从PC到移动互联网时代，雅虎的命运在过去二十年间遭遇起伏。外界对于雅虎的评论在过去很长一段时间都比较悲观，雅虎被认为并未抓住移动互联网的潮流。而目前看来，这样的趋势或有所改观。
作为一家在互联网领域内堪称“年长”的企业，雅虎或许是许多人第一次上网时登录的主页。雅虎过去一直在做的事情，即不断追寻有趣内容获得用户注意力。
最近几年，雅虎逐渐改变策略，坚持移动为先，在移动端推出了几款口碑和用户数不错的应用。走移动为先战略的雅虎缓过来了？
早在2012年，“倡导移动化”就已经成为梅耶尔在试图重振雅虎时，最常提及的一个词。彼时，梅耶尔认为雅虎的重点在于个性化与移动，但说辞笼统，并未有具体的动作落地，更多的像是在寻找雅虎的公司定位：在内容与广告之间。
今年年初，雅虎开始有所行动，破天荒的举办了首届雅虎移动开发者大会。移动是雅虎的选择也是当下趋势，在大的战略下，雅虎在移动方面的着力点依旧在移动、视频、本地广告和社交四块业务方面。
雅虎的移动产品和设计团队正试图打造对用户越来越有价值的应用程序和服务，雅虎也在想如何将用户停留在其产品内的时间变得更有价值。从去年开始，雅虎开始推广其广告系统。
为吸引应用开发者购买、投放广告，雅虎同时还宣布发布了一款开发套件。此外开发者还能通过Flurry SDK将雅虎Gemini原生广告整合入不同的应用流，这意味着开发者将内容货币化的路径变得更加的简单。
推出免费分析及货币化工具来招徕开发者，被认为是雅虎非常聪明的一个决定。雅虎的种种举措表明，其不仅仅意识到市场接下来的发展趋势，并能够随之调整方向，并执行下去。
不断引入人才和收购初创团队是雅虎在移动业务方面采取的策略之一。2014年，雅虎移动仅有50名员工，而目前雅虎移动已经占据了整个雅虎公司四分之一比重。梅耶尔经常说，在有1.2万名员工的雅虎，只有不到50人从事移动产品业务。
以雅虎新闻摘要为例，该款向读者推荐当天重要新闻的产品，主要基于雅虎收购的一家名为Summly's tech的产品团队。收购成为了雅虎改变基因、在移动方向上加速的主要方式之一。
在此基础上，雅虎推出了几款口碑和用户数均不错的应用。例如雅虎天气用户数量早已达到数千万，跻身成为全球最受欢迎的天气类应用。但即便是作为一款小而美的天气应用，其面临的竞争同样非常激烈，包括苹果和谷歌以及无数的小开发团队都在做天气类产品。
收购Tumblr为雅虎带来了拥有超过4亿用户的社交平台，但这些用户的价值并未得到最大的开发，雅虎并没有在其基础上建立一个社交或兴趣的图谱，以此来进行精准的广告推广。
今年4月份，雅虎宣布结束Tumblr的独立运营状态，将其逐渐整合进雅虎的体系内。雅虎在收购方面花了很多钱，但如何高效整合进雅虎现有的体系，依旧是摆在其面前的问题。
如今，与雅虎争夺注意力的对手，是像Facebook这样的社交巨头。用户大部分时间都被社交产品所占据，越来越多的应用正在成为用户极少打开的“长尾”，而雅虎正在避免这样的命运。
截至今年二月份，雅虎拥有5.75亿的移动用户，与此同时来自移动业务的营收超过了10亿美元。尽管在移动领域不乏突破，但和体量更大的谷歌、Facebook相较量，雅虎和两者无论是在搜索亦或社交方面均将产生直接的竞争，睡醒了的雅虎接下来的战斗注定更艰难。
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