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拓店进度未达三成,65%负债率的古茗押注HPP零售

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拓店进度未达三成,65%负债率的古茗押注HPP零售

开辟零售第二曲线面临多重挑战。

文 | 大望财讯

近年来,新茶饮行业竞争愈加激烈。艾媒咨询数据显示,2024年中国新式茶饮市场规模达3547.2亿元,市场空间逐渐饱和,行业内各品牌进入存量竞争阶段;预计2025年至2028年的同比增长率分别为5.7%、3.1%、2.3%、1.5%。

(图源:艾媒餐饮研究中心)

在此背景下,布局商超即饮零售赛道、打造第二增长曲线,成为新式茶饮品牌突破门店增长瓶颈的核心方向。继蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶后,港股上市茶饮品牌古茗亦瞄准零售转型机遇,将门店专属HPP超高压冷压果汁推向线下商超渠道并列为核心战略项目。

而在发力商超零售、谋求第二增长曲线的同时,古茗不仅直面行业赛道内卷与头部渠道壁垒的外部竞争压力,自身经营与财务短板也持续凸显。2025年负债率飙升、2026年门店拓店不及预期、外资机构下调业绩预期、二级市场股价承压,让古茗的零售转型之路阻力重重、道阻且长。

开辟零售第二曲线面临多重挑战

古茗此次对外铺货核心品类为HPP超高压冷压果汁系列,包含冷压苹果汁、七重果蔬汁两款260ml单品,该品类前期仅在古茗线下门店限定销售;依托HPP冷压无热加工、短保冷链属性,具备走出门店、适配多类零售终端的流通基础。

为落地这条全新零售赛道,古茗率先选择重点区域开展试水布局,2026年第二季度开始,古茗逐步在江浙沪、珠三角区域永辉、老婆大人等商超、连锁便利店、零食量贩店上架即饮果汁产品,开启零售渠道试点铺市。

对比公司现有营收结构便能清晰看出,线下加盟体系仍是古茗基本盘,零售业务尚处起步阶段。2025年古茗全年总营收约129.14亿元,其中向加盟商销售货品及设备实现收入约98.28亿元,加盟管理服务收入约26.28亿元,两项依托线下加盟门店的业务合计贡献约99.87%营收,零售品类营收占比不足1%;或因零售业务增长空间巨大,本次HPP果汁进军商超零售被古茗列为公司S级项目。

(图源:公告)

尽管公司对商超零售寄予厚望,但落地过程中已经暴露明显经营瑕疵,古茗本次零售拓展初期呈现价格体系混乱的态势。此前古茗HPP果汁系列100%苹果汁、羽衣甘蓝果蔬汁门店标价分别为7.9元/瓶、9.9元/瓶,相较于相关人士透露的商超、零食店终端挂牌价9.9-11.9元,同款产品外部渠道溢价2元,形成门店售价低于零售终端的反常价差。

行业常规零售运营逻辑中,品牌普遍采取商超渠道小幅降价走量、统一全国终端指导价的模式,以此规避渠道比价冲突。

对此,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪指出:“两款HPP果汁终端售价比门店现制款高出2元,定价策略看似偏高,实则是为了覆盖冷链流通、渠道进场的额外成本,同时避免和自有门店产品形成直接价格内耗。但9.9元、11.9元的定价,在当下即饮果汁的存量市场中,要打动习惯了高性价比现制茶饮的下沉用户,仍需跨过消费认知的门槛。”

值得一提的是,截至2026年7月15日,古茗门店两款HPP果汁单品已对标商超、零食零售终端售价,统一上调售价2元/瓶。

(图源:订餐平台)

门店同步调价后,两个渠道形成了价格持平的格局,中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜分析称:“对标商超价后,门店场景吃的是‘即买即饮+搭配茶饮+会员黏性’,商超吃的是‘囤货’,客群并不完全重叠,所以提价不会简单等于销量塌方。”

柏文喜进一步指出:“要警惕的是HPP这条赛道现在也不是古茗一家,盒马、山姆、果子熟了都在压价,商超零食店本身也在卷9.9。古茗把零售品定价权交还给‘市场价’是对的,但下一步得靠‘茶饮+果汁’组合(比如早餐杯搭果汁)把门店独有的溢价撑住,否则纯比单价,门店干不过零食量贩的9.9常态化。”

