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医疗器械巨头们的转型之路

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医疗器械巨头们的转型之路

GE未来将聚焦在数字医疗应用和解决方案上,飞利浦围绕疾病的整体解决方案、西门子则分为产品、生产过程和服务三者的数字化。

图片来源:视觉中国

记者|谢欣

当众多国产器械还处在技术上努力追赶之时,国际医疗器械巨头们已经把目光投向了更远处。

从原先的大工业集团中分拆、独立为单独的医疗健康集团后,“去工业化”与“成为一家科技公司”成为肉眼可见的趋势。

而“我们是一家科技公司”并非仅仅是一句口号,借助着飞速发展的技术,一方面是产品的数字化与人工智能辅助,另一方面则是打通上下游,从单一产品销售转向整体解决方案提供商。

虽然有着很多相似指出,但全球医疗器械三大巨头GPS(GE、飞利浦、西门子医疗三家公司英文大写的缩写简称)也选择了不同的侧重点与实现路径。

2018年年中,GE医疗宣布将从GE集团中独立,约半年后,生物制药板块被剥离,GE医疗未来的聚焦将在于数字医疗应用和解决方案;飞利浦则在5年前把数字化创新与人工智能列为公司战略,自建生态平台、并购初创企业、联合生态合作伙伴;西门子医疗则希望建立属于自己的数字化医疗版“App store”。

影像是GE医疗最大的优势,作为中国市场上最大的医疗设备制造企业,GE医疗在影像设备上的装机量全球领先,这也给其带来了海量的数据,这也是GE医疗构筑优势的一大基础。

CMEF上,GE医疗与AI创新公司Arterys推出了人工智能辅助心脏核磁诊断Cardio MR AI、以及基于心电大数据平台的云心电AI预判分析系统;新一代基于矢量技术的全能CT设备矢量CT等。

产品的数字化只是起点,以此为基础,GE医疗开始围绕医院打造整体产品方案。除了提供设备产品外,运用AI辅助诊断与产品运维能力,还从资源、人力等方面帮助医院进行能力建设。如新发布的APM资产云管家升级版本新增了放射科指挥中心方案、设备调剂中心方案等功能性模块,可提升放射科资源利用的有效性和合理性,智能匹配临床科室设备需求,实现全院设备更优化的流程操作、更精细的绩效管理和更智慧的决策分析,进一步提升医院资产利用率和运营效益,减少冗余采购浪费,从而提升医院的综合管理水平和医疗服务效率,协助智慧医院建设。

以云资产为代表的“资产”系列和以云影像、云心电为代表的“云”系列正是GE医疗在中国出两大系列数字化产品和应用,这正是其在数字化上的两大主攻方向,而因对医院对围绕,使得GE医疗也对基层医疗与非公医疗两大潜在增量颇为重视。

正如GE医疗中国副总裁陈金雷此前介绍,在数字医疗领域,GE医疗正紧密围绕资产运营管理、病患临床诊断、医院能力建设三大领域、结合临床医学、机器与大数据高级分析,帮助医院和医生实现更优临床和运营决策,促进优质医疗资源下沉,提升基层医生诊疗能力和服务质量,推动医联体建设和分级诊疗落地。

数据+全产业链覆盖+全球运营下的本土化将是GE医疗未来优势所在,围绕高端、基层和非公立医疗“三大市场、四大支柱”的业务发展策略将继续。

同样强调整体解决方案,飞利浦的思路更多是围绕的是疾病的整体解决方案。包括送医就诊治疗以及诊前诊后的互联关护,乃至早筛。

以飞利浦心血管整体解决方案为例,本次新推出的整体解决方案产品既包括星影智能系统、EPIQ 7C智i心血管超声系统、超声心动图介入治疗解决方案等以诊断与辅助产品,也包括针对“胸痛中心”和“卒中中心”建设质控数据直报需求而开发的一站式系统星海智能健康系统(ISCM)。

在互联关护上,目前飞利浦主要有“监护与分析及诊疗关护”、“睡眠呼吸护理”和“人口健康管理”三大业务,连接院前、院中、院外各个场景,提供智能化综合数据管理和分析解决方案,采集并集成患者的全部数据,帮助医护人员更好决策。

