这家深耕上海的国资背景银行，无疑正面临规模与质量、短期盈利与长期价值的双重考验。

靠加盟商养活还是靠会员？

对于34岁的珍珍而言，这场全国化突围战，既是对品牌势能的检验，更是对消费者口味、渠道精细化运营与品牌长期主义的综合大考。

如今，脉动回来，要靠“喵星人”了？

曾经的国民品牌旺旺，正经历着一场深刻的“中年危机”

自营负责做深，社会化闪电仓负责做广。

用零售的确定性，闯入不确定的潮玩市场。

谁动了丝芙兰的“蛋糕”？

销售费用率达47%。

别用旧逻辑做新市场。