HPP细分赛道的内卷之外,其他新式茶饮品牌成熟的“线下门店+商超零售”双渠道布局,也让古茗的市场竞争压力进一步加剧。

相关资料显示,蜜雪冰城、喜茶均已完成门店现制+商超零售双渠道布局。截至2025年末,蜜雪全球门店59823家,依托庞大门店体系推出自有瓶装水、气泡水等常温产品;喜茶、奈雪的茶也将门店热门果茶、气泡水打造为常温瓶装产品,铺向全国便利店、商超。

(图源:电商平台)

在詹军豪看来:“古茗切入HPP即饮赛道要直面头部品牌的渠道壁垒挑战。蜜雪、喜茶已完成全国全域商超、便利店的常态化布局,古茗仅完成江浙沪、珠三角局部区域铺市,全国性连锁渠道的进场门槛、点位竞争压力会持续凸显。”

负债高企、拓店乏力遭机构下调预期

零售业务面临挑战之外,古茗的财务层面同样暗藏隐忧。从近年资产负债结构来看,古茗2025年财务杠杆出现明显抬升。截至2025年末,公司资产总值约166.50亿元,负债总额同步攀升至约108.08亿元,其中流动负债约为105.12亿元,非流动负债仅约2.96亿元,债务高度集中于短期项目;对应资产负债比率大幅跳升至约64.9%,相较2024年末23.0%的水平增幅显著。

(图源:公告)

财务结构承压之外,公司全年费用投放策略也呈现出清晰的分化特征:2025年古茗销售及分销开支约7.03亿元,较2024年4.79亿元增长约46.7%;研发开支则小幅收缩约4.30%至2.23亿元,公司费用投放重心向渠道销售端倾斜。

(图源:公告)

虽然销售费用大幅增长,但古茗的存货却不降反增。2025年公司存货规模同比增长约32.1%,从2024年末约9.84亿元上升至13.00亿元,公司称存货扩张幅度与营收增长趋势保持一致。

(图源:公告)

对此,詹军豪表示:“资产负债率骤升、大额分红叠加研发投入下滑,反映出古茗在扩张期的资金腾挪动作。近65亿的有息负债,既要支撑门店下沉、零售新业务的双重投入,还要消化13亿存货的周转压力,后续需要在规模扩张和经营稳健性之间找到更平衡的节奏。”

库存高企、财务承压的背后,公司的门店扩张业务同样陷入增长困境。据悉,公司年初给出全年净增3000家门店的目标,但美银证券2026年7月9日发布的下调评级研报显示,上半年古茗仅净新增门店800家,完成全年目标不足三成,该行同步下调全年开店预期至2000家。

拓店进度大幅缩水背后,是加盟市场吸引力的下滑,2024年古茗新增门店1587家,较2023年2597家大幅回落,全年闭店数量从265家增至674家,门店淘汰率显著抬升。拓店疲软态势仅持续一年,登陆港股后,2025年公司全年净增门店3633家,门店总数达13554家,但门店高度集中于下沉市场,二线及以下城市门店占比约82%。

(图源:公告)

在此背景下,外资机构对古茗发展前景产生担忧。在下调评级研报中,美银证券将古茗2026/2027年每股盈利预测下调7%/8%,目标价亦由35港元降至30港元。同时,据AASTOCKS新闻报道,汇丰研究亦同步跟进下调全年营收预期6%。

对此,柏文喜表示:“7月美银下调目标价只是开始,接下来要看三季度,全年3000家目标能不能追回一半、HPP零售会不会进全国连锁商超、浙江同店GMV能不能回正——这三件事两件没成,64.9%的资产负债率就会从‘黄灯’跳‘红灯’。”

机构的态度,也直接反映在二级市场股价表现上。美银证券研报发布当日,古茗港股盘内跌幅约6.75%,最大跌幅达到约11.4%,单日成交量约2979.79万股,单日成交金额约5.92亿港元;截至2026年7月15日收盘,古茗股价为20.74港元,盘内跌幅约2.63%,相较于同年2月6日的年内最高价31.28港元,下跌约33.7%。

(图源:公告)

在增长天花板显现的茶饮市场,HPP零售本是古茗突破瓶颈的重要抓手,但渠道、资金、门店扩张的多重考验交织在一起,为转型蒙上阴影。面对头部品牌构筑的渠道壁垒与64.9%的高资产负债率,古茗亟需调整经营节奏,理顺双渠道定价体系,在规模扩张与财务安全间找到平衡点,才能直面零售业务的挑战。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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拓店进度未达三成,65%负债率的古茗押注HPP零售

