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从代工到自建工厂,李宁首次布局体育用品生产环节

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从代工到自建工厂,李宁首次布局体育用品生产环节

这是李宁首次自建工厂进行体育用品制造,项目投资额未被披露。

图片来源:视觉中国

记者 | 罗盈盈

自1990年公司成立以来,李宁的供应链体系长期采用外包的方式。如今,随着业绩回暖,这家国产运动品牌在供应链上游有所尝试。

5月22日,李宁集团投资的广西供应基地正式启动,项目定位于涵括原材料、运动鞋、运动服装等研发制造。这是李宁首次自建工厂进行体育用品制造,项目投资额未被披露。

位于广西的李宁工厂。图片来源:李宁

品牌创始人李宁将其形容为新型工业化,“李宁集团希望能够以国际性的视野,将多年来在体育产业方面的重要实践、行业资源、供应链体系结合起来,形成一条有中国特色的体育产业链。”

据悉,2018年12月,广西供应基地项目正式敲定,年产量约为五百万双运动鞋。2019年2月,总计四条生产线开始投产,目前生产团队超过900人。未来,李宁还计划建立年产1000万件运动服生产项目。

李宁集团的目标是,广西自建工厂的产能规模能够达到总量的1/3,剩余产能则继续以外包方式进行合作,以此提升产品质量和优化生产流程。

实际上,“体操王子”李宁出生于广西,此次是回家乡投资。对于首次涉足生产制造,李宁公司表示,随着业务增长,公司对专业产品和供应链快速反应的需求加大,促使其将供应链环节进行整合和转型。

2018财年业绩报告显示,李宁集团全年营业收入同比增长18.45%至人民币105.11亿元,净利润增长39%至7.15亿元。此前,李宁最高营收额为2010财年的97.78亿元,如今首次破100亿元。

公告显示,收入增长主要归因于电商渠道收入占比持续上升,直营及特许经销收入均取得双位数增长。

过去数年,李宁一直专注于优化零售端。截至2018年底,中国地区李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6344个,年内净增加82个。其中,零售业务净减少35个,批发业务净增加117个。

处于高端化转型的李宁,如今正逐步将零售渠道转向国内一二线城市,零售端的优化进程仍在继续进行。

如今,除了零售端寻求扩张之外,李宁在供应链上游亦寻找发展机会,贯穿从生产到零售的整个品牌产业链。

“体育用品价值链很长,以前我倾向于轻资产做品牌端,经营多年再来看,仍然需要把能力向两头延伸,一头是渠道零售,一头是成衣成鞋的生产制造,寻找到一个更高效持续的模式,”李宁接受《棱镜》采访时说道。

李宁承认,自建工厂相对于外包形式,公司成本将会增加,但生产环节存在利润空间,同时希望将核心工艺技术沉淀到自建工厂中。不过,李宁不会盲目扩大上游生产环节,否则会对零售端的市场反应能力有所影响。

目前,包括安踏、361度在内的国产运动品牌,均在福建晋江拥有自己的生产基地。

今年4月,李宁发布2019财年一季度业绩简报。

延续2018年的增长趋势,一季度,全平台同店销售同比取得10%-20%中段增长。就渠道而言,直营零售渠道取得高单位数增长,批发渠道取得10%-20%低段增长,电商业务同比增速达30%-40%高段。

截至5月24日午间,李宁公司的股价约为12.54港元,总市值约为289.11亿港元。2019年迄今,其股价已经累计上涨近50%。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

李宁

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  • 李宁公司:不知晓股价异动的原因
  • 李宁考虑将公司私有化,已与高瓴资本等接洽

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从代工到自建工厂,李宁首次布局体育用品生产环节

这是李宁首次自建工厂进行体育用品制造,项目投资额未被披露。

图片来源:视觉中国

记者 | 罗盈盈

自1990年公司成立以来,李宁的供应链体系长期采用外包的方式。如今,随着业绩回暖,这家国产运动品牌在供应链上游有所尝试。

5月22日,李宁集团投资的广西供应基地正式启动,项目定位于涵括原材料、运动鞋、运动服装等研发制造。这是李宁首次自建工厂进行体育用品制造,项目投资额未被披露。

位于广西的李宁工厂。图片来源:李宁

品牌创始人李宁将其形容为新型工业化,“李宁集团希望能够以国际性的视野,将多年来在体育产业方面的重要实践、行业资源、供应链体系结合起来,形成一条有中国特色的体育产业链。”

据悉,2018年12月,广西供应基地项目正式敲定,年产量约为五百万双运动鞋。2019年2月,总计四条生产线开始投产,目前生产团队超过900人。未来,李宁还计划建立年产1000万件运动服生产项目。

李宁集团的目标是,广西自建工厂的产能规模能够达到总量的1/3,剩余产能则继续以外包方式进行合作,以此提升产品质量和优化生产流程。

实际上,“体操王子”李宁出生于广西,此次是回家乡投资。对于首次涉足生产制造,李宁公司表示,随着业务增长,公司对专业产品和供应链快速反应的需求加大,促使其将供应链环节进行整合和转型。

2018财年业绩报告显示,李宁集团全年营业收入同比增长18.45%至人民币105.11亿元,净利润增长39%至7.15亿元。此前,李宁最高营收额为2010财年的97.78亿元,如今首次破100亿元。

公告显示,收入增长主要归因于电商渠道收入占比持续上升,直营及特许经销收入均取得双位数增长。

过去数年,李宁一直专注于优化零售端。截至2018年底,中国地区李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6344个,年内净增加82个。其中,零售业务净减少35个,批发业务净增加117个。

处于高端化转型的李宁,如今正逐步将零售渠道转向国内一二线城市,零售端的优化进程仍在继续进行。

如今,除了零售端寻求扩张之外,李宁在供应链上游亦寻找发展机会,贯穿从生产到零售的整个品牌产业链。

“体育用品价值链很长,以前我倾向于轻资产做品牌端,经营多年再来看,仍然需要把能力向两头延伸,一头是渠道零售,一头是成衣成鞋的生产制造,寻找到一个更高效持续的模式,”李宁接受《棱镜》采访时说道。

李宁承认,自建工厂相对于外包形式,公司成本将会增加,但生产环节存在利润空间,同时希望将核心工艺技术沉淀到自建工厂中。不过,李宁不会盲目扩大上游生产环节,否则会对零售端的市场反应能力有所影响。

目前,包括安踏、361度在内的国产运动品牌,均在福建晋江拥有自己的生产基地。

今年4月,李宁发布2019财年一季度业绩简报。

延续2018年的增长趋势,一季度,全平台同店销售同比取得10%-20%中段增长。就渠道而言,直营零售渠道取得高单位数增长,批发渠道取得10%-20%低段增长,电商业务同比增速达30%-40%高段。

截至5月24日午间,李宁公司的股价约为12.54港元,总市值约为289.11亿港元。2019年迄今,其股价已经累计上涨近50%。

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