6月30日，华为荣耀在北京发布了其旗下新款机型“荣耀7”。无论是华为终端董事长余承东还是执掌荣耀刚半年的赵明，均强调荣耀将继续坚持“互联网手机”的定位。
赵明强调荣耀7的全网通是第一款真正意义上的全网通，其认为其他厂商在实现全网通方面或多或少均有所限制。例如SIM卡能自动识别运营商、支持同时连接两个运营商的网络等。此外荣耀还正式面向用户推出“天际通”服务，荣耀选择一批中国游客常去的国家，和当地运营商合作推出上百万个热点。
除了手机，荣耀在推出新款手机当天还推出了简约风格的荣耀手环zero，以及一款名为“荣耀智能小口哨”的配件，后者可通过语音直接拨出电话。但和市面上主流手环类产品相同，荣耀手环zero主打的功能依旧是计步和睡眠监测等，将在八月份正式发售。
在发布会上赵明宣布，过去半年荣耀卖出了2000万部手机，销售额达26亿美元。2000万部手机，恰恰也是荣耀在2014一整年所完成的销售任务，在那一整年中荣耀的销售额是24亿美元。
从24亿美元到26亿美元，赵明认为这表明荣耀售出手机的单价在提高。随着大神手机喊出399元的售价，手机圈内的低价竞争态势有愈演愈烈之势。“价格战最终影响厂家对于产品研发的投入。”赵明告诉界面新闻记者，相比无休止的低价竞争，荣耀更愿意回归到产品本质。
尽管在被追问荣耀如何看待所谓的手机“生态”时，赵明以不便评论为由绕开了话题。但在此次荣耀7发布会上，荣耀开始有意吸引更多合作伙伴，例如开放新增的智灵键和指纹识别标准化接口，目前公开的合作案例包括和海康威视合作的家用摄像头监视。
荣耀的未来定位则是“全球第一的互联网手机品牌”。与此对应的是，目前荣耀已经进入74个国家和地区市场，覆盖包括欧洲、日本和东南亚等国家。
赵明称，判断某个市场是否值得进入，荣耀主要从以下几个方向来衡量，一是看当地市场的人口规模，二是观察当地移动互联网发展是否属于较为发达，以及当地的电子商务市场成熟情况。
在迅速地将市场扩充出去后，赵明认为荣耀现在也开始思考，海外扩张的步伐是否跨得过快？
赵明认为，同时进入太多国家，会导致每单个国家荣耀入驻当地的人员并不多，从而难以确保本土用户的体验。“如果要走得长远的话，今天就要抑制住你这种快速扩张和快速冲销量的冲动。”
尽管过去半年即完成了2014年整年的销量目标，但这一成绩距离余承东给荣耀定下的2015年目标，也刚好实现一半。在总共4000万台的销售目标中，荣耀还计划在海外销售600万台智能手机，海外销售占比15%左右。
在产品的策略方面，赵明表示不会一味追求配置，避免零部件高配置却有损用户的整体体验。在销售渠道方面，尽管目前荣耀品牌有30%仍旧通过线下渠道完成销售，但未来荣耀将继续坚持以线上销售为主。华为品牌继续走高端路线，而荣耀主要针对年轻人。
“实际上从生产出小批量来讲（荣耀7）早已经可以上市了，但我们一直等待大批量供应的时候再上市，希望在上市后更多人买到荣耀7。”赵明称。
IDC数据显示，今年一季度中国市场智能手机出货量，华为排名第三，为1120万部，市场份额占比11.1%。但鉴于全球智能手机销量增速将由去年的27.6%收窄至11.3%，IDC预计2015年会成为中国智能手机销量增速（2.5%）低于全球市场的首个年份，华为和荣耀取得的成绩可圈可点。
在四月份，余承东和刚执掌荣耀不久的赵明联合接受采访，面对媒体，大多数问题被余承东接管了过去。而在两个月后，面对媒体关于荣耀海外布局和接下来的策略问题，老华为人赵明依旧表现出了一贯的谨慎和低调。
距离排在第二的小米，华为还落后2.3个百分点。和高调把小米称作荣耀最大威胁的荣耀前总裁刘江峰不同，低调的赵明未必会将竞争对手放在嘴上，但对赵明和他刚执掌的荣耀来说，小米一定是绕不过的对手。
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