文|娱乐资本论 晓亚

明晚《创造营2019》将迎来成团之战，这也意味着2019上半年的偶像养成节目终于尘埃落定。

当腾讯、爱奇艺、优酷先后宣布制作偶像养成节目时，400个小哥哥、小姐姐的数量似乎已经成为市场“不可承受之重”。事实是，从去年《偶像练习生》、《创造101》算起，到今年已经播出和正在筹备的偶像养成、演员选拔类节目不下8档，保守估计需要800个新人偶像来补充这类节目。而据娱乐资本论所知，各大平台目前都在切入演员选拔类节目，优爱腾、北京卫视皆有入局，届时又有几百新人入局抢夺注意力。

大量新人从何而来？新面孔又是如何精准匹配到每一档节目展现出自己闪光点，在偶像大战中脱颖而出？娱乐资本论发现，这都要从综艺制作流程中的一个新角色——独立的选角公司说起。

伴随综艺产业的专业化，工种细分成为行业趋势，而迎着偶像养成类节目的风口，新人筛选成为刚需。这种需求一方面在于网罗庞大新人资源需要多重渠道，更重要的是，要为节目底层逻辑服务。综艺节目归根结底是人的游戏，以人物特色、成长性为卖点的偶像养成节目对人物的依赖性尤其强烈。可以说，选角成功与否在一定程度上决定了此类节目的成败。

为此，娱乐资本论采访了为《创造营2019》、《创造101》服务的唯一选角公司——星渠传媒。去年，他们慧眼识人，一手将“村花”杨超越、王菊送上舞台，今年又把何洛洛、张颜齐打造成《创造营2019》的热门出道候选人，可以说眼光一流。这其中，筛选逻辑在哪？这个工种在行业中的前景几何？我们试图一探究竟。

“从节目底层逻辑来找要选择的人”

很少有公司可以连续押宝正确，新入局的星渠传媒是一家。2018年的话题人物杨超越、王菊均出自星渠之手，甚至最后成团的实力vocal段奥娟、Sunnee都是星渠最初看好的苗子。彼时的杨超越已经签了经纪公司，而王菊还是模特经纪公司的经纪人，但星渠的团队看上了两人身上的那股劲，“杨超越是来自三四线城市小镇青年的那股劲，让我们觉得她比其他人更有魅力。”星渠传媒创始人之一的郑旭洋如此说道。而王菊则代表了一二线城市很多年轻人的映射，“我可能外部条件不好，但我有一颗想站上舞台的心，我有光环，但我需要一个窗口。”

星渠当时敏锐地抓住了市场对国产女团、乃至对国内女性重新定义的内核，打出了社会情绪，这跟《创造101》的slogan“逆风翻盘 向阳而生”一脉相承。“《创造101》我们主要是看行业生态，因为女偶像的行业生态并不乐观。2017年开始选人的时候发现太多女孩被雪藏、被压抑、被训练很久，但一直没有露出的窗口。她们一直积蓄很强大的内心能力，就等这样一个机会去释放，所以第一届更多的是为女孩证明，口号讲逆风翻盘。”

到了主打男偶像的《创造营2019》，节目奠定了“赤子之心 乘风破浪”的基调，星渠在最开始筛选种子的时候也在这个标准之下展开挑选。根据昨日最新排名显示，何洛洛和张颜齐分列2、3位，成为节目大热选手，而这两人也是星渠当初特别留意的“潜力股”。

（《创造营2019》选手何洛洛）

郑旭洋记得第一次面试何洛洛时感到，虽然何洛洛是受过严格训练的练习生，但身上有很多符合值得挖掘的点，让他印象深刻的是，当时何洛洛在面试者虽然略显腼腆，但每次说完话都会发自肺腑地以微笑结束问话，这让团队看到这个大男孩从本质上的温柔、阳光、少年气和可挖掘之处。事实证明，入营后的何洛洛在队友和集体氛围的带动下逐渐释放自己的天性，变得更加活泼，在艺能之外也慢慢展现出综艺感的一面，名次逐渐攀升至上位圈。

另一位实现逆袭的是来自重庆的rapper张颜齐，在等级评价阶段，张颜齐凭借一首原创rap《20》征服导师，外加个人特色明显和真人秀部分表现突出，一夜出圈。这也是星渠当初选中张颜齐的原因。从面试到最后确定进入100人名单，星渠的团队和张颜齐见了两三次，和他聊作品、人生经历，越来越发现他是一个有思维逻辑、有思想的年轻人。“他的rap创作有很多精品，我们认为这样的男孩一定会很好地把自己的思想转化成语言讲述给大家。“而张颜齐作品的深刻性和人物的逗比属性造成了反差萌，让其甫一出场便被无数观众锁定。

（《创造营2019》选手张颜齐）

“我们选人都是想选一个众生相、社会相。在男孩加女孩的两百人当中，我们每个人都可能找到自己的影子、一种心理上的映射。”从结果来看，这种策略行之有效，两档节目出现了不少既带有强烈个人标签，又反映社会情绪的偶像。郑旭洋告诉娱乐资本论，星渠并不会刻意去猜受众喜欢什么，反而更愿意从节目的底层逻辑来选择，而这个底层逻辑来自于他们对行业的前期调查和对节目调性的研究。

多渠道+全局导演思维，星渠的选角方法论

选角从来不是一项独立于节目整体制作之外的流程，但能在选角初期把节目调性与选手本身特色多维融合却不是一件容易的事。星渠之所以能将二者游刃有余地叠加，最后得出最优解，根本来自于其团队的优秀基因。

