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今年在北京抢到6块地的中型房企旭辉如何制定拿地策略

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今年在北京抢到6块地的中型房企旭辉如何制定拿地策略

房地产已经进入残酷洗牌的下半场,如何看清形势、抢地突围,是没有规模效应护体的中型房企必须面对的问题,旭辉的答案是用最快的速度和最“猛”的态度先发制人。

图片来源:华盖创意

时间,刚刚过去的半个月,坐标,北京天安门正南20公里和38公里外的大兴区瀛海镇与庞各庄,接连推出的8幅地块总成交额达到了110.7亿元。然而,在大兴抢地大战的最后一役,一家此前抢地“生猛”的房企,却临时突然缺席拍卖现场。

在此之前,北京已经连续超过50天没有新增土地供应了,这次大兴区连续推出的8宗地块,瞬间诱发了2015年的第一轮抢地热潮。其中,北京城建拿下的瀛海镇地块,成交楼面单价竟然达到了每平方米3.6万元,远远超过周围2万平方米左右的土地均价。

开发商的热情被点燃,北京城建、碧桂园、旭辉集团、K2地产、首创集团、龙湖地产、保利地产、金融街控股、远洋地产等等,这些城南土地最终拍出的超百亿总价,以及高达3.6万元的楼面单价,宣示着楼市的复苏效应正在土地市场上显现,新地王的出现似乎并不遥远了。

在大兴抢地大战的最后一战,当日中午12点时,旭辉集团北京事业部总经理孔鹏看了看参战的其他公司状况,思索后对副总经理戴磊说:“下午的竞拍,我们不去了。”孔鹏对界面新闻记者称,当天他已测算出,这块土地的最终价格必将超出旭辉的竞拍上限,“那我们就没必要去了”。

孔鹏的临阵判断是正确的,当天13家房企汇聚土拍现场,争夺极其激烈。最终地块被龙湖首开联合体经过32轮竞拍,以25.95亿元、附加现场竞拍配建5.5万平方米限价房的代价摘得。平均楼面单价约为每平方米3万元左右,正如孔鹏预测的,远高于此前旭辉竞得的两宗土地楼面单价。

在大兴土地激战前期,旭辉就已经先抢到了两宗土地,它也因此成为这一轮抢地激战中唯一两度竞拍成功的房企。此前,旭辉经过72轮厮杀,最终以2.25亿元同时配建12600平方米自住房拿下了大兴区瀛海镇姜场村02-1-1地块,其商品房部分楼面单价测算约在每平方米1.6万元左右。6月30日,旭辉再度以24.1亿元和宅地全部建限价房的代价,将大兴区庞各庄镇PGZ01-01、PGZ01-02地块收入囊中,楼面单价约为每平方米1.17万元。

旭辉的成功突围其实来源于很早就产生的“中型房企焦虑”。旭辉董事长林中曾对媒体表示,作为一家中型民营企业,每天的感觉都是如履薄冰。林中认为,房地产行业的集中化程度会进一步提高,目前中国房地产行业的第一方阵格局已经形成。行业发展的马拉松长跑进入下半场,在这一阶段,一旦被落下第一、第二方阵后面,即使最后冲刺阶段再努力,也无力回天,永远难回大众视野。

在这一阶段,积极补充土地,做有质量的规模扩张,成为旭辉当前最重要的任务之一。成立于2000年的旭辉集团,是一家以内地住宅开发为主营业务的香港上市房地产开发企业(0884.HK),总部设在中国上海。2014年,旭辉集团销售金额为212亿元。在克尔瑞集团发布的2014年房企销售金额排行榜中,位居第30名。

“我们认为,房企必须有一定的规模才能生存下去。旭辉的目标是快速进入第二阵营,并将自己稳定在全国房企二十强之内。”孔鹏称,要完成上述目标,在合适的时期尽快抢收土地,为规模化发展提供足够的储备,是必备动作。

