自营负责做深，社会化闪电仓负责做广。

用零售的确定性，闯入不确定的潮玩市场。

谁动了丝芙兰的“蛋糕”？

销售费用率达47%。

别用旧逻辑做新市场。

当成本过高，叠加上增长见顶和产能过剩。

靠“男子气概”卖豆腐，日本男前豆腐店年入60亿（日元）！

于东来转身：带走了神话，把日常留给了胖东来。

大连锁们的基因里，没有把中国下沉市场的人情世故写进去。

不卷功能、不卷价格，地方乳品开始卷“家乡味”。