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“园林第一股”扩张后的残局:亏损、欠薪、负债近300亿

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“园林第一股”扩张后的残局:亏损、欠薪、负债近300亿

随着股价腰斩、实际控制人质押危机、债务违约乌龙等事件,东方园林逐步跌落“PPP龙头”神坛。

图片来源:海洛创意

记者 | 韩沁珂

有“中国园林第一股”之称的东方园林(002310.SZ),又陷入欠薪事件。

4月23日,多名与东方园林存在劳动纠纷、欠薪纠纷的员工,前往北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会,处理与东方园林的仲裁事宜。

据界面新闻获取的受理案件通知书显示,该批员工于3月底提交的仲裁申请目前已获受理,将于5月初开庭审理。

欠薪的背后,是这家公司的危机四伏。

自2009年11月登陆资本市场以来,东方园林共经历两次营收和利润的下滑,一次在2014年,一次是2018年。

2014年,受经济下行和地方政府债务调控等因素影响,传统市政园林工程企业先垫资再回款的模式难以为继,东方园林将目光转向了当时快速兴起的水生态治理项目。

转型给公司带来了二次成长,此后经历了快速扩张。

但四年后,因国内融资政策收紧,加上工程类项目前期投入大、应收账款回款周期长,东方园林资金链再次承受重压,濒临断裂。随之而来的项目进展放缓、裁员和人员流失,都成为再次压倒这家公司的稻草。

资金困局

年报显示,2018年,东方园林实现营业收入132.93亿元,同比下降12.69%,实现净利润15.96亿元,同比下降26.72%。

今年一季度,东方园林更是陷入亏损,预计亏损2.2亿-2.5亿元。

东方园林称,业绩下滑主要由于公司根据国家政策及行业政策的导向,对生产经营计划进行了调整。

与业绩一起放缓的是项目中标节奏。2018年,东方园林中标的PPP订单数量为45个,较上年减少5个;中标金额约仅约408.05亿元,较上年大减超过300亿元,降幅超四成。

作为曾经的“PPP民营第一股”,东方园林自2014年起,曾快速扩张PPP项目。

PPP模式强调通过公司合作,与政府实现“利益共享、风险共担、全程合作”,从而降低项目风险。2013年,中国财政部出台鼓励PPP业务的政策。此后几年,在PPP模式的催化下,环保领域数十亿的超大订单频现。

中标了大量PPP项目后,东方园林业绩一度快速增长。2016年和2017年,其营收均实现超过50%的增长,2016年的净利润增长高达130.15%。

但PPP模式下,地方政府的政策支持力度和资金周转速度,给项目带来不确定性。一旦购买服务的政府主体财政能力不足,拖欠服务费用,再遇上自身融资渠道受阻,企业极易面临资金危机。

资金状况紧张,正是东方园林当前面临的首要难题。

去年5月,东方园林经历了成立以来的“最惨发债时刻”,10亿元公司债最终只募得5000万元。随后,其股价腰斩,出现公司实际控制人质押危机、债务违约乌龙等事件,东方园林逐步跌落“PPP龙头”神坛。

为缓解资金危机,2018年下半年起,东方园林相继与兴业银行、广发银行和华夏银行签署《银企合作协议》,在融资授信、投资银行、资产管理、供应链金融等领域进行合作。

同年11月,该公司又与中债信用增进投资股份有限公司、中国民生银行等公司签署《民营企业债券融资支持工具意向合作协议》,并获得北京第一批获得民企债券融资支持工具资格。

东方园林实际控制人何巧女、唐凯,还与北京市盈润汇民基金管理中心签订了《股权转让框架协议》,受让公司不超过总股本5%的股份。

同步实施的债转股也在进行中。去年末,农银金融资产投资有限公司向东方园林集团环保有限公司(下称环保集团)增资10亿元,此后或继续投资不超过20亿元。环保集团是东方园林旗下从事工业危废处置业务的公司。

东方园林称,将利用股权融资和债权融资两种方式筹措资金。一方面,通过发行优先股、子公司引进战略投资者等股权融资方式降低整体杠杆率;另一方面,积极拓宽融资渠道,调整债务结构,长短期债务有机结合,减轻短期偿债压力。

但东方园林的资金问题改善情况尚不够明显。

年报显示,截至2018年末,东方园林负债总额为291.84亿元,较年初增长21%。公司资产负债率为69.33%,较上年提高1.71个百分点。

同时,反映短期偿债能力的指标在持续降低,短期偿债压力依然较大。东方园林去年底的负债总额中,93%是流动负债,合计271.4亿元;短期借款29.4亿元,较年初增长32%。

