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收购来的SMCP最争气,如意集团再次间接增持其股份

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收购来的SMCP最争气,如意集团再次间接增持其股份

自从如意2016年收购SMCP多数股权后,SMCP在中国的发展便开始起飞。

图片来源:wordpress

记者|加琳玮

7月6日,山东如意集团发布公告称拟入伙银川维信产业基金合伙企业(以下称“维信基金”),成为其优先级有限合伙人,并以认缴出资额为限,对维信基金承担义务及享有自成立以来的权益。如意入伙维信基金意味着间接增持法国轻奢女装集团SMCP的股份。

维信基金主要从事股权投资业务,间接持有法国轻奢集团SMCP约25%的股份。此前,维信基金实缴出资总额为27.01亿元,优先级有限合伙人实缴出资11亿元。现在,原优先级有限合伙人退出,由如意集团补位。

如意集团在公告中表示,入伙维信基金是为了完善其纺织服装品牌产业链,实现转型升级。充分发挥面料、服装高端智能制造与轻奢品牌上下游协同效应,提升其在纺织面料、服装研发设计方面的优势、并购整合及外延发展,提高竞争力和盈利水平。

SMCP巴黎总部(拍摄:加琳玮)

这已经是如意集团第二次间接增持SMCP股份,2018年8月,如意集团便与维信基金达成了有限合伙出资份额转让意向,以支付现金的方式收购后者出资份额。该交易完成后,如意集团对SMCP的持股份额增至76%。而此次交易完成后,增持后持股份额未明。

可以看出,如意集团目前很看好SMCP的发展前景。近几年,SMCP集团成为全球轻奢领域最有潜力的品牌之一,同时也是成功把中国塑造了第二个主力市场的海外品牌之一。

SMCP旗下的三大品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot都创立于1980、1990年代,主打法式女装风格。2012年,SMCP从香港IFC商场登陆中国市场,不过开拓初期仍以百货商场等批发渠道为主,营销方面的动作也比较少,导致在中国的品牌认知度较低。

不过,SMCP总裁兼首席执行官Daniel Lalonde曾接受界面时尚采访时表示,那时欧洲零售市场受到经济放缓,陷入窘境,因此迫使品牌为公司寻找新的增长点,而中国就是它的发力目标。

Maje

自从如意2016年以13亿欧元收购SMCP多数股权、成为该集团第一大股东之后,SMCP的发展便开始起飞。在此之前,私募公司KKR是SMCP集团的最大股东。Lalonde表示,被如意集团收购后,在资金之外,如意集团制定了SMCP集团整体战略以及投资计划,但在运营和执行方面,SMCP集团管理层仍然享有独立权。这种合作方式让SMCP感受到了一定的自由度。

2017年10月,SMCP在法国证券交易所上市,这也给如意集团带来了真金白银,为不久后收购瑞士奢侈品牌Bally做好了铺垫。而最重要的是,中国大多数消费者认识SMCP集团就是从如意集团的收购开始的。

根据如意集团的公告,目前,该集团旗下三大品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot的平均销售毛利率约为70%,全球拥有1466家零售店铺,遍布40余个国家。

整体看,该集团业绩增长迅猛,过去三年复合增长率达17%。2018年其继续保持增长趋势,营业收入首次突破10亿欧元,营业利润突破1亿欧元,其中亚太地区特别是中国地区较上年同比增长近50%,为全球增长最快的区域,支撑整体业绩增长。

值得注意的是,在继续加码女装业务之外,如意集团也开始发力男装业务。

2018年4月,如意集团收购了香港利邦吉屯51.38%的股份,取代冯氏控股成为了该集团最大股东,并获得了这几个主力男装品牌Kent & Curwen、Gieves & Hawkes和Cerruti 1881的特许经营权。之后,如意集团利用自身的海外资源帮它们拓展零售和批发业务,并把资源重新集中在了大中华区市场。

近期,如意集团又以业内预估40亿元的价格,拟向间接控股股东北京如意时尚投资控股有限公司,购买其控制的Gieves & Hawkes 、Kent & Curwen 、Cerruti 1881、D’URBAN及雅格狮丹等服装品牌。

不过和SMCP相比,如意集团目前掌控的其他海外品牌都还需要花费精力去重塑男装,现在旗下男装品牌的业绩都较为平淡。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

