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不愿放弃中国市场 福喜改名“欧喜”要进超市还卖生鲜

换个名字并不能解决根本问题,福喜能否重新立足中国市场还是未知数。

图片来源:CFP

距离问题肉事件发生快一年后,福喜河南工厂近日又恢复生产了。这家在过去一年里业务受到毁灭性打击的公司并不甘心放弃中国市场,它不但把名字从“福喜”换成了“欧喜”,还打算拓展零售、生鲜和电商业务。

欧喜是福喜集团英文名OSI的音译。目前OSI中国官网上显示的还是“福喜”,但官网上4月刊登的一篇文章已经采用了“欧喜”这个名称。

“尽管我们的上海工厂在2014年遭受了困难和挫折,但是我们对在中国发展的热情从未减退,将继续在河南以及中国其他地区投资。”欧喜集团中国区副总裁、首席财务官吕勇说。

近日在接受《北京商报》记者采访时,吕勇表示在更名前公司就已经提出在中国多元化发展,但问题肉事件一定程度上让多元化的进程提前了一步。之前欧喜的客户更多是麦当劳、肯德基等企业,目前在考虑与沃尔玛、家乐福等连锁超市洽谈开展零售业务,同时要建立经销商、零售商的经营模式。此外,还将考虑在电商渠道发展生鲜业务,比如开旗舰店等。

事实上,在事故发生后,福喜就陷入了全面停产的状态。除了直接涉事的福喜上海工厂在去年9月就遣散了员工,福喜在中国的其他3家工厂都没有再接到订单,包括投产才半年的河南福喜食品有限公司,直接经济损失超过60亿。

麦当劳等福喜原客户也为此迅速撇清关系,更换了新的原料供应商。福喜原来业务在中国的市场份额也已因此被多家供应商瓜分。例如原先麦当劳鸡肉供应方面主要是三家:福喜、铭基(McKey)、欧圣(福喜与圣农的合资公司),事故发生后,铭基、嘉吉(Cargill)、荷美尔(Hormel)、海神叉(Trident)和圣农(Sunner)成为麦当劳中国新的肉类供应商。

改名后的福喜还能重新赢得市场信任么?在被麦当劳等快餐连锁企业拒绝后,福喜是否能被连锁超市接受?考虑到国内生鲜行业竞争激烈,福喜在中国的发展前途未卜。

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