而新发布产品中,飞利浦云海中央信息中心旨在打破ICU信息孤岛,能够有效连接床旁监护设备和系统,将分散的监护设备信息集中分析、管控。

此外,与神州医疗一同推出的神飞云2.0在1.0版本已经实现的置于云端的飞利浦星云影像后处理平台上,针对肺癌早筛这一实际应用场景,开发出一套集成解决方案,包括智能化设备、信息化软件系统和专业服务,为基层医院实现肺癌精准筛查提供全流程服务。

飞利浦星云医学影像人工智能平台正是飞利浦数字化医疗生态最关键的产品,该平台包含ISP(支持临床影像诊断,涵盖心脏病学、肿瘤学和神经学)和ISD(医用科研平台)两个平台。

如飞利浦大中华区副总裁梁建球所言,飞利浦几年前被定义成侧重工业的企业,现在则被业界认可为一个健康科技企业。

而根据此前钛媒体报道,西门子医疗的数字化思路也分为产品数字化、生产过程数字化、服务数字化三个阶段。与此类似,西门子医疗的AI战略规划分三个步骤:第一步,尽量多地把所有人工智能技术嵌到现有设备产品当中去,目前已有40多个人工智能应用;第二步,基于已经收集到的数据,提供高效解决方案;第三步,不断探讨基于数据的应用。 

西门子医疗还推出了数字化医疗平台Teamplay,该平台是一个基于云端的大数据平台及医疗生态圈。通过连接医疗机构及其成像设备,并基于诊断成像过程所产生的元数据,包括检查时间、类型和时长,放射剂量以及扫描协议等数据,大型医院、医院网络和诊断中心可以了解有多少台设备在使用中。Teamplay平台有着类似于“App store”的定位与作用,可以解决标准化的问题,规范不同医院的扫描参数、剂量、使用序列,是一个整体解决方案。在此基础上,入驻平台的AI初创公司可以获得硬软件与标准化运作的支持。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

飞利浦

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GE未来将聚焦在数字医疗应用和解决方案上,飞利浦围绕疾病的整体解决方案、西门子则分为产品、生产过程和服务三者的数字化。

图片来源:视觉中国

记者|谢欣

当众多国产器械还处在技术上努力追赶之时,国际医疗器械巨头们已经把目光投向了更远处。

从原先的大工业集团中分拆、独立为单独的医疗健康集团后,“去工业化”与“成为一家科技公司”成为肉眼可见的趋势。

而“我们是一家科技公司”并非仅仅是一句口号,借助着飞速发展的技术,一方面是产品的数字化与人工智能辅助,另一方面则是打通上下游,从单一产品销售转向整体解决方案提供商。

虽然有着很多相似指出,但全球医疗器械三大巨头GPS(GE、飞利浦、西门子医疗三家公司英文大写的缩写简称)也选择了不同的侧重点与实现路径。

2018年年中,GE医疗宣布将从GE集团中独立,约半年后,生物制药板块被剥离,GE医疗未来的聚焦将在于数字医疗应用和解决方案;飞利浦则在5年前把数字化创新与人工智能列为公司战略,自建生态平台、并购初创企业、联合生态合作伙伴;西门子医疗则希望建立属于自己的数字化医疗版“App store”。

影像是GE医疗最大的优势,作为中国市场上最大的医疗设备制造企业,GE医疗在影像设备上的装机量全球领先,这也给其带来了海量的数据,这也是GE医疗构筑优势的一大基础。

CMEF上,GE医疗与AI创新公司Arterys推出了人工智能辅助心脏核磁诊断Cardio MR AI、以及基于心电大数据平台的云心电AI预判分析系统;新一代基于矢量技术的全能CT设备矢量CT等。

