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放缓收购线下培训机构,朴新教育欲发力在线K12辅导

培训机构监管政策趋严,让疯狂收购的“朴新模式”不再奏效。

图片来源:视觉中国

记者 | 戴梦馨

编辑 |

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4年内收购48家教育培训品牌,朴新教育(NYSE:NEW)依靠快速扩张的战略成功在去年赴美上市。但在登陆美股近一年后,朴新教育开始放缓收购的步伐。

5月20日晚,朴新教育公布了2019年第一季度财报。财报数据显示,朴新教育在这一季度的净收入为6.157亿元,同比增长24.2%,超出了此前业绩指导所给出的预期。但朴新教育还没能实现盈利,一季度净亏损为2.49亿元,较去年同期缩减了29.9%。

亏损是朴新教育上市后持续面临的难题。与新东方、好未来不同,朴新教育本身并不开设培训机构,而是靠大规模并购迅速扩大规模,再对收购的学校进行管理运营。这种高度依靠收购的模式导致朴新教育2018财年净亏损高达8亿元。而在本季度,朴新教育首次开始扭转亏损扩大的局面,实现亏损缩减。

朴新教育创始人沙云龙在电话会中表示,这一转变不仅源于校外培训机构整治的监管环境变化,也源于公司在加强对收购学校的管理。

2018年出台的校外培训机构整治政策,对培训机构的消防、师资、场地等均提出了明确要求,并要求各地查封不合规的培训机构。这一监管政策也对朴新教育产生了一定影响。根据电话会公布的数据,朴新教育的学习中心在2018年第一季度为397个,当年二季度开始下降,最低为386个,直到2019年第一季度回升至390个。

面对监管变化,朴新教育在收紧扩张后重点加强了收购后的管理、整合。

作为原新东方高级副总裁,沙云龙曾负责新东方的K12辅导业务,他在电话会上解释称,学生完成学习后继续报班的“续费率”指标,是衡量校外培训机构发展最重要的标尺。

“尽管我们为了应对监管环境的变化而放慢了去年年底的收购步伐,但本季度的学生入学人数增加了54.1%,而学生续费率达到了81.3%。”沙云龙在电话会上解释,为了提高续费率,朴新教育在努力保证收购来的培训学校在教学、内容方面提高质量,做到标准化,通过学生成绩表现的提高来提升续费率。

除了提高线下校外培训机构的经营表现,朴新教育还瞄准了在线教育带来的新机会。2018年底,朴新教育宣布推出在线教育产品“朴新网校”。根据官网介绍,朴新网校向6至18岁青少年提供在线直播课程,教学覆盖小学至高中全学科。朴新网校提供在线大班课程,由一名教师授课,另一名教师负责答疑、辅导,目前约有300名教师负责授课。

朴新网校对于朴新教育来说,不仅意味着发展在线教育,还肩负着提高线下培训机构经营的任务。在财报中,沙云龙提出朴新教育下一步将探索在线、线下业务结合的OMO模式,让在线、线下培训产生联动。面对校外培训监管、扩张收缩,朴新教育可能不仅需要继续修炼管理学校的内功,发展在线教育或许是实现扭亏为盈的另一个发展机会。

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