开辟零售第二曲线面临多重挑战。

文 | 大望财讯

近年来,新茶饮行业竞争愈加激烈。艾媒咨询数据显示,2024年中国新式茶饮市场规模达3547.2亿元,市场空间逐渐饱和,行业内各品牌进入存量竞争阶段;预计2025年至2028年的同比增长率分别为5.7%、3.1%、2.3%、1.5%。

(图源:艾媒餐饮研究中心)

在此背景下,布局商超即饮零售赛道、打造第二增长曲线,成为新式茶饮品牌突破门店增长瓶颈的核心方向。继蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶后,港股上市茶饮品牌古茗亦瞄准零售转型机遇,将门店专属HPP超高压冷压果汁推向线下商超渠道并列为核心战略项目。

而在发力商超零售、谋求第二增长曲线的同时,古茗不仅直面行业赛道内卷与头部渠道壁垒的外部竞争压力,自身经营与财务短板也持续凸显。2025年负债率飙升、2026年门店拓店不及预期、外资机构下调业绩预期、二级市场股价承压,让古茗的零售转型之路阻力重重、道阻且长。

开辟零售第二曲线面临多重挑战

古茗此次对外铺货核心品类为HPP超高压冷压果汁系列,包含冷压苹果汁、七重果蔬汁两款260ml单品,该品类前期仅在古茗线下门店限定销售;依托HPP冷压无热加工、短保冷链属性,具备走出门店、适配多类零售终端的流通基础。

为落地这条全新零售赛道,古茗率先选择重点区域开展试水布局,2026年第二季度开始,古茗逐步在江浙沪、珠三角区域永辉、老婆大人等商超、连锁便利店、零食量贩店上架即饮果汁产品,开启零售渠道试点铺市。

对比公司现有营收结构便能清晰看出,线下加盟体系仍是古茗基本盘,零售业务尚处起步阶段。2025年古茗全年总营收约129.14亿元,其中向加盟商销售货品及设备实现收入约98.28亿元,加盟管理服务收入约26.28亿元,两项依托线下加盟门店的业务合计贡献约99.87%营收,零售品类营收占比不足1%;或因零售业务增长空间巨大,本次HPP果汁进军商超零售被古茗列为公司S级项目。

(图源:公告)

尽管公司对商超零售寄予厚望,但落地过程中已经暴露明显经营瑕疵,古茗本次零售拓展初期呈现价格体系混乱的态势。此前古茗HPP果汁系列100%苹果汁、羽衣甘蓝果蔬汁门店标价分别为7.9元/瓶、9.9元/瓶,相较于相关人士透露的商超、零食店终端挂牌价9.9-11.9元,同款产品外部渠道溢价2元,形成门店售价低于零售终端的反常价差。

行业常规零售运营逻辑中,品牌普遍采取商超渠道小幅降价走量、统一全国终端指导价的模式,以此规避渠道比价冲突。

对此,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪指出:“两款HPP果汁终端售价比门店现制款高出2元,定价策略看似偏高,实则是为了覆盖冷链流通、渠道进场的额外成本,同时避免和自有门店产品形成直接价格内耗。但9.9元、11.9元的定价,在当下即饮果汁的存量市场中,要打动习惯了高性价比现制茶饮的下沉用户,仍需跨过消费认知的门槛。”

值得一提的是,截至2026年7月15日,古茗门店两款HPP果汁单品已对标商超、零食零售终端售价,统一上调售价2元/瓶。

(图源:订餐平台)

门店同步调价后,两个渠道形成了价格持平的格局,中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜分析称:“对标商超价后,门店场景吃的是‘即买即饮+搭配茶饮+会员黏性’,商超吃的是‘囤货’,客群并不完全重叠,所以提价不会简单等于销量塌方。”

柏文喜进一步指出:“要警惕的是HPP这条赛道现在也不是古茗一家,盒马、山姆、果子熟了都在压价,商超零食店本身也在卷9.9。古茗把零售品定价权交还给‘市场价’是对的,但下一步得靠‘茶饮+果汁’组合(比如早餐杯搭果汁)把门店独有的溢价撑住,否则纯比单价,门店干不过零食量贩的9.9常态化。”

