记者｜加琳玮

26岁的超模Karlie Kloss一直被视为人生赢家。

她15岁便成为模特，入行后迅速登上多个国际时尚大刊的封面，走上Alexander McQueen、Dior、爱马仕、GUCCI、Chloe、VALENTINO等大牌的T台，2013年成为了维密天使。同时，她聪明和勤奋的学术咖人设更是吸粉无数，2015年，她在如日中天之时暂停模特事业，前往纽约大学学习编程。去年，她和相恋多年的投资业男友结婚。

至此，关于她的一切都被粉丝们视为正面而积极的成果。

而就在上周，Kloss在接受英国版《Vogue》采访时提到了2015年与维密解约一事，称：“我作出这一决定，是因为与维密的合作并没有反应出真实的自我，也没能传递给全世界女生我真正想要表达的关于美丽的概念。”这一选择也被她视为向女权主义者迈出的一步。

Kloss的这一言论与当前社会对于维密品牌形象的评价较为一致，很多人都认为，维密传达的“性感女性”形象与当下审美观背道而驰。

不能否认，仍有许多女性在追求好看、性感、有女人味的内衣，这也是维密曾经赖以生存的主流审美。举办了近20年的维密大秀则是让维密天使成了许多女性的人生目标。

但这毕竟是一场“造梦”，回归现实生活中，普通人仍要面对自己的不完美的面容和身材，落实在日常消费中，她们还是要购买合身的衣物。尤其是当社交媒体放大了人们的声音之后，话语权从品牌流向了消费者，主流理念从“追求同一种审美”变成了“承认自己的不完美”。

美国新生代内衣品牌如Third Love、歌手蕾哈娜的Savage X Fenti、True & Co、Knix，还有转型成功的老品牌Aerie等，开始在这种审美变迁中获得红利，口碑赶超维密。

但维密好像还不愿意改变。去年维密首席市场总监Ed Razek接受《Vogue》采访时称：“这个问题就像是在问’你们的时装秀为什么是这样的？难道你们不应该请几位变性人来上秀吗？’不，我觉得我们不应该这么做。为什么不呢？因为我们的大秀要带给人梦幻般的感受。”

网友们认为这恰恰反映了维密只为所谓“高级”女性服务的想法。

而Kloss的言论一出，又引起了广泛讨论，有赞同者，但也有人认为她在“过河拆桥”。同为前维密天使的模特Cynthia Kirchner就站出来为老东家打抱不平。

Kirchner对美国娱乐新闻网TMZ表示，Kloss之所以有今天的成就，和维密为她提供的平台是分不开的，不该以女权主义者的身份来批判维密。“能否成为一个女权主义者与她的想法无关。”

Kloss现在的言论的确和之前有所不同，或许这也是引起Kirchner对她不满的原因。

2018年她接受英国《每日电讯报》采访时还表示，维密秀和现在人们所处的世界非常相关。“一个拥有性魅力并能掌控它的女性是非常有力量的，维密秀能让所有人展示自己最好的一面。不管是高跟鞋、化妆，还是漂亮的内衣，只要你能掌控自我，就是性感的。”

无论Kloss是否人设崩塌，此次她又给身处险境的维密引起了一些负面舆论。

2018年是维密的转折点。维密母公司L Brands的股价一年内市值蒸发过半，年度维密大秀的收视率一年比一年低、老牌天使们陆续离开，就连CEO Jan Singer也在这一年宣布离职。

今年5月，L Brands CEO Les Wexner在公司内部信中称，网络电视如今已经不再适用于维密秀，维密秀或将停播。他表示，将创造一种新的活动形式来代替。

维密作为北美市场第一大内衣品牌，发展到这一地步与产品策略出错有关。

2016年初，维密宣布要停止1994年创立的泳装线，加强运动类服饰。虽然2015年泳装业务营业额约为5亿美元，只占总营业额的6.5%，但泳装已是维密增速最快的品类，超过了内衣。而且对于主打性感牌的维密来说，泳衣扮演着增加赢利点和加强品牌形象的重要角色。

这一错误的选择让维密错过了泳装的增长风口，而在不擅长的运动服饰领域，维密也打不过Lululemon等专业品牌。直到去年底，维密才决定重拾泳装业务。

这期间，L Brands的增长领头羊已经从维密变成了身体护理品牌。现在，L Brands正在采取一些激进策略寻求止损，例如关闭一些维密的店铺、重塑Pink系列等，新CEO John Mehas的上任也将带来一些新改革措施。