当新茶饮品牌做到几千家店以后，门店数和生意大小不再成正比。

从“加什么”到“做什么”，新茶饮的“茶+”换玩法了。

现制即饮同时发力，康普茶正在从边缘往中心靠近。

现制饮品赛道的未来到底在何方？

新茶饮从增量共荣转向存量博弈。

真正开始卸任的，可能是霸王茶姬过去那套最熟悉的增长方式。

低价可以制造热闹，但热闹不等于生意。

一招致胜的年代过去了。

留给甜啦啦的时间不多了。

44.9万家门店背后，仅8个品牌跨过5000店门槛；15.7万家店关闭后，头部品牌走向不同。