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童年的任天堂,当然了,也许只是童年而已

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童年的任天堂,当然了,也许只是童年而已

任天堂在革新与自我革新的涅槃中寻找新的平衡,试图爆破江河日下的市场占有率,不过还好,任何发展的轨迹中均不缺乏弯道,当然也就有弯道超越的机会。

每逢夏至,年之过半,太阳暴虐着大地,树叶也都害羞的打起了卷。童年的暑假也都是在电视机前,入魔搬得握着游戏机把,在游戏的世界里去寻找凉爽的新大陆。每年的这个季节耳边总是萦绕着超级玛丽的伴奏.......

那个学名叫学习机的玩意,却怎么也很难跟学习挂上勾,那个插在学习机上的游戏卡,泛着屎黄屎黄的色泽,却散发着诱人的穿透力。中关村创业大街上的书店言几又,整体设计风格就是90黄,有时候就一直牵强附会的意淫着是不是这个黄就是源自于童年游戏卡外壳的灵感啊。

后来才知道原来这些神奇的玩意,都源自于日本,一家叫任天堂的游戏机企业。一晃又到了今年的仲夏之夜,天气还是那么的任性,热的蛮不讲理。唯一不同的就是网上看到一堆关于任天堂CEO岩田聪的讣告。无论如何,你认或不认,超级玛丽还是作为90后童年的底色背景图,整版氤氲着童年的气息。

我们每天都在自愿不自愿的成长,电脑没有普及的年代我们都在对着电视玩着任天堂的游戏,当有了网吧,我们面临更多的选择,各种在线升级游戏早就把我们弄得魂不守舍,只能跟任天堂的那种游戏机说拜拜。任天堂既没有把握住PC时代的机会,也错过了互联网的热潮,被时代甩在了后面。电视游戏跟PC端的第一回合,任天堂被昔日的挚友小伙伴们深深的抛弃了一把。

知耻而后勇,亦不失为大丈夫。任天堂在革新与自我革新的涅槃中寻找新的平衡,试图爆破江河日下的市场占有率,不过还好,任何发展的轨迹中均不缺乏弯道,当然也就有弯道超越的机会。除了电视游戏以外,掌机也是任天堂的重要收入来源,虽然掌机不是任天堂发明的,但确实任天堂传播开来的。如果说苹果重新定义了手机,那么任天堂也算的的确确的重新定义了掌机。就像阿拉伯数字一样,虽然不是阿拉伯人发明,但的确系阿拉伯人传播的,自然价值链上也处于上游,能分块大蛋糕。2008年,任天堂收入达到历史高峰,掌机的软硬件销售功不可没。这样看,任天堂也算是又迎来了第二春。

比尔盖茨说过,微软距离倒闭永远只有十八个月。商业时代没有任何人是处于绝对安全的处境,不可控是一种经济常态。你永远不知道明天跟意外哪一个先到来。被颠覆永远都是始料未及的。干掉陌陌的不是微信,也不是另一个社交软件,而有可能是看似风马牛不相及的Uber。

08年短暂的繁华渐行渐远。而不幸的是智能手机出现了,如同当年PC游戏对电视游戏的冲击,智能手机其实就是一台便携电脑,智能手机让掌机显得过时且多余,智能手机与移动互联网结合紧密,用户体验一点都不逊色于掌机。瞬间,掌机又成了时代的鸡肋。手游的火爆丝毫不亚于当年的房地产行业,游戏作为第三产业本身就是高附加值的,同时移动互联网的到来,作为流量的巨大入口,加上游戏本身的用户粘性,流量之大可见一斑。PC时代的偷菜,到前几年移动端的全民切水果,疯狂的小鸟。商业娱乐化的同时,娱乐也在商业化,任天堂曾经作为行业的领军者,只能勉强自保,不得不令人惋惜。随着经济进步,娱乐必然会日益发达,经济发展越快,女人裙子越短就是全民共识的栗子。上世纪八十年代就已然占据优势的任天堂,在如此实力背景下,不得不说着实表现的差强人意。一手好牌打烂了。

仔细回味过往刀光剑影的商业沙场,任天堂似乎并非个例,一代代行业的开辟者被后浪拍死在沙滩之上。

跟儿童玩的翘翘板一样,在一个高度垄断的市场,一颗新星的升起,往往也伴随着一颗昔日明星的陨落。更何况是现在是群星璀璨。任天堂公司近年来丧失了许多原本是Wii和DS游戏的“非传统玩家”。截至2014年3月,任天堂的年度销售额相比前一年下降了10%,利润下降4.5亿美元,而这已经是任天堂公司连续三年来出现亏损。终于,在任天堂CEO岩田聪去世前几个月,宣布任天堂公司将进军移动端游戏,并公布了任天堂的最新游戏项目“生活质量”(Quality of life)。时不我待的背景下一切决策显得又是那么的苍白。

时光脱了缰的野马,每一个日出日落,我们都在马不停蹄的老去。各种致青春的影视作品,噢,不对,是致堕胎。都在戏谑着80,90后这老去一代的群体智商。还好童年还有片纯净的沃土,再玩把超级玛丽寻觅下当年的感觉吧。最后以一篇诗来祝福任天堂,祝福我们自己。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀

我依然固执地铺平失望的灰烬

用美丽的雪花写下:相信未来

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

任天堂

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童年的任天堂,当然了,也许只是童年而已

任天堂在革新与自我革新的涅槃中寻找新的平衡,试图爆破江河日下的市场占有率,不过还好,任何发展的轨迹中均不缺乏弯道,当然也就有弯道超越的机会。

每逢夏至,年之过半,太阳暴虐着大地,树叶也都害羞的打起了卷。童年的暑假也都是在电视机前,入魔搬得握着游戏机把,在游戏的世界里去寻找凉爽的新大陆。每年的这个季节耳边总是萦绕着超级玛丽的伴奏.......

