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天风证券赵晓光:关于最好的资产,其实只有三个问题

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天风证券赵晓光:关于最好的资产,其实只有三个问题

赵晓光:关于最好资产的三个问题。

图片来源:家族企业杂志

 ▲天风证券副总裁、研究所所长 赵晓光

天风研究所择时能力还是不错的,最近每次开会市场都大涨。本次会议我们汇聚了272家来自于银行、四大资产管理公司、信托、保险的各路资金方,实现与优质上市公司和优质资金管理人的撮合对接。

我们这次会议的题目叫“挖掘最好的资产”。 关于最好的资产,其实有三个问题,第一是目前看有没有最好的资产,第二如何定义最好的资产,第三如何挖掘最好的资产,关于这三个话题我们展开一下。

第一个问题,在目前各种错综复杂的局势下有没有最好的资产,有没有穿越周期的最好资产?我最近把三千多家上市公司按照市值的排序打印了一遍,在车上、办公室、家里各放一份,没事就从头往下看,现在大概看到九十多亿市值的公司了。特别有意思,一直不停地看就会找到感觉,你会突然理解过去十年、二十年中国经济发展造就了什么样的企业。未来十年、二十年中国经济发展会造就什么样的企业。市值过百亿的企业有600家左右。总体分两类,一类是过去20年中国城镇化的大周期,那么就是房地产,为房地产融资的,为房地产服务的,为房地产提供上下游,受益于房地产发展的,这个就占了百分之六七十的公司。另外百分之二三十就是在供给端解决了竞争问题的。昨天跟我们公司高管在一起,我说你们每个人估计一下海天味业多少市值,大多数认为几百亿,我说海天有2700亿市值,都不可想象。无论是消费、家电、交运、电力、电子、化工等等,本质上这类企业是在竞争端解决了问题。也就是说,过去20年在二级市场上造就的好资产,其实就是两个,一个是迎合了房地产需求的大趋势,还有一个是解决了供给端的问题。

我们更感兴趣的哪些是未来能成长为300亿、500亿市值的公司。未来有没有最好的资产?核心就看中国经济发展还有没有新的逻辑。因为我们现在所有的视野和思考维度都是沿着过去的资产逻辑。当这个时代接近尾声的时候,我们看到的都是偏悲观的东西,还有哪些新的东西,哪些我们没看到的东西?

和徐小庆总交流了两个小时,他提到一个观点,现在制造业往东南亚、越南这些国家转移,中国能不能在这个过程中,受益他们的转移?无论是通过投资的方式,还是通过我们主动产能转移的方式,我觉得就非常好。当年中国经济发展,受益最大的其实是日本的企业。日本在华投资大幅度增长,如果中国企业主动加速全球化进展,贸易战反而带来的是契机。以我个人看的话,中国下一个大的周期,就是一个结论,科研孵化、科研转化,这就是我们中国搞科创板的意义。老有领导问我,他说你觉得科创板会不会成功,我觉得制度设计很重要,更重要的是如果未来二十年还是沿用过去二十年的模式,它肯定不会成功,因为大逻辑不一样。所以,我认为决定科创板是否成功的核心是,我们的科创转换、科研孵化能否成功。

我认为无论从上到下还是从下而上,中国到了这个阶段,我们会像当年的美国、德国、日本、以色列所有这些国家变成强国一样,加快科研转化,加快科研孵化。军工的技术加快转化,高校的技术加快转化,科研院所的技术加快转化,大型企业内部孵化的技术加快转化,我觉得这是非常乐观的一面。搞科研这个事情是有规模效应的,小国搞不了,那是需要大国投入的,需要人海战术,要有资金,要持续地投入。科研科创成功了,有三个意义,其一、可以打造新一批具备全球竞争力的产业。国家的成功本质上取决于能否有一批成功的企业。其二,利用科创科研转化孵化的5G、物联网、人工智能和云计算技术,为传统企业赋能,巩固强化我们的强势产业。其三,补足我们短板。我一直举例汽车零部件产业,全球百强有七万亿的收入,对应一万亿的利润,95%还在欧洲人和日本人手中,这里一定有很大的黄金般的机会。未来5G,中国肯定站在全球的最高点,为什么华为这么受重视?过去的数据是孤立的,做数据处理的做数据处理,做数据传输的做数据传输,未来5G是什么?提供服务的就把数据全部干了,垂直整合,谁能把数据的传输、传感、处理、运算、通讯整合在一起谁就是赢家。目前看华为具备这种能力,而美国五大巨头不具备这种能力。将这种能力跟传统行业结合,跟农业、纺织、食品、教育、医疗、吃喝玩乐、衣食住行、制造业,结合之后帮助传统行业提升它的效率。所以未来各行各业都会有一些大的机会。