以郑旭洋为代表的星渠团队出身自闻名全国的电视人才黄埔军校——湖南广电，更曾为《天天向上》等多档节目担任主力导演、嘉宾选角工作。从硬件上来说，星渠掌握了大量优质资源，包括但不限于四五百家经纪公司、社交APP、国内一二线城市的综合院校和艺术院校，以及各种民间团体、街舞社、话剧社，和众多培训机构。每个人负责一定数量的经纪公司、院校等，一旦需要挑选合适的人，他们便会和这些机构直接对接，亲自挑选。郑旭洋告诉娱乐资本论，杨超越和王菊、Sunnee便是通过经纪公司找到的，段奥娟则是通过抖音注意到的，“看人已经成习惯了，刷抖音也好、看新闻也好，只要是看到颜值高的，或者这个人身上有特点的就会把他收集起来。”

（《创造101》选手杨超越）

丰富的渠道保证了星渠有源源不断的资源输送给各种节目。以《创造101》为例，星渠通过自己的渠道将招募信息发布出去，便得到了将近一万份资料的反馈，经过初步筛选留下1000人左右，就需要一个个面试。在筛选的过程中，星渠也有自己的标准和“独门绝技”。据悉，星渠的团队自主研发了一张报名表，不仅可以收集身高、外貌等外在资料，更可以通过某些维度判断参与者的内在潜质。比如，表格中有一项是对自己的预期排名，便可以看出这个人是否有进取心和求胜欲，这在一场“百人大战”中显得尤为重要。“有的人有实力、有欲望我们觉得很OK，有的人没实力有欲望可能有生长空间，但有的人没实力也没欲望，我们会觉得这个人可能不适合。”

具体到面试环节，团队会跟面试者反复沟通，短则5分钟，长则半小时。有意思的是，负责面试的人还包括星渠独有的编导团队。“编剧更多跟他聊经历，这样（节目）创作会好一些。”这在一定程度上反映出星渠的团队在选人过程中区别于一般选角导演的根本所在：不仅要考量选手的硬件，更要从节目整体效果来考虑。也许是多年幕后工作的浸淫，星渠更具有大局观和导演思维，“有一定导演思维的选角团队在进到节目之前已经把人给导演组和编剧码好了。”而普通选角导演往往缺乏这种站在高处看整个节目走势的全局观。

“我们一定会按照需要找人，比如说有些人是实力挂，有些人是颜值挂，还有人是性格与真人秀相关，但我们从来不会告诉这个人应该去做什么，或应该有什么样的人设，我们只会选择这个性格的人，然后把他的特点放大。”这样一来既保证了节目作为偶像养成类节目对偶像的硬性条件和要求，也满足了作为综艺节目的喜剧成分。

（《创造101》选手王菊）

可以说，从最开始的节目研发、策划到选人，星渠都保持了极高的参与度，这在以往的选秀节目中是极少见的。而《创造101》和《创造营2019》涌现出诸多高质量、有特色的优质偶像，也佐证了星渠选角方法论的成功。

选角、制作两手抓，以偶像为基底的多元业务线

事实上，除了为唱跳类偶像养成节目输送资源，星渠最近也在为一档演员竞演类节目选角。根据娱乐资本论得到的消息，目前腾讯、优酷、爱奇艺都在筹备Q3的演技竞演节目，北京卫视的同类节目也已经发出招募信息，彼时又是一场混战。

去年《偶像练习生》、《创造101》的成功催生了同类节目的诞生，《演员的诞生》、《演员的品格》的走红再一次将市场焦点转移到这类节目上。但短期的激烈消耗过后呢？依托于此类节目诞生的选角公司又该如何自处？

（星渠传媒联合创始人郑旭洋）

在郑旭洋看来，工种细分是产业专业化的趋势，一来可以为节目导演团队留出更多时间创作内容和执行，二来专业的事交给专业的人势必会提高效率，“选角已经成为一个细分的门类，在选秀节目繁荣的时候，选角已经成为标配。”

事实上，从2004年《超级女声》到如今《创造营2019》出现的15年间，虽然选秀的形式、标准、玩法发生了变化，但不变的是选秀这种节目类型的长期繁荣与发展。《超级女声》《快乐男声》《中国好声音》《创造101》《演员的品格》等等，新时代、新审美、新需求往往催生新的选秀模式，但选秀却从未消亡。“我们的预判也是，即使明年会有一些下滑，但还是有很多人愿意关注这个行业和选秀，尤其是偶像产业。因为偶像现在已经变成除演员、歌手以外，第三大的艺人职业。”这也决定了以星渠为代表的选角公司存在的必要性。

事实上，除了负责综艺选角外，星渠还涉猎影视剧的casting。据悉，星渠目前正在跟一些大型影视制作公司沟通超级网剧和电影的选角工作，“他们想尝试一些新的选人模式。”以95后为主要构成的星渠团队能为影视市场的新兴玩家提供一些更符合年轻人审美的视角。

另一方面，基于自身偶像选拔的基因优势，星渠也在向孵化原创综艺IP和承制两个方向拓展，“都会用自己擅长的专业来做。”基于这两年综艺市场垂直细分领域爆款频出的趋势，星渠瞄准了中小体量、偏短视频类的、小而美的新颖模式，而多年来累积的偶像资源也让星渠入场自带门票。据悉，目前星渠正在筹备以户外真人秀和偶像为基础的、类似团综和互动类的综艺节目，打造符合95、00后的优质内容。

从深度上来讲，星渠深耕选角这部分工作，将其做到极致，从广度上来说，星渠希望通过扩充业务线给自己更多可能，“传统的公司不少，我们不太想跟大家走差不多的路，因为前人走的路差不多都看到了。我们也不太希望被当做一个非常传统的公司看待，还是希望能够多一些新意，比如说互联网方向、科技方向，偏向泛娱乐化，也希望星渠能长成我们自己想象中的样子。”