那个学名叫学习机的玩意,却怎么也很难跟学习挂上勾,那个插在学习机上的游戏卡,泛着屎黄屎黄的色泽,却散发着诱人的穿透力。中关村创业大街上的书店言几又,整体设计风格就是90黄,有时候就一直牵强附会的意淫着是不是这个黄就是源自于童年游戏卡外壳的灵感啊。

后来才知道原来这些神奇的玩意,都源自于日本,一家叫任天堂的游戏机企业。一晃又到了今年的仲夏之夜,天气还是那么的任性,热的蛮不讲理。唯一不同的就是网上看到一堆关于任天堂CEO岩田聪的讣告。无论如何,你认或不认,超级玛丽还是作为90后童年的底色背景图,整版氤氲着童年的气息。

我们每天都在自愿不自愿的成长,电脑没有普及的年代我们都在对着电视玩着任天堂的游戏,当有了网吧,我们面临更多的选择,各种在线升级游戏早就把我们弄得魂不守舍,只能跟任天堂的那种游戏机说拜拜。任天堂既没有把握住PC时代的机会,也错过了互联网的热潮,被时代甩在了后面。电视游戏跟PC端的第一回合,任天堂被昔日的挚友小伙伴们深深的抛弃了一把。

知耻而后勇,亦不失为大丈夫。任天堂在革新与自我革新的涅槃中寻找新的平衡,试图爆破江河日下的市场占有率,不过还好,任何发展的轨迹中均不缺乏弯道,当然也就有弯道超越的机会。除了电视游戏以外,掌机也是任天堂的重要收入来源,虽然掌机不是任天堂发明的,但确实任天堂传播开来的。如果说苹果重新定义了手机,那么任天堂也算的的确确的重新定义了掌机。就像阿拉伯数字一样,虽然不是阿拉伯人发明,但的确系阿拉伯人传播的,自然价值链上也处于上游,能分块大蛋糕。2008年,任天堂收入达到历史高峰,掌机的软硬件销售功不可没。这样看,任天堂也算是又迎来了第二春。

比尔盖茨说过,微软距离倒闭永远只有十八个月。商业时代没有任何人是处于绝对安全的处境,不可控是一种经济常态。你永远不知道明天跟意外哪一个先到来。被颠覆永远都是始料未及的。干掉陌陌的不是微信,也不是另一个社交软件,而有可能是看似风马牛不相及的Uber。

08年短暂的繁华渐行渐远。而不幸的是智能手机出现了,如同当年PC游戏对电视游戏的冲击,智能手机其实就是一台便携电脑,智能手机让掌机显得过时且多余,智能手机与移动互联网结合紧密,用户体验一点都不逊色于掌机。瞬间,掌机又成了时代的鸡肋。手游的火爆丝毫不亚于当年的房地产行业,游戏作为第三产业本身就是高附加值的,同时移动互联网的到来,作为流量的巨大入口,加上游戏本身的用户粘性,流量之大可见一斑。PC时代的偷菜,到前几年移动端的全民切水果,疯狂的小鸟。商业娱乐化的同时,娱乐也在商业化,任天堂曾经作为行业的领军者,只能勉强自保,不得不令人惋惜。随着经济进步,娱乐必然会日益发达,经济发展越快,女人裙子越短就是全民共识的栗子。上世纪八十年代就已然占据优势的任天堂,在如此实力背景下,不得不说着实表现的差强人意。一手好牌打烂了。

仔细回味过往刀光剑影的商业沙场,任天堂似乎并非个例,一代代行业的开辟者被后浪拍死在沙滩之上。

跟儿童玩的翘翘板一样,在一个高度垄断的市场,一颗新星的升起,往往也伴随着一颗昔日明星的陨落。更何况是现在是群星璀璨。任天堂公司近年来丧失了许多原本是Wii和DS游戏的“非传统玩家”。截至2014年3月,任天堂的年度销售额相比前一年下降了10%,利润下降4.5亿美元,而这已经是任天堂公司连续三年来出现亏损。终于,在任天堂CEO岩田聪去世前几个月,宣布任天堂公司将进军移动端游戏,并公布了任天堂的最新游戏项目“生活质量”(Quality of life)。时不我待的背景下一切决策显得又是那么的苍白。

时光脱了缰的野马,每一个日出日落,我们都在马不停蹄的老去。各种致青春的影视作品,噢,不对,是致堕胎。都在戏谑着80,90后这老去一代的群体智商。还好童年还有片纯净的沃土,再玩把超级玛丽寻觅下当年的感觉吧。最后以一篇诗来祝福任天堂,祝福我们自己。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀

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用美丽的雪花写下:相信未来

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