未来所有新技术的核心在于,将各行各业的逻辑,从泛数据,到大数据,最终到精准数据。无论是to B还是to C行业,精准数据的体系将从产品策划、研发、生产、销售、变现,重新定义每一个环节。

所以我们想的第一点就是有没有好资产,我觉得有,好资产不仅在于科研,还有新技术,还在于拥抱科研技术的传统行业。另外我们认为随着这两年整个经济下行,其实为未来的优质公司、未来那些具有竞争力的公司,提供了非常好的超越对手的机会,我们现在应该积极寻找这样的公司。

第二点是如何定义,什么是优质资产?优质资产无非两种,提供稳定收益的资产和提供高弹性收益的资产。前者比如围绕优质的龙头公司、围绕量化FOF、围绕科创企业的Pre-IPO。定义不一样,有不同的玩法。最近我们有个专门做量化服务的团队,他们做了一个FOF产品,发现很稳定,得到了资金方的认可,他觉得你这个逻辑说得通,然后业绩也证明了OK,我愿意给你钱,发现这种逻辑说得通的资产还是有很多钱愿意给你。后者的最具代表性的机会就是科创孵化、科研孵化、科创板。

第三点是如何挖掘优质资产。过去二级市场投资在研究这个层面,我觉得一直还是靠逻辑。我们现在一直在致力于把研究做成科学的生意,做成数据的生意。这一块在过去半年、一年或者是两年,我们天风研究所还是取得了非常大的进步。我可以发给你一个医药巨头的模型,所有收入假设都是建立在十几个专家访谈的基础上做的。这些数据可以每个月、每个季度随时更新。我们有另类数据合作伙伴,对大多数消费品都可以跟踪。我们在打造一个研究生态,整合各路英雄的能力,我们致力于做成一个科学的生意,做成一个数据的生意。一级市场我们就是整合资源,孵化,与优质上市公司、产业组织等合作,将一批科创企业孵化起来。

来源:券商中国

原标题:赵晓光:挖掘最好的资产,关于最好的资产,其实有三个问题

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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天风证券赵晓光:关于最好的资产,其实只有三个问题

赵晓光:关于最好资产的三个问题。

图片来源:家族企业杂志

 ▲天风证券副总裁、研究所所长 赵晓光

天风研究所择时能力还是不错的,最近每次开会市场都大涨。本次会议我们汇聚了272家来自于银行、四大资产管理公司、信托、保险的各路资金方,实现与优质上市公司和优质资金管理人的撮合对接。

我们这次会议的题目叫“挖掘最好的资产”。 关于最好的资产,其实有三个问题,第一是目前看有没有最好的资产,第二如何定义最好的资产,第三如何挖掘最好的资产,关于这三个话题我们展开一下。

第一个问题,在目前各种错综复杂的局势下有没有最好的资产,有没有穿越周期的最好资产?我最近把三千多家上市公司按照市值的排序打印了一遍,在车上、办公室、家里各放一份,没事就从头往下看,现在大概看到九十多亿市值的公司了。特别有意思,一直不停地看就会找到感觉,你会突然理解过去十年、二十年中国经济发展造就了什么样的企业。未来十年、二十年中国经济发展会造就什么样的企业。市值过百亿的企业有600家左右。总体分两类,一类是过去20年中国城镇化的大周期,那么就是房地产,为房地产融资的,为房地产服务的,为房地产提供上下游,受益于房地产发展的,这个就占了百分之六七十的公司。另外百分之二三十就是在供给端解决了竞争问题的。昨天跟我们公司高管在一起,我说你们每个人估计一下海天味业多少市值,大多数认为几百亿,我说海天有2700亿市值,都不可想象。无论是消费、家电、交运、电力、电子、化工等等,本质上这类企业是在竞争端解决了问题。也就是说,过去20年在二级市场上造就的好资产,其实就是两个,一个是迎合了房地产需求的大趋势,还有一个是解决了供给端的问题。

我们更感兴趣的哪些是未来能成长为300亿、500亿市值的公司。未来有没有最好的资产?核心就看中国经济发展还有没有新的逻辑。因为我们现在所有的视野和思考维度都是沿着过去的资产逻辑。当这个时代接近尾声的时候,我们看到的都是偏悲观的东西,还有哪些新的东西,哪些我们没看到的东西?