然而让孔鹏头疼的是,如今房企拿地的竞争力同质化问题非常严重。房企拿地主要比拼的“三板斧”:首先是公司当下能够承受的利润底线,其次是产品解决方案,第三是背后的融资成本。作为香港上市公司,旭辉在融资成本方面略有优势,但在前两者并无过人优势。基于此,旭辉把宝押在形势判断与提前进场,拼速度抢先机上。

早在去年年底,旭辉集团就判断2015年会是一个“土地抢收年”。为此,旭辉制定了今年的抢地突围术:“提前热身,早期发力,后期避开锋芒”。孔鹏对界面新闻记者称,在这轮大兴土地争夺战中,旭辉在土地竞拍价被炒到高点前,就已经迅速夺下两宗地块。

在这一策略下,2015年,旭辉北京已经先后“抢到”6块土地,其中5块土地为合作拿地。5个合作拿地项目中,有3个地块为旭辉操盘。加上旭辉北京目前在售的4个项目,旭辉北京目前总计有8盘在手,其中,商办类用地体量近80万平方米。

“土地抢收阶段,我们不设上限。每一块地都会去研究看看有没有机会。”孔鹏对界面新闻记者透露,旭辉北京区域今年的销售任务是完成40亿-50亿元的销售指标。而未来几年内,旭辉北京的愿景是达到百亿目标——为了这个目标,他们还会持续关注北京的每一块土地。

“这次我们竞拍成功的土地,其实就已经在我们竞拍预测价区间的高位了。”谈起北京的土地价格,孔鹏略很无奈。实际上,土地已经成为房企最头疼的战场,而北京大概是全国最让房企头疼的市场。前万科北京区域首席执行官毛大庆在离职之前曾经表示,“每次去看地拿地,拿不到头疼,拿到了又满头大汗。”

然而,在三四线城市的高库存魔咒下,大多数房企还是倾向于回归购买力和价格更有支撑的一线城市,而对于没有规模效应护体的中型房企来说,如何看清形势、抢地突围,是当下必须面对的问题。旭辉给出的答案是用最快的速度和最“猛”的态度先发制人,他们认为,只有抢在前面,才不会被卡在高位。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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今年在北京抢到6块地的中型房企旭辉如何制定拿地策略

房地产已经进入残酷洗牌的下半场,如何看清形势、抢地突围,是没有规模效应护体的中型房企必须面对的问题,旭辉的答案是用最快的速度和最“猛”的态度先发制人。

图片来源:华盖创意

时间,刚刚过去的半个月,坐标,北京天安门正南20公里和38公里外的大兴区瀛海镇与庞各庄,接连推出的8幅地块总成交额达到了110.7亿元。然而,在大兴抢地大战的最后一役,一家此前抢地“生猛”的房企,却临时突然缺席拍卖现场。

在此之前,北京已经连续超过50天没有新增土地供应了,这次大兴区连续推出的8宗地块,瞬间诱发了2015年的第一轮抢地热潮。其中,北京城建拿下的瀛海镇地块,成交楼面单价竟然达到了每平方米3.6万元,远远超过周围2万平方米左右的土地均价。

开发商的热情被点燃,北京城建、碧桂园、旭辉集团、K2地产、首创集团、龙湖地产、保利地产、金融街控股、远洋地产等等,这些城南土地最终拍出的超百亿总价,以及高达3.6万元的楼面单价,宣示着楼市的复苏效应正在土地市场上显现,新地王的出现似乎并不遥远了。

在大兴抢地大战的最后一战,当日中午12点时,旭辉集团北京事业部总经理孔鹏看了看参战的其他公司状况,思索后对副总经理戴磊说:“下午的竞拍,我们不去了。”孔鹏对界面新闻记者称,当天他已测算出,这块土地的最终价格必将超出旭辉的竞拍上限,“那我们就没必要去了”。

孔鹏的临阵判断是正确的,当天13家房企汇聚土拍现场,争夺极其激烈。最终地块被龙湖首开联合体经过32轮竞拍,以25.95亿元、附加现场竞拍配建5.5万平方米限价房的代价摘得。平均楼面单价约为每平方米3万元左右,正如孔鹏预测的,远高于此前旭辉竞得的两宗土地楼面单价。

