其传统的招聘范围,他们决定取消校园宣讲,从常青藤高校以外的地方物色符合其要求的年轻新人。

新招数在摩根大通内部酝酿了整整一年时间,近日开始陆续向北美各高校发放通知。

《商业内幕》(Business Insider)获取的一份内部备忘录显示,这项改革旨在扩大公司吸纳候选人的渠道,扭转少数族裔和非名校生因难以触及校招资源而处于不利地位。或用该银行北美校招主管凯蒂·潘科赫斯特的话说,“我们相信是时候让竞争的天秤更平衡些了。”

这是以保守著称的华尔街巨头们向年轻一代就业市场靠拢的又一举措。长期以来,校园宣讲一直是投行招募新人的首选途径,但当候选人以出奇一致的白人精英面孔出现时,面试官们发现,这支队伍并没有想象中的多元。他们急需要寻找一种可扩展的招聘途径,尽可能接触更多候选人。

“我们知道学生们并不总愿意在各个宣讲间奔忙,因此决定引入这套游戏机制。” 潘科赫斯特表示。新的在线游戏将致力于准确评估申请者的注意力、记忆力和认知力等。她将此形容为“与新一代年轻人的对话方式”。

与摩根大通有着类似情况的是全球顶尖咨询公司麦肯锡。尽管这家公司的人才池大得惊人(每年大约有75万名求职者应聘,只招其中不到1%的人),但仍然穷于应付新数字革命——他们意识到需要招聘更多这类人才,并且最好是赶在这类人被谷歌或者Facebook抢走之前。

问题是,麦肯锡的面试流程是一种情景模拟,而且难度很高。职业点评网站Glassdoor曾经连续三年将麦肯锡的面试列为全世界最难的面试。这可能会让麦肯锡想招的人望而却步。因此,麦肯锡决定将一款岛屿游戏加入到其重重的面试关卡之中,尝试借此挖掘合适的应聘者。

当这类向来不可近人的精英公司尝试放低姿态,表现出乐于接触广泛的人群时,这固然值得庆祝。但放眼望去,这一“将传统校招变得趣味十足”的做法姗姗来迟,甚至有些过时。

据界面新闻了解,2017年联合利华就开始在候选人的手机里安放在线游戏环节。这一招数还得到了领英、特斯拉等一众公司响应。视线转移到国内,网易在去年悄然取消了校招宣讲环节,这家公司发挥了其在营销环节的一贯专长,借由社交网络将校招开展得如火如荼。

不论如何,当企业主们接二连三地在招聘环节使出新招数。我们是时候可以展望一种与现在截然不同的面试方式了。摩根大通的这款游戏评测由美国初创公司Pymetrics为其提供。这家公司声称,他们希望通过成熟的神经科学游戏和前沿的人工智能,彻底重塑企业吸引、选择和留用人才的方式。

有鉴于这一新招数目前只应用于摩根大通的投行部门,这家公司或许可以试着将步子迈得更大一些——这次改变风格或许能让他们努力吸引的千禧一代雇员印象深刻,还在更广泛地意义上给这一不喜变通的精英领域立下新标杆。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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摩根大通将在北美取消校园宣讲,转而在招聘环节加入喜闻乐见的游戏测试。

在今后一段时间里,将会有数不清的摩根大通应聘者被要求坐在电脑前,屏幕上显示着俄罗斯方块、卡牌等各款游戏和一行字:在12个快速小游戏中探索你的长处。

这是摩根大通正准备实验的新校招模式。这家美国最大的银行试图跳脱出其传统的招聘范围,他们决定取消校园宣讲,从常青藤高校以外的地方物色符合其要求的年轻新人。

新招数在摩根大通内部酝酿了整整一年时间,近日开始陆续向北美各高校发放通知。

《商业内幕》(Business Insider)获取的一份内部备忘录显示,这项改革旨在扩大公司吸纳候选人的渠道,扭转少数族裔和非名校生因难以触及校招资源而处于不利地位。或用该银行北美校招主管凯蒂·潘科赫斯特的话说,“我们相信是时候让竞争的天秤更平衡些了。”

这是以保守著称的华尔街巨头们向年轻一代就业市场靠拢的又一举措。长期以来,校园宣讲一直是投行招募新人的首选途径,但当候选人以出奇一致的白人精英面孔出现时,面试官们发现,这支队伍并没有想象中的多元。他们急需要寻找一种可扩展的招聘途径,尽可能接触更多候选人。

“我们知道学生们并不总愿意在各个宣讲间奔忙,因此决定引入这套游戏机制。” 潘科赫斯特表示。新的在线游戏将致力于准确评估申请者的注意力、记忆力和认知力等。她将此形容为“与新一代年轻人的对话方式”。

与摩根大通有着类似情况的是全球顶尖咨询公司麦肯锡。尽管这家公司的人才池大得惊人(每年大约有75万名求职者应聘,只招其中不到1%的人),但仍然穷于应付新数字革命——他们意识到需要招聘更多这类人才,并且最好是赶在这类人被谷歌或者Facebook抢走之前。

问题是,麦肯锡的面试流程是一种情景模拟,而且难度很高。职业点评网站Glassdoor曾经连续三年将麦肯锡的面试列为全世界最难的面试。这可能会让麦肯锡想招的人望而却步。因此,麦肯锡决定将一款岛屿游戏加入到其重重的面试关卡之中,尝试借此挖掘合适的应聘者。

当这类向来不可近人的精英公司尝试放低姿态,表现出乐于接触广泛的人群时,这固然值得庆祝。但放眼望去,这一“将传统校招变得趣味十足”的做法姗姗来迟,甚至有些过时。

据界面新闻了解,2017年联合利华就开始在候选人的手机里安放在线游戏环节。这一招数还得到了领英、特斯拉等一众公司响应。视线转移到国内,网易在去年悄然取消了校招宣讲环节,这家公司发挥了其在营销环节的一贯专长,借由社交网络将校招开展得如火如荼。

不论如何,当企业主们接二连三地在招聘环节使出新招数。我们是时候可以展望一种与现在截然不同的面试方式了。摩根大通的这款游戏评测由美国初创公司Pymetrics为其提供。这家公司声称,他们希望通过成熟的神经科学游戏和前沿的人工智能,彻底重塑企业吸引、选择和留用人才的方式。

有鉴于这一新招数目前只应用于摩根大通的投行部门,这家公司或许可以试着将步子迈得更大一些——这次改变风格或许能让他们努力吸引的千禧一代雇员印象深刻,还在更广泛地意义上给这一不喜变通的精英领域立下新标杆。

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