和徐小庆总交流了两个小时,他提到一个观点,现在制造业往东南亚、越南这些国家转移,中国能不能在这个过程中,受益他们的转移?无论是通过投资的方式,还是通过我们主动产能转移的方式,我觉得就非常好。当年中国经济发展,受益最大的其实是日本的企业。日本在华投资大幅度增长,如果中国企业主动加速全球化进展,贸易战反而带来的是契机。以我个人看的话,中国下一个大的周期,就是一个结论,科研孵化、科研转化,这就是我们中国搞科创板的意义。老有领导问我,他说你觉得科创板会不会成功,我觉得制度设计很重要,更重要的是如果未来二十年还是沿用过去二十年的模式,它肯定不会成功,因为大逻辑不一样。所以,我认为决定科创板是否成功的核心是,我们的科创转换、科研孵化能否成功。

我认为无论从上到下还是从下而上,中国到了这个阶段,我们会像当年的美国、德国、日本、以色列所有这些国家变成强国一样,加快科研转化,加快科研孵化。军工的技术加快转化,高校的技术加快转化,科研院所的技术加快转化,大型企业内部孵化的技术加快转化,我觉得这是非常乐观的一面。搞科研这个事情是有规模效应的,小国搞不了,那是需要大国投入的,需要人海战术,要有资金,要持续地投入。科研科创成功了,有三个意义,其一、可以打造新一批具备全球竞争力的产业。国家的成功本质上取决于能否有一批成功的企业。其二,利用科创科研转化孵化的5G、物联网、人工智能和云计算技术,为传统企业赋能,巩固强化我们的强势产业。其三,补足我们短板。我一直举例汽车零部件产业,全球百强有七万亿的收入,对应一万亿的利润,95%还在欧洲人和日本人手中,这里一定有很大的黄金般的机会。未来5G,中国肯定站在全球的最高点,为什么华为这么受重视?过去的数据是孤立的,做数据处理的做数据处理,做数据传输的做数据传输,未来5G是什么?提供服务的就把数据全部干了,垂直整合,谁能把数据的传输、传感、处理、运算、通讯整合在一起谁就是赢家。目前看华为具备这种能力,而美国五大巨头不具备这种能力。将这种能力跟传统行业结合,跟农业、纺织、食品、教育、医疗、吃喝玩乐、衣食住行、制造业,结合之后帮助传统行业提升它的效率。所以未来各行各业都会有一些大的机会。

未来所有新技术的核心在于,将各行各业的逻辑,从泛数据,到大数据,最终到精准数据。无论是to B还是to C行业,精准数据的体系将从产品策划、研发、生产、销售、变现,重新定义每一个环节。

所以我们想的第一点就是有没有好资产,我觉得有,好资产不仅在于科研,还有新技术,还在于拥抱科研技术的传统行业。另外我们认为随着这两年整个经济下行,其实为未来的优质公司、未来那些具有竞争力的公司,提供了非常好的超越对手的机会,我们现在应该积极寻找这样的公司。

第二点是如何定义,什么是优质资产?优质资产无非两种,提供稳定收益的资产和提供高弹性收益的资产。前者比如围绕优质的龙头公司、围绕量化FOF、围绕科创企业的Pre-IPO。定义不一样,有不同的玩法。最近我们有个专门做量化服务的团队,他们做了一个FOF产品,发现很稳定,得到了资金方的认可,他觉得你这个逻辑说得通,然后业绩也证明了OK,我愿意给你钱,发现这种逻辑说得通的资产还是有很多钱愿意给你。后者的最具代表性的机会就是科创孵化、科研孵化、科创板。

第三点是如何挖掘优质资产。过去二级市场投资在研究这个层面,我觉得一直还是靠逻辑。我们现在一直在致力于把研究做成科学的生意,做成数据的生意。这一块在过去半年、一年或者是两年,我们天风研究所还是取得了非常大的进步。我可以发给你一个医药巨头的模型,所有收入假设都是建立在十几个专家访谈的基础上做的。这些数据可以每个月、每个季度随时更新。我们有另类数据合作伙伴,对大多数消费品都可以跟踪。我们在打造一个研究生态,整合各路英雄的能力,我们致力于做成一个科学的生意,做成一个数据的生意。一级市场我们就是整合资源,孵化,与优质上市公司、产业组织等合作,将一批科创企业孵化起来。

来源:券商中国

原标题:赵晓光:挖掘最好的资产,关于最好的资产,其实有三个问题

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