文｜北京商报

时隔二十年，一个发誓永不再搞中国足球的地产大佬又回来了。4月29日，万达集团董事长王健林宣布，万达集团将重返中国足坛。

早在90年代，大连万达队就曾是甲A霸主；2015 年，万达以4500万欧元收购西班牙足球甲级联赛马德里竞技队20%股份（后又转售）；2018年，俄罗斯世界杯每场小组赛全球直播8分钟汉字“万达”LOGO展示，也赚足了人气。

在中国，足球市场可谓是房企的天下，几乎每一支中超球队背后都可以找到房企的影子，中甲的不少俱乐部的主投资商也都涉足房地产领域，甚至连海外足球俱乐部都出现了中国地产商的赞助。

据乐居财经统计，2019年中国足球协会联赛参赛的60支球队中，与房企有关的球队共有19支。其中，建业地产、鲁能集团、绿城集团投资足球已达20年余年，中国恒大、富力地产涉“足”也有八九年，较知名的开发商还包括华夏幸福、绿地集团、佳兆业集团等。

房企进入足球领域的形式各有不同，收购是最普遍的方式，例如华夏幸福收购河北中基队，中国恒大收购广州队。此外，1994年，建业地产采用全资投资方式，建立了河南建业足球俱乐部；1998年，绿城集团创立绿城足球俱乐部；同年，鲁能集团则接手了山东足球。

正因为足球是一项烧钱的运动，房地产是最赚钱的行业之一，房企联姻足球，自然是名正言顺。本质而言，足球带来的社会资源、广告效应、社会影响力，才是老板们在绿茵场上前仆后继的终极动力。

一支球队是一个城市的名片，通过投资或赞助足球队，可以提高房企在该城市甚至全国的知名度。此外，每支球队球衣胸前和背后的广告位，都是非常抢手和值钱的资源，可以带来海量的品牌曝光。

九年16 冠、中超七连冠、两夺亚冠冠军......恒大足球所取得的成绩可谓是中国足球史上前无古人的。恒大足球在绿茵场上所向披靡的成绩也传导到了其房地产业务，有助于其攻城略池和提升业绩。

在介入足球前的2009年，恒大销售业绩为303亿元，2018年，其业绩已经上升到5513亿，九年翻了18倍，连续三年稳居中国房企三甲位置。

此外，房企三大巨头之一的万科也曾短暂“玩”过足球，1996-1997年赞助天津万科队参加乙级和甲B联赛。2017年底，碧桂园通过收购恒丰地产，成为恒丰足球俱乐部背后名副其实的大金主。

除了龙头房企对足球情有独钟，还有一些中小房企也对这项运动恋恋不忘。北京国安和山东鲁能是北派足球的两面大旗，分别由鲁能集团和中赫置业赞助，均处于中超领先水平。

2018年，对于佳兆业同样也意义非凡，历经七年之后，深圳足球又回归中超联赛。三年前，在深足经历降级、投资方频繁更替的“至暗时刻”，佳兆业战略入主深足俱乐部，扛起了深圳职业足球的大旗。

值得注意的是，房企已经注意到足球产业市场，积极发展相关产业。恒大创办世界上最大的足球学校，建立了完整的足球产业链，球员培养成才后，除了可供应到成年队外，还可通过足球人才交流中心，交易到其他球队，获得收益。

而在社区领域，众多房企所推出的增值服务，与体育服务运营相结合，如必须使用社区O2O平台进行场馆预定，文体活动门票预定，大大提升社区O2O平台的使用粘性，也为拓展社区增值服务创造更多的想象空间。

2017年，王健林曾放话， “假如恒大一直这么一花独放下去，我实在看不下去，不排除我出来跟他们掰掰手腕。”

这一次高调回归，他能重拾昔日辉煌吗？(来源：乐居财经)