在大兴土地激战前期,旭辉就已经先抢到了两宗土地,它也因此成为这一轮抢地激战中唯一两度竞拍成功的房企。此前,旭辉经过72轮厮杀,最终以2.25亿元同时配建12600平方米自住房拿下了大兴区瀛海镇姜场村02-1-1地块,其商品房部分楼面单价测算约在每平方米1.6万元左右。6月30日,旭辉再度以24.1亿元和宅地全部建限价房的代价,将大兴区庞各庄镇PGZ01-01、PGZ01-02地块收入囊中,楼面单价约为每平方米1.17万元。

旭辉的成功突围其实来源于很早就产生的“中型房企焦虑”。旭辉董事长林中曾对媒体表示,作为一家中型民营企业,每天的感觉都是如履薄冰。林中认为,房地产行业的集中化程度会进一步提高,目前中国房地产行业的第一方阵格局已经形成。行业发展的马拉松长跑进入下半场,在这一阶段,一旦被落下第一、第二方阵后面,即使最后冲刺阶段再努力,也无力回天,永远难回大众视野。

在这一阶段,积极补充土地,做有质量的规模扩张,成为旭辉当前最重要的任务之一。成立于2000年的旭辉集团,是一家以内地住宅开发为主营业务的香港上市房地产开发企业(0884.HK),总部设在中国上海。2014年,旭辉集团销售金额为212亿元。在克尔瑞集团发布的2014年房企销售金额排行榜中,位居第30名。

“我们认为,房企必须有一定的规模才能生存下去。旭辉的目标是快速进入第二阵营,并将自己稳定在全国房企二十强之内。”孔鹏称,要完成上述目标,在合适的时期尽快抢收土地,为规模化发展提供足够的储备,是必备动作。

然而让孔鹏头疼的是,如今房企拿地的竞争力同质化问题非常严重。房企拿地主要比拼的“三板斧”:首先是公司当下能够承受的利润底线,其次是产品解决方案,第三是背后的融资成本。作为香港上市公司,旭辉在融资成本方面略有优势,但在前两者并无过人优势。基于此,旭辉把宝押在形势判断与提前进场,拼速度抢先机上。

早在去年年底,旭辉集团就判断2015年会是一个“土地抢收年”。为此,旭辉制定了今年的抢地突围术:“提前热身,早期发力,后期避开锋芒”。孔鹏对界面新闻记者称,在这轮大兴土地争夺战中,旭辉在土地竞拍价被炒到高点前,就已经迅速夺下两宗地块。

在这一策略下,2015年,旭辉北京已经先后“抢到”6块土地,其中5块土地为合作拿地。5个合作拿地项目中,有3个地块为旭辉操盘。加上旭辉北京目前在售的4个项目,旭辉北京目前总计有8盘在手,其中,商办类用地体量近80万平方米。

“土地抢收阶段,我们不设上限。每一块地都会去研究看看有没有机会。”孔鹏对界面新闻记者透露,旭辉北京区域今年的销售任务是完成40亿-50亿元的销售指标。而未来几年内,旭辉北京的愿景是达到百亿目标——为了这个目标,他们还会持续关注北京的每一块土地。

“这次我们竞拍成功的土地,其实就已经在我们竞拍预测价区间的高位了。”谈起北京的土地价格,孔鹏略很无奈。实际上,土地已经成为房企最头疼的战场,而北京大概是全国最让房企头疼的市场。前万科北京区域首席执行官毛大庆在离职之前曾经表示,“每次去看地拿地,拿不到头疼,拿到了又满头大汗。”

然而,在三四线城市的高库存魔咒下,大多数房企还是倾向于回归购买力和价格更有支撑的一线城市,而对于没有规模效应护体的中型房企来说,如何看清形势、抢地突围,是当下必须面对的问题。旭辉给出的答案是用最快的速度和最“猛”的态度先发制人,他们认为,只有抢在前面,才不会被卡在高位。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。