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想离中国市场近一点,UA计划今年在香港设区域总部

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想离中国市场近一点,UA计划今年在香港设区域总部

过去三年,该公司北美本土销售仅增长2.63%,海外增速则高达43.34%。

图片来源:视觉中国

记者 | 罗盈盈

Under Armour打算在亚太地区扎根。

3月26日,据FootwearNews消息,这家美国运动品牌计划2019年在香港设立一个区域性总部。Under Armour此举主要看重的是中国市场,至于这一区域总部覆盖的是中国还是整个亚太区,目前暂未明朗。

与此同时,Under Armour计划未来五年内开设1500家新门店,其中73%在亚洲开张,而中国市场是主要目标。

公司亚太区董事总经理Jason Archer对此表示,“中国是亚太地区的增长引擎。外界对中国市场的关注度很高,以及中国政府在体育方面的投资做得很好。宏观前景对我们来说非常令人兴奋。”

近年来,美国本土增速停滞的情况下,海外市场正在帮助Under Armour止损。

2018财年业绩显示,Under Armour全年销售额为51.9亿美元。相较于2017财年的49.8亿美元,这一数字增长约4.2%。全年亏损额则收窄至4630万美元,合每股亏损10美分。

第四季度,北美销售额下降6%至9.65亿美元,这一核心市场占据总销售额的比例高达69%。

相较之下,同期的国际市场保持强劲,销售增长24%至3.95亿美元,美国品牌的海外营收占比正在持续提升。

其中,亚太、欧洲、中东和非洲等区域获得大幅增长,拉美地区的销售则较为疲弱。中国市场成为Under Armour在亚太地区的重要推动力。

过去三年,公司在北美本土的销售额仅增长2.63%,而在海外地区,增速高达43.34%。

随着国际市场的持续增长,Under Armour在2018年底的投资者大会上预计,到2023年,国际业务将占据整体销售额的40%左右。

如今,在香港设立区域总部,美国品牌将更接近和熟悉潜力巨大的亚洲本地市场。

另外,报道提到,Under Armour重申自己的产品战略:将精力放在运动功能性产品的核心业务上。

公司总裁兼首席运营官Patrik Frisk表示,Under Armour将推出更多基于专业性能的高端运动产品,而非注重时尚生活的款式。为此,公司将加快签约全球当地的运动员,目前品牌旗下拥有中国女排明星朱婷和NBA球星斯蒂芬·库里等人。

“为运动员解决专业性问题,我们不会在这一点上妥协。然而,竞争对手或许更多在打造一些好看的产品,因为这是一种趋势。但时间会证明我们是对的,”Patrik Frisk说道。

实际上,2018年底,公司创始人兼首席执行官凯文·普兰克已经表态——在运动休闲狂潮中摸索两年之后,Under Armour决定回归本源,将注意力重新放在自己擅长的功能性运动服饰上。

在近年狂热的运动时尚趋势影响下,他表示,Under Armour曾因此失去重心。尽管美国品牌努力跟随市场趋势,但运动生活品类的销售效果并不尽人意。

“如果消费者穿着我们的服饰坐在沙发上,没问题,但这些产品的初衷是帮助他们跑完10英里,Under Armour想让消费者知道我们是谁,”凯文·普兰克强调,“我们是一个功能性运动品牌,这就是我们要坚持的事情。”

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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过去三年,该公司北美本土销售仅增长2.63%,海外增速则高达43.34%。

图片来源:视觉中国

记者 | 罗盈盈

Under Armour打算在亚太地区扎根。

3月26日,据FootwearNews消息,这家美国运动品牌计划2019年在香港设立一个区域性总部。Under Armour此举主要看重的是中国市场,至于这一区域总部覆盖的是中国还是整个亚太区,目前暂未明朗。

与此同时,Under Armour计划未来五年内开设1500家新门店,其中73%在亚洲开张,而中国市场是主要目标。

公司亚太区董事总经理Jason Archer对此表示,“中国是亚太地区的增长引擎。外界对中国市场的关注度很高,以及中国政府在体育方面的投资做得很好。宏观前景对我们来说非常令人兴奋。”

近年来,美国本土增速停滞的情况下,海外市场正在帮助Under Armour止损。

2018财年业绩显示,Under Armour全年销售额为51.9亿美元。相较于2017财年的49.8亿美元,这一数字增长约4.2%。全年亏损额则收窄至4630万美元,合每股亏损10美分。

第四季度,北美销售额下降6%至9.65亿美元,这一核心市场占据总销售额的比例高达69%。

相较之下,同期的国际市场保持强劲,销售增长24%至3.95亿美元,美国品牌的海外营收占比正在持续提升。

其中,亚太、欧洲、中东和非洲等区域获得大幅增长,拉美地区的销售则较为疲弱。中国市场成为Under Armour在亚太地区的重要推动力。

过去三年,公司在北美本土的销售额仅增长2.63%,而在海外地区,增速高达43.34%。

随着国际市场的持续增长,Under Armour在2018年底的投资者大会上预计,到2023年,国际业务将占据整体销售额的40%左右。

如今,在香港设立区域总部,美国品牌将更接近和熟悉潜力巨大的亚洲本地市场。

另外,报道提到,Under Armour重申自己的产品战略:将精力放在运动功能性产品的核心业务上。

公司总裁兼首席运营官Patrik Frisk表示,Under Armour将推出更多基于专业性能的高端运动产品,而非注重时尚生活的款式。为此,公司将加快签约全球当地的运动员,目前品牌旗下拥有中国女排明星朱婷和NBA球星斯蒂芬·库里等人。

“为运动员解决专业性问题,我们不会在这一点上妥协。然而,竞争对手或许更多在打造一些好看的产品,因为这是一种趋势。但时间会证明我们是对的,”Patrik Frisk说道。

实际上,2018年底,公司创始人兼首席执行官凯文·普兰克已经表态——在运动休闲狂潮中摸索两年之后,Under Armour决定回归本源,将注意力重新放在自己擅长的功能性运动服饰上。

在近年狂热的运动时尚趋势影响下,他表示,Under Armour曾因此失去重心。尽管美国品牌努力跟随市场趋势,但运动生活品类的销售效果并不尽人意。

“如果消费者穿着我们的服饰坐在沙发上,没问题,但这些产品的初衷是帮助他们跑完10英里,Under Armour想让消费者知道我们是谁,”凯文·普兰克强调,“我们是一个功能性运动品牌,这就是我们要坚持的事情。”

 

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