其经营活动产生的现金流量也出现大幅下降,去年末净额为5093万元,同比下降98.26%,远低于净利润15.69亿元。

融资成本正在增加。去年,东方园林现金利息支出比上年同期增长66.97%。

4月以来,北京市第三中级人民法院相继发布了两份仲裁执行裁定书,向成都三联花木投资有限责任公司和北京东鑫通达商贸有限公司,冻结并划拨东方园林银行存款超300万元。

业务收缩

为缓解资金压力、控制后续支出,东方园林最终希望以收缩的方式,来收拾“扩张狂欢”过后的残局。

自去年来,东方园林已相继处置多个项目。

去年10月,它退出了总投资额高达22.5亿元的湖北汉江仙桃城区段堤防综合整治及生态修复项目,后又陆续退出了福建东方园林环保科技有限公司、南通九洲环保科技有限公司等公司。

今年4月,东方园林再次退出了项目公司贵州水投生态环境股份有限公司,该公司主要负责思州国际温泉生态休闲度假区项目,预计总投资达23亿元。

年报显示,2018年,东方园林下属公司已完成对大连东方园林平安环保产业有限公司、吴江市太湖工业废弃物处理有限公司(下称吴江太湖)、宁波海锋环保有限公司、福建东方园林环保科技有限公司的处置,并完成对辽宁东方园林环保科技有限公司、苏州海锋笙环保投资有限公司的注销。

处置上述公司产生的投资收益金额为2.98亿元,占公司利润总额的比例为16.1%。

其中,吴江太湖的购入时间尚不满一年。2017年12月,东方园林以2.21亿元的价格购得吴江太湖65%的股份。2018年4月,相关股份被转让给环保集团,仅七个月后,上述股份又转让给上海电气投资有限公司。

东方园林的收购计划也不得不放弃。去年12月,其终止了对雅安东方碧峰峡旅游有限公司的收购,该项收购曾作价8亿元。

2018年,在东方园林三大主营业务中,水环境综合治理业务的营收为58.76亿元,占总营收比重为44.21%;全域旅游业务营收20.77亿元,占比为15.63%;危废处置业务营收8.72亿元,占比为6.56%。

2017年才开始试水的全域旅游业务,将不再是东方园林接下来的发展重点。其表示,未来将围绕水环境治理和危废处置双主业制定经营战略计划。

伴随收缩的业务规模,是该公司的人员流失。年报显示,截至2018年末,东方园林在职员工数量为5244,较上年减少近千人,其中技术人员流失过半。

据红星新闻消息,东方园林近期实际裁员及离职人数远不止于此。

 

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东方园林

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“园林第一股”扩张后的残局:亏损、欠薪、负债近300亿

随着股价腰斩、实际控制人质押危机、债务违约乌龙等事件,东方园林逐步跌落“PPP龙头”神坛。

图片来源:海洛创意

记者 | 韩沁珂

有“中国园林第一股”之称的东方园林(002310.SZ),又陷入欠薪事件。

4月23日,多名与东方园林存在劳动纠纷、欠薪纠纷的员工,前往北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会,处理与东方园林的仲裁事宜。

据界面新闻获取的受理案件通知书显示,该批员工于3月底提交的仲裁申请目前已获受理,将于5月初开庭审理。

欠薪的背后,是这家公司的危机四伏。

自2009年11月登陆资本市场以来,东方园林共经历两次营收和利润的下滑,一次在2014年,一次是2018年。

2014年,受经济下行和地方政府债务调控等因素影响,传统市政园林工程企业先垫资再回款的模式难以为继,东方园林将目光转向了当时快速兴起的水生态治理项目。

转型给公司带来了二次成长,此后经历了快速扩张。

但四年后,因国内融资政策收紧,加上工程类项目前期投入大、应收账款回款周期长,东方园林资金链再次承受重压,濒临断裂。随之而来的项目进展放缓、裁员和人员流失,都成为再次压倒这家公司的稻草。

资金困局

年报显示,2018年,东方园林实现营业收入132.93亿元,同比下降12.69%,实现净利润15.96亿元,同比下降26.72%。

今年一季度,东方园林更是陷入亏损,预计亏损2.2亿-2.5亿元。

东方园林称,业绩下滑主要由于公司根据国家政策及行业政策的导向,对生产经营计划进行了调整。

与业绩一起放缓的是项目中标节奏。2018年,东方园林中标的PPP订单数量为45个,较上年减少5个;中标金额约仅约408.05亿元,较上年大减超过300亿元,降幅超四成。

作为曾经的“PPP民营第一股”,东方园林自2014年起,曾快速扩张PPP项目。

PPP模式强调通过公司合作,与政府实现“利益共享、风险共担、全程合作”,从而降低项目风险。2013年,中国财政部出台鼓励PPP业务的政策。此后几年,在PPP模式的催化下,环保领域数十亿的超大订单频现。