HPP细分赛道的内卷之外,其他新式茶饮品牌成熟的“线下门店+商超零售”双渠道布局,也让古茗的市场竞争压力进一步加剧。

相关资料显示,蜜雪冰城、喜茶均已完成门店现制+商超零售双渠道布局。截至2025年末,蜜雪全球门店59823家,依托庞大门店体系推出自有瓶装水、气泡水等常温产品;喜茶、奈雪的茶也将门店热门果茶、气泡水打造为常温瓶装产品,铺向全国便利店、商超。

(图源:电商平台)

在詹军豪看来:“古茗切入HPP即饮赛道要直面头部品牌的渠道壁垒挑战。蜜雪、喜茶已完成全国全域商超、便利店的常态化布局,古茗仅完成江浙沪、珠三角局部区域铺市,全国性连锁渠道的进场门槛、点位竞争压力会持续凸显。”

负债高企、拓店乏力遭机构下调预期

零售业务面临挑战之外,古茗的财务层面同样暗藏隐忧。从近年资产负债结构来看,古茗2025年财务杠杆出现明显抬升。截至2025年末,公司资产总值约166.50亿元,负债总额同步攀升至约108.08亿元,其中流动负债约为105.12亿元,非流动负债仅约2.96亿元,债务高度集中于短期项目;对应资产负债比率大幅跳升至约64.9%,相较2024年末23.0%的水平增幅显著。

(图源:公告)

财务结构承压之外,公司全年费用投放策略也呈现出清晰的分化特征:2025年古茗销售及分销开支约7.03亿元,较2024年4.79亿元增长约46.7%;研发开支则小幅收缩约4.30%至2.23亿元,公司费用投放重心向渠道销售端倾斜。

(图源:公告)

虽然销售费用大幅增长,但古茗的存货却不降反增。2025年公司存货规模同比增长约32.1%,从2024年末约9.84亿元上升至13.00亿元,公司称存货扩张幅度与营收增长趋势保持一致。

(图源:公告)

对此,詹军豪表示:“资产负债率骤升、大额分红叠加研发投入下滑,反映出古茗在扩张期的资金腾挪动作。近65亿的有息负债,既要支撑门店下沉、零售新业务的双重投入,还要消化13亿存货的周转压力,后续需要在规模扩张和经营稳健性之间找到更平衡的节奏。”

库存高企、财务承压的背后,公司的门店扩张业务同样陷入增长困境。据悉,公司年初给出全年净增3000家门店的目标,但美银证券2026年7月9日发布的下调评级研报显示,上半年古茗仅净新增门店800家,完成全年目标不足三成,该行同步下调全年开店预期至2000家。

拓店进度大幅缩水背后,是加盟市场吸引力的下滑,2024年古茗新增门店1587家,较2023年2597家大幅回落,全年闭店数量从265家增至674家,门店淘汰率显著抬升。拓店疲软态势仅持续一年,登陆港股后,2025年公司全年净增门店3633家,门店总数达13554家,但门店高度集中于下沉市场,二线及以下城市门店占比约82%。

(图源:公告)

在此背景下,外资机构对古茗发展前景产生担忧。在下调评级研报中,美银证券将古茗2026/2027年每股盈利预测下调7%/8%,目标价亦由35港元降至30港元。同时,据AASTOCKS新闻报道,汇丰研究亦同步跟进下调全年营收预期6%。

对此,柏文喜表示:“7月美银下调目标价只是开始,接下来要看三季度,全年3000家目标能不能追回一半、HPP零售会不会进全国连锁商超、浙江同店GMV能不能回正——这三件事两件没成,64.9%的资产负债率就会从‘黄灯’跳‘红灯’。”

机构的态度,也直接反映在二级市场股价表现上。美银证券研报发布当日,古茗港股盘内跌幅约6.75%,最大跌幅达到约11.4%,单日成交量约2979.79万股,单日成交金额约5.92亿港元;截至2026年7月15日收盘,古茗股价为20.74港元,盘内跌幅约2.63%,相较于同年2月6日的年内最高价31.28港元,下跌约33.7%。

(图源:公告)

在增长天花板显现的茶饮市场,HPP零售本是古茗突破瓶颈的重要抓手,但渠道、资金、门店扩张的多重考验交织在一起,为转型蒙上阴影。面对头部品牌构筑的渠道壁垒与64.9%的高资产负债率,古茗亟需调整经营节奏,理顺双渠道定价体系,在规模扩张与财务安全间找到平衡点,才能直面零售业务的挑战。

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