如意集团

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收购来的SMCP最争气,如意集团再次间接增持其股份

自从如意2016年收购SMCP多数股权后,SMCP在中国的发展便开始起飞。

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记者|加琳玮

7月6日,山东如意集团发布公告称拟入伙银川维信产业基金合伙企业(以下称“维信基金”),成为其优先级有限合伙人,并以认缴出资额为限,对维信基金承担义务及享有自成立以来的权益。如意入伙维信基金意味着间接增持法国轻奢女装集团SMCP的股份。

维信基金主要从事股权投资业务,间接持有法国轻奢集团SMCP约25%的股份。此前,维信基金实缴出资总额为27.01亿元,优先级有限合伙人实缴出资11亿元。现在,原优先级有限合伙人退出,由如意集团补位。

如意集团在公告中表示,入伙维信基金是为了完善其纺织服装品牌产业链,实现转型升级。充分发挥面料、服装高端智能制造与轻奢品牌上下游协同效应,提升其在纺织面料、服装研发设计方面的优势、并购整合及外延发展,提高竞争力和盈利水平。

SMCP巴黎总部(拍摄:加琳玮)

这已经是如意集团第二次间接增持SMCP股份,2018年8月,如意集团便与维信基金达成了有限合伙出资份额转让意向,以支付现金的方式收购后者出资份额。该交易完成后,如意集团对SMCP的持股份额增至76%。而此次交易完成后,增持后持股份额未明。

可以看出,如意集团目前很看好SMCP的发展前景。近几年,SMCP集团成为全球轻奢领域最有潜力的品牌之一,同时也是成功把中国塑造了第二个主力市场的海外品牌之一。

SMCP旗下的三大品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot都创立于1980、1990年代,主打法式女装风格。2012年,SMCP从香港IFC商场登陆中国市场,不过开拓初期仍以百货商场等批发渠道为主,营销方面的动作也比较少,导致在中国的品牌认知度较低。

不过,SMCP总裁兼首席执行官Daniel Lalonde曾接受界面时尚采访时表示,那时欧洲零售市场受到经济放缓,陷入窘境,因此迫使品牌为公司寻找新的增长点,而中国就是它的发力目标。

Maje

自从如意2016年以13亿欧元收购SMCP多数股权、成为该集团第一大股东之后,SMCP的发展便开始起飞。在此之前,私募公司KKR是SMCP集团的最大股东。Lalonde表示,被如意集团收购后,在资金之外,如意集团制定了SMCP集团整体战略以及投资计划,但在运营和执行方面,SMCP集团管理层仍然享有独立权。这种合作方式让SMCP感受到了一定的自由度。

2017年10月,SMCP在法国证券交易所上市,这也给如意集团带来了真金白银,为不久后收购瑞士奢侈品牌Bally做好了铺垫。而最重要的是,中国大多数消费者认识SMCP集团就是从如意集团的收购开始的。

根据如意集团的公告,目前,该集团旗下三大品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot的平均销售毛利率约为70%,全球拥有1466家零售店铺,遍布40余个国家。

整体看,该集团业绩增长迅猛,过去三年复合增长率达17%。2018年其继续保持增长趋势,营业收入首次突破10亿欧元,营业利润突破1亿欧元,其中亚太地区特别是中国地区较上年同比增长近50%,为全球增长最快的区域,支撑整体业绩增长。

值得注意的是,在继续加码女装业务之外,如意集团也开始发力男装业务。

2018年4月,如意集团收购了香港利邦吉屯51.38%的股份,取代冯氏控股成为了该集团最大股东,并获得了这几个主力男装品牌Kent & Curwen、Gieves & Hawkes和Cerruti 1881的特许经营权。之后,如意集团利用自身的海外资源帮它们拓展零售和批发业务,并把资源重新集中在了大中华区市场。

近期,如意集团又以业内预估40亿元的价格,拟向间接控股股东北京如意时尚投资控股有限公司,购买其控制的Gieves & Hawkes 、Kent & Curwen 、Cerruti 1881、D’URBAN及雅格狮丹等服装品牌。

不过和SMCP相比,如意集团目前掌控的其他海外品牌都还需要花费精力去重塑男装,现在旗下男装品牌的业绩都较为平淡。

 

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