产品的数字化只是起点,以此为基础,GE医疗开始围绕医院打造整体产品方案。除了提供设备产品外,运用AI辅助诊断与产品运维能力,还从资源、人力等方面帮助医院进行能力建设。如新发布的APM资产云管家升级版本新增了放射科指挥中心方案、设备调剂中心方案等功能性模块,可提升放射科资源利用的有效性和合理性,智能匹配临床科室设备需求,实现全院设备更优化的流程操作、更精细的绩效管理和更智慧的决策分析,进一步提升医院资产利用率和运营效益,减少冗余采购浪费,从而提升医院的综合管理水平和医疗服务效率,协助智慧医院建设。

以云资产为代表的“资产”系列和以云影像、云心电为代表的“云”系列正是GE医疗在中国出两大系列数字化产品和应用,这正是其在数字化上的两大主攻方向,而因对医院对围绕,使得GE医疗也对基层医疗与非公医疗两大潜在增量颇为重视。

正如GE医疗中国副总裁陈金雷此前介绍,在数字医疗领域,GE医疗正紧密围绕资产运营管理、病患临床诊断、医院能力建设三大领域、结合临床医学、机器与大数据高级分析,帮助医院和医生实现更优临床和运营决策,促进优质医疗资源下沉,提升基层医生诊疗能力和服务质量,推动医联体建设和分级诊疗落地。

数据+全产业链覆盖+全球运营下的本土化将是GE医疗未来优势所在,围绕高端、基层和非公立医疗“三大市场、四大支柱”的业务发展策略将继续。

同样强调整体解决方案,飞利浦的思路更多是围绕的是疾病的整体解决方案。包括送医就诊治疗以及诊前诊后的互联关护,乃至早筛。

以飞利浦心血管整体解决方案为例,本次新推出的整体解决方案产品既包括星影智能系统、EPIQ 7C智i心血管超声系统、超声心动图介入治疗解决方案等以诊断与辅助产品,也包括针对“胸痛中心”和“卒中中心”建设质控数据直报需求而开发的一站式系统星海智能健康系统(ISCM)。

在互联关护上,目前飞利浦主要有“监护与分析及诊疗关护”、“睡眠呼吸护理”和“人口健康管理”三大业务,连接院前、院中、院外各个场景,提供智能化综合数据管理和分析解决方案,采集并集成患者的全部数据,帮助医护人员更好决策。

而新发布产品中,飞利浦云海中央信息中心旨在打破ICU信息孤岛,能够有效连接床旁监护设备和系统,将分散的监护设备信息集中分析、管控。

此外,与神州医疗一同推出的神飞云2.0在1.0版本已经实现的置于云端的飞利浦星云影像后处理平台上,针对肺癌早筛这一实际应用场景,开发出一套集成解决方案,包括智能化设备、信息化软件系统和专业服务,为基层医院实现肺癌精准筛查提供全流程服务。

飞利浦星云医学影像人工智能平台正是飞利浦数字化医疗生态最关键的产品,该平台包含ISP(支持临床影像诊断,涵盖心脏病学、肿瘤学和神经学)和ISD(医用科研平台)两个平台。

如飞利浦大中华区副总裁梁建球所言,飞利浦几年前被定义成侧重工业的企业,现在则被业界认可为一个健康科技企业。

而根据此前钛媒体报道,西门子医疗的数字化思路也分为产品数字化、生产过程数字化、服务数字化三个阶段。与此类似,西门子医疗的AI战略规划分三个步骤:第一步,尽量多地把所有人工智能技术嵌到现有设备产品当中去,目前已有40多个人工智能应用;第二步,基于已经收集到的数据,提供高效解决方案;第三步,不断探讨基于数据的应用。 

西门子医疗还推出了数字化医疗平台Teamplay,该平台是一个基于云端的大数据平台及医疗生态圈。通过连接医疗机构及其成像设备,并基于诊断成像过程所产生的元数据,包括检查时间、类型和时长,放射剂量以及扫描协议等数据,大型医院、医院网络和诊断中心可以了解有多少台设备在使用中。Teamplay平台有着类似于“App store”的定位与作用,可以解决标准化的问题,规范不同医院的扫描参数、剂量、使用序列,是一个整体解决方案。在此基础上,入驻平台的AI初创公司可以获得硬软件与标准化运作的支持。

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