中标了大量PPP项目后,东方园林业绩一度快速增长。2016年和2017年,其营收均实现超过50%的增长,2016年的净利润增长高达130.15%。

但PPP模式下,地方政府的政策支持力度和资金周转速度,给项目带来不确定性。一旦购买服务的政府主体财政能力不足,拖欠服务费用,再遇上自身融资渠道受阻,企业极易面临资金危机。

资金状况紧张,正是东方园林当前面临的首要难题。

去年5月,东方园林经历了成立以来的“最惨发债时刻”,10亿元公司债最终只募得5000万元。随后,其股价腰斩,出现公司实际控制人质押危机、债务违约乌龙等事件,东方园林逐步跌落“PPP龙头”神坛。

为缓解资金危机,2018年下半年起,东方园林相继与兴业银行、广发银行和华夏银行签署《银企合作协议》,在融资授信、投资银行、资产管理、供应链金融等领域进行合作。

同年11月,该公司又与中债信用增进投资股份有限公司、中国民生银行等公司签署《民营企业债券融资支持工具意向合作协议》,并获得北京第一批获得民企债券融资支持工具资格。

东方园林实际控制人何巧女、唐凯,还与北京市盈润汇民基金管理中心签订了《股权转让框架协议》,受让公司不超过总股本5%的股份。

同步实施的债转股也在进行中。去年末,农银金融资产投资有限公司向东方园林集团环保有限公司(下称环保集团)增资10亿元,此后或继续投资不超过20亿元。环保集团是东方园林旗下从事工业危废处置业务的公司。

东方园林称,将利用股权融资和债权融资两种方式筹措资金。一方面,通过发行优先股、子公司引进战略投资者等股权融资方式降低整体杠杆率;另一方面,积极拓宽融资渠道,调整债务结构,长短期债务有机结合,减轻短期偿债压力。

但东方园林的资金问题改善情况尚不够明显。

年报显示,截至2018年末,东方园林负债总额为291.84亿元,较年初增长21%。公司资产负债率为69.33%,较上年提高1.71个百分点。

同时,反映短期偿债能力的指标在持续降低,短期偿债压力依然较大。东方园林去年底的负债总额中,93%是流动负债,合计271.4亿元;短期借款29.4亿元,较年初增长32%。

其经营活动产生的现金流量也出现大幅下降,去年末净额为5093万元,同比下降98.26%,远低于净利润15.69亿元。

融资成本正在增加。去年,东方园林现金利息支出比上年同期增长66.97%。

4月以来,北京市第三中级人民法院相继发布了两份仲裁执行裁定书,向成都三联花木投资有限责任公司和北京东鑫通达商贸有限公司,冻结并划拨东方园林银行存款超300万元。

业务收缩

为缓解资金压力、控制后续支出,东方园林最终希望以收缩的方式,来收拾“扩张狂欢”过后的残局。

自去年来,东方园林已相继处置多个项目。

去年10月,它退出了总投资额高达22.5亿元的湖北汉江仙桃城区段堤防综合整治及生态修复项目,后又陆续退出了福建东方园林环保科技有限公司、南通九洲环保科技有限公司等公司。

今年4月,东方园林再次退出了项目公司贵州水投生态环境股份有限公司,该公司主要负责思州国际温泉生态休闲度假区项目,预计总投资达23亿元。

年报显示,2018年,东方园林下属公司已完成对大连东方园林平安环保产业有限公司、吴江市太湖工业废弃物处理有限公司(下称吴江太湖)、宁波海锋环保有限公司、福建东方园林环保科技有限公司的处置,并完成对辽宁东方园林环保科技有限公司、苏州海锋笙环保投资有限公司的注销。

处置上述公司产生的投资收益金额为2.98亿元,占公司利润总额的比例为16.1%。

其中,吴江太湖的购入时间尚不满一年。2017年12月,东方园林以2.21亿元的价格购得吴江太湖65%的股份。2018年4月,相关股份被转让给环保集团,仅七个月后,上述股份又转让给上海电气投资有限公司。

东方园林的收购计划也不得不放弃。去年12月,其终止了对雅安东方碧峰峡旅游有限公司的收购,该项收购曾作价8亿元。

2018年,在东方园林三大主营业务中,水环境综合治理业务的营收为58.76亿元,占总营收比重为44.21%;全域旅游业务营收20.77亿元,占比为15.63%;危废处置业务营收8.72亿元,占比为6.56%。

2017年才开始试水的全域旅游业务,将不再是东方园林接下来的发展重点。其表示,未来将围绕水环境治理和危废处置双主业制定经营战略计划。

伴随收缩的业务规模,是该公司的人员流失。年报显示,截至2018年末,东方园林在职员工数量为5244,较上年减少近千人,其中技术人员流失过半。

据红星新闻消息,东方园林近期实际裁员及离职人数远不止于此。

 

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