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扶体扶智深入全国,坐稳全球第三的安踏提前布局未来市场

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扶体扶智深入全国,坐稳全球第三的安踏提前布局未来市场

对于安踏而言,庞大的国内市场,一二三线城市竞争格局已相对稳定,而一些落后地区,正是未来的增长点。

甘肃省白银市会宁县,是红军长征一二四军胜利会师的革命圣地。

但是,“红色旅游”在这里并没有得到充分开发,除了震惊全国的“白银连环杀人案”,日常加诸这里的标签,还有高考名县。

2019年6月中旬,由安踏联手真爱梦想基金开发,适应这些落后地区孩子的体育课程,随着年度“公益长征行”来到这里。会宁北关小学的2000名学生,每周有一节课时,来到安踏投资的“梦想中心”,接受相关的拓展教学。

安踏集团副总裁李玲介绍道:“我们不仅仅是花钱来造梦想中心,给孩子们带来安踏的装备,更重要的是希望通过这些课程,真正让孩子们认识到运动的重要性,让他们眼界更开阔,更有机会去改变人生。”

北关小学的校长介绍道,这里的孩子,父母离异、单亲家庭、留守家庭的占比非常高。因此,孩子们的身心健康是关注的焦点,他们需要更多开拓教学,需要更多参与体育运动。

事实上,在安踏这一路走过来的江西、甘肃、贵州等多个省份的欠发达地区,很多学校都缺少老师,更缺少专职的体育老师,体育教材和教学内容极度匮乏。

因此,像这次来到会宁的奥运冠军滕海滨等运动员,来到这些地方,都会和孩子们一起上课,言传身教体育运动的重要性,讲述体育改变自身命运的经历。

截至2019年5月底,安踏集团已向全国欠发达地区学校捐赠价值近1.1亿元的专业运动装备,并捐建了53间安踏梦想中心,培训了271名一线体育教师,惠及27个省份300个县、超过1000所学校和近30万名青少年。

事实上,各大运动品牌都看中中国市场,因此,各种“下乡”活动不少。但只有民族品牌的安踏,能够在这样的活动中,创始人、安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠带队,集团副总裁李玲、毕明伟、首席人力官熊凌、集团副总裁兼时尚运动品牌群CEO姚伟雄、安踏儿童总裁林翔华等高管团队齐齐出席。

丁世忠率领高管们一起参与了“梦想课堂”的拓展课,带领孩子们完成课堂任务,随后还带队前去学校学生家中家访。

对于安踏而言,收购Amer的多品牌策略,主品牌的品类制策略,帮助他们连年稳坐国内运动品牌的头把交椅,而如今也已经官宣成为了全球第三大的运动品集团。

如今的中国市场,一线城市的竞争已经进入白热化阶段,而二三线城市的竞争格局也相对稳定,倒是像会宁县这样的欠发达地区,是未来的增长点。

从企业社会责任的角度来看,作为民族品牌的安踏,有着不问回报、巨大投入的责任。但事实上,安踏能够深入到全国的欠发达地区,极早地接触到孩子们,显然也是有益未来的。

此次会师之后,安踏方面也再次承诺:2019年,安踏集团将继续向全国欠发达地区学校捐赠一亿元专业运动装备。其中,甘肃学校将获得超过2300万的运动装备。

此外,今年,安踏集团计划共捐建52间梦想中心。这意味着,截至2019年底,安踏梦想中心在全国范围内数量将达到84间。同时,安踏“乐动汇”趣味运动会也将标准化地推广至100所希望小学。

丁世忠说道:“少年强则国强,体育强则中国强。在成长窗口期,体育能够帮助青少年坚强内心,尊重规则,积极向上,学会团队合作与竞争,努力实现梦想。安踏集团希望发挥自己的优势资源,帮助孩子们茁壮成长,提升他们的身体素质、提振他们的精神风貌,健强他们的体魄,这是我们的初心。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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对于安踏而言,庞大的国内市场,一二三线城市竞争格局已相对稳定,而一些落后地区,正是未来的增长点。

甘肃省白银市会宁县,是红军长征一二四军胜利会师的革命圣地。

但是,“红色旅游”在这里并没有得到充分开发,除了震惊全国的“白银连环杀人案”,日常加诸这里的标签,还有高考名县。

2019年6月中旬,由安踏联手真爱梦想基金开发,适应这些落后地区孩子的体育课程,随着年度“公益长征行”来到这里。会宁北关小学的2000名学生,每周有一节课时,来到安踏投资的“梦想中心”,接受相关的拓展教学。

安踏集团副总裁李玲介绍道:“我们不仅仅是花钱来造梦想中心,给孩子们带来安踏的装备,更重要的是希望通过这些课程,真正让孩子们认识到运动的重要性,让他们眼界更开阔,更有机会去改变人生。”

北关小学的校长介绍道,这里的孩子,父母离异、单亲家庭、留守家庭的占比非常高。因此,孩子们的身心健康是关注的焦点,他们需要更多开拓教学,需要更多参与体育运动。

事实上,在安踏这一路走过来的江西、甘肃、贵州等多个省份的欠发达地区,很多学校都缺少老师,更缺少专职的体育老师,体育教材和教学内容极度匮乏。

因此,像这次来到会宁的奥运冠军滕海滨等运动员,来到这些地方,都会和孩子们一起上课,言传身教体育运动的重要性,讲述体育改变自身命运的经历。

截至2019年5月底,安踏集团已向全国欠发达地区学校捐赠价值近1.1亿元的专业运动装备,并捐建了53间安踏梦想中心,培训了271名一线体育教师,惠及27个省份300个县、超过1000所学校和近30万名青少年。

事实上,各大运动品牌都看中中国市场,因此,各种“下乡”活动不少。但只有民族品牌的安踏,能够在这样的活动中,创始人、安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠带队,集团副总裁李玲、毕明伟、首席人力官熊凌、集团副总裁兼时尚运动品牌群CEO姚伟雄、安踏儿童总裁林翔华等高管团队齐齐出席。

丁世忠率领高管们一起参与了“梦想课堂”的拓展课,带领孩子们完成课堂任务,随后还带队前去学校学生家中家访。

对于安踏而言,收购Amer的多品牌策略,主品牌的品类制策略,帮助他们连年稳坐国内运动品牌的头把交椅,而如今也已经官宣成为了全球第三大的运动品集团。

如今的中国市场,一线城市的竞争已经进入白热化阶段,而二三线城市的竞争格局也相对稳定,倒是像会宁县这样的欠发达地区,是未来的增长点。

从企业社会责任的角度来看,作为民族品牌的安踏,有着不问回报、巨大投入的责任。但事实上,安踏能够深入到全国的欠发达地区,极早地接触到孩子们,显然也是有益未来的。

此次会师之后,安踏方面也再次承诺:2019年,安踏集团将继续向全国欠发达地区学校捐赠一亿元专业运动装备。其中,甘肃学校将获得超过2300万的运动装备。

此外,今年,安踏集团计划共捐建52间梦想中心。这意味着,截至2019年底,安踏梦想中心在全国范围内数量将达到84间。同时,安踏“乐动汇”趣味运动会也将标准化地推广至100所希望小学。

丁世忠说道:“少年强则国强,体育强则中国强。在成长窗口期,体育能够帮助青少年坚强内心,尊重规则,积极向上,学会团队合作与竞争,努力实现梦想。安踏集团希望发挥自己的优势资源,帮助孩子们茁壮成长,提升他们的身体素质、提振他们的精神风貌,健强他们的体魄,这是我们的初心。”

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