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那个曾经拯救光明乳业的人离职了

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那个曾经拯救光明乳业的人离职了

在郭本恒的任期内,光明乳业的营业收入增长了148.4%,不过对比蒙牛和伊利,这个速度似乎还不够快。

光明乳业董事、总经理郭本恒。图片来源:CFP

6月25日晚间,光明乳业发布一则重要人事公告,公司董事、总经理郭本恒因个人原因申请辞去职务。郭本恒的原定任职时间截至2016年4月19日。为何提前近一年突然辞职,光明乳业方面并未作出回应。但光明乳业在公告中强调,郭本恒的辞职不会对公司董事会的运作和生产经营产生影响。

出生于1963年的郭本恒是中国乳业中为数不多的学院派,身为食品学博士的郭本恒在任职光明乳业董事、总经理、党委副书记的同时,还兼任上海交通大学、吉林大学、江南大学、上海水产大学教授和博士生导师,博士后流动站站长。同时,他还担任国家重点实验室主任,中国奶业协会副理事长,中国乳品工业协会副理事长,中国畜产品加工学会副理事长,国家营养咨询委员会顾问。

2007年郭本恒从王佳芬手中正式接过光明乳业总经理一职。当时,几乎是光明乳业最艰难的时刻。光明乳业已经连续四五年处于零增长的状态,在市场上被竞争对手彻底甩开。除了增长乏力,在和光明合作了6年之后,达能宣布将与蒙牛组建合资公司,并带走了年销售额约2亿元的“碧悠”品牌。

技术出身的郭本恒很快体现了他的优势,2007年3月,光明乳业推出了新的酸奶品牌“畅优”,无论是其绿色包装的造型,还是主打调节肠胃功能的产品定位都与达能“碧悠”的定位类似。郭本恒当时颇为负气的说:“畅优中使用的菌种是光明自主研发的,效果非常好。不是离开你老外就不行!”

在郭本恒任期内,光明乳业还推出了另外一个拳头新品牌,主打常温酸奶的莫斯利安。当时光明的常温奶市场一直受到蒙牛、伊利的挤压,在酸奶品类,蒙牛与达能的结盟也对光明有不小打击,推出一个高毛利的新产品是公司销售额增长的关键。2009年底,莫斯利安诞生,此后四年,这个品牌的销售额分别为2亿、7亿、16亿和32亿,2014年,莫斯利安的销售额达到了60亿元。

根据市场咨询机构欧睿提供的数据,莫斯利安2009年刚面世那一年,在酸奶市场的份额只有0.8%;而到了2014年,这个比重已经上升到了11.9%。同时,随着它的成功,从2012年开始,竞争对手们纷纷推出常温酸奶——莫斯利安引发了一场新的乳业运动。

郭本恒在任期内领导公司业绩获得了显著提升。光明乳业的营业收入由2008年的82.06亿元增长至2015年的203.85亿元,增长148.4%,这期间伊利的销售额增长了181%,而蒙牛则为134%,不过,考虑到蒙牛与伊利在2007年的销售额就已经达到约200亿元,光明的增长速度还不能支撑其在规模上与伊利、蒙牛抗衡。

关于郭本恒的离开事先似乎没有任何征兆。根据媒体报道,他最近的一次公开亮相是5月20日出席光明乳业位于武汉的华中中心工厂的动工,郭本恒当时还表示,光明乳业正在全球范围内兼并收购,努力提高市场占有率,公司将加快华中中心工厂建设,力争早日建成投产。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

光明乳业

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那个曾经拯救光明乳业的人离职了

在郭本恒的任期内,光明乳业的营业收入增长了148.4%,不过对比蒙牛和伊利,这个速度似乎还不够快。

光明乳业董事、总经理郭本恒。图片来源:CFP

6月25日晚间,光明乳业发布一则重要人事公告,公司董事、总经理郭本恒因个人原因申请辞去职务。郭本恒的原定任职时间截至2016年4月19日。为何提前近一年突然辞职,光明乳业方面并未作出回应。但光明乳业在公告中强调,郭本恒的辞职不会对公司董事会的运作和生产经营产生影响。

出生于1963年的郭本恒是中国乳业中为数不多的学院派,身为食品学博士的郭本恒在任职光明乳业董事、总经理、党委副书记的同时,还兼任上海交通大学、吉林大学、江南大学、上海水产大学教授和博士生导师,博士后流动站站长。同时,他还担任国家重点实验室主任,中国奶业协会副理事长,中国乳品工业协会副理事长,中国畜产品加工学会副理事长,国家营养咨询委员会顾问。

2007年郭本恒从王佳芬手中正式接过光明乳业总经理一职。当时,几乎是光明乳业最艰难的时刻。光明乳业已经连续四五年处于零增长的状态,在市场上被竞争对手彻底甩开。除了增长乏力,在和光明合作了6年之后,达能宣布将与蒙牛组建合资公司,并带走了年销售额约2亿元的“碧悠”品牌。

技术出身的郭本恒很快体现了他的优势,2007年3月,光明乳业推出了新的酸奶品牌“畅优”,无论是其绿色包装的造型,还是主打调节肠胃功能的产品定位都与达能“碧悠”的定位类似。郭本恒当时颇为负气的说:“畅优中使用的菌种是光明自主研发的,效果非常好。不是离开你老外就不行!”

在郭本恒任期内,光明乳业还推出了另外一个拳头新品牌,主打常温酸奶的莫斯利安。当时光明的常温奶市场一直受到蒙牛、伊利的挤压,在酸奶品类,蒙牛与达能的结盟也对光明有不小打击,推出一个高毛利的新产品是公司销售额增长的关键。2009年底,莫斯利安诞生,此后四年,这个品牌的销售额分别为2亿、7亿、16亿和32亿,2014年,莫斯利安的销售额达到了60亿元。

根据市场咨询机构欧睿提供的数据,莫斯利安2009年刚面世那一年,在酸奶市场的份额只有0.8%;而到了2014年,这个比重已经上升到了11.9%。同时,随着它的成功,从2012年开始,竞争对手们纷纷推出常温酸奶——莫斯利安引发了一场新的乳业运动。

郭本恒在任期内领导公司业绩获得了显著提升。光明乳业的营业收入由2008年的82.06亿元增长至2015年的203.85亿元,增长148.4%,这期间伊利的销售额增长了181%,而蒙牛则为134%,不过,考虑到蒙牛与伊利在2007年的销售额就已经达到约200亿元,光明的增长速度还不能支撑其在规模上与伊利、蒙牛抗衡。

关于郭本恒的离开事先似乎没有任何征兆。根据媒体报道,他最近的一次公开亮相是5月20日出席光明乳业位于武汉的华中中心工厂的动工,郭本恒当时还表示,光明乳业正在全球范围内兼并收购,努力提高市场占有率,公司将加快华中中心工厂建设,力争早日建成投产。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。