零售

高鑫零售的核心业务是大润发,其换帅故事,要从2020年说起。

山姆站在十字路口:更便宜,还是更稀缺?

重新定义核心用户。

Coach终于不把自己当奢侈品了

有人山上,也有人下山。

山姆的烦恼在热搜里,大润发的难题在财报里

一个向外借力,一个向内求变。

亏了1.27亿,大润发计划3年“调改”500店

重生之路,是一场艰苦的长期跋涉。

美妆零售“自救”大法:加大自有品牌,做媒体卖流量

一场关于品牌、消费模式与渠道的深层转向正式启幕。

当山姆会员选择不再续费

风波背后,终于有一些年轻人不再执着于山姆讲述的新故事,而是默默离开,转身投向那些“新选项”。

万辰“穷养”休闲零食品牌 

走量是门生意,但好想来不是品牌的温床。

骑手抢单来不及吃饭,即时零售的火真烧起来了?

生鲜赛道“闹猛”,服饰赛道“冷清”。