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告别赛特,告别传统零售

归根到底是消费方式的变化,这种变化的背后一方面是技术的进步导致信息充分共享,另一方面是消费者结构的变化,把智能手机作为身体一个部分的90后正在成为消费主力。

文 | 蓝海经济观察 沈奇 时书颖

这意味着实体零售不再是分销商品,而是建立品牌资产。——奥特莱斯运营商维泰创始人兼董事长斯科特·马尔金

1、赛特告别京城

3月份,北京老牌商场赛特开始清仓甩卖,很多京城大妈扶老携幼到这家以高冷著称的商场拣便宜货。赛特商场方面公开表示,商场计划6月关店进行升级改造,内部人员透露,赛特6月房租到期后不再续租,告别已成定局。

赛特购物中心1987年开始建设,1990年12月开业,是京城第一家真正请外国的商业机构进行合作管理的商场。在2010年之前,是北京市标志性的精品百货店之一,2011年达到高峰时的销售额为17.95亿元。那时到赛特逛街,就是高消费阶层的标志之一。

2、还有哪些老牌商场关店?

从2012年以来,每年都有不少百货商场退出经营。

外资百货中,泰国百货品牌尚泰百货在2015年关闭成都店后,在中国全军覆没。英国最大连锁零售商玛莎百货在2017年关掉中国所有门店后,正式退出中国。

乐天百货连续亏损多年后在2018年匆忙抛售中国50家门店后撤回韩国。

国产百货中,津乐汇在2015年关闭最后一家门店后从此退出历史舞台。太平洋百货在2016年陆续撤店。

同样是在北京,2019年4月21日长安商场在经营29年后,正式闭店进入升级改造期,据说改造后将以社区经营为主。

经营模式在发生巨变的不只是百货,2018年我国建材行业规模以上企业实现主营业务收入48445.8亿元,相对于2017年来说,营收同比下跌21.3%。家居建材行业受宏观经济、消费多元化,电子商务完善、装饰渠道崛起、商业成本提升等方面的影响,零售市场将被进一步的瓦解,零售终端已经不是消费者购买家居建材的唯一渠道。

3、杀死传统零售的是谁

首先是电商,2018年电商用户规模预计达到5.12亿人。在用户画像方面,移动端B2C电商用户以年轻人群为主,其中30岁以下用户占比达67.5%,年轻人已经越来越转向线上消费。

其次是新零售崛起,2016年,盒马鲜生以及阿里与百联结为战略联盟。其后,京东开出7Fresh、永辉超市推出超级物种、还有美团小象等新模式店、新业态店出现在全国各地。新零售最大的特点就是采用互联网的工具,把购物变成了好玩、好吃、好看,便捷时尚的消费体验。

第三就是线上+线下的经营模式为越来越多的品牌接受,很多消费者到大商场的奢侈品柜台只是为了试穿,合适了以后扫码记下号码线上代购。

像赛特这样高高在上,不能迎合消费方式变化的百货店推出历史舞台也是必然。

4、归根到底是消费方式的变化,这种变化的背后一方面是技术的进步导致信息充分共享,另一方面是消费者结构的变化,把智能手机作为身体一个部分的90后正在成为消费主力。

5G带动信息交换成本的进一步降低,还有人工智能的发展,也许未来的百货商场真的不需要消费者亲临现场就可以“逛”了。

在有人流的大型商场或者街边建立旗舰店,依托旗舰店进行品牌和管理输出形成加盟为主的销售网络,走轻资产运营道路,恐怕才是传统零售的出路。

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