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奇门遁甲与新组织设计

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奇门遁甲与新组织设计

任何神奇的事物都有其规律,虽然奇门遁甲的运行原理已不得而知,但依然可以通过其他科学逻辑进行解读,这就是新组织“三支柱模型”,分别是流程型结构、流程管理机制,角色管理基础。

文|组织形态管理

为何探讨对这个话题?坦率的讲以前一直没有什么兴趣,只是好奇为何如此神奇的东西,为何只留下了一些支离破碎的传说,谁也无法再现,最后只能靠现代艺术形式呈现一下。

“奇门遁甲”在历史不同时期有不同的称谓,周秦时期称为阴符经,三国后名为六甲,唐宋后称为遁甲,明清以来才被称为奇门遁甲。在绝大多数人的意识中,“奇门遁甲”是一种方法,一种秘术,谁掌握了谁就能提升战斗力,或者说效能倍增,中华前辈们用“奇门遁甲”建功立业的案例较多,例如黄帝用了干掉蚩尤、姜子牙用了干掉商纣、孙膑用过干掉了庞统、张良用了干掉霸王、诸葛亮用了打败了陆逊,其后还有唐朝的徐茂公,明朝的刘伯温等,导致“奇门遁甲”成了夺取江山的利器与法宝,倍受帝王喜爱,很快就成了专利,“奇门遁甲”也被称作帝王之学。

“奇门遁甲”是如何运行的,产生出如此神奇威力?如果一个组织以奇门遁甲之道运行,市场竞争中哪里还有对手,想想都感到可怕,因此有必要探究一下,这就是本文的初衷,首先让我们先看看“奇门遁甲”如何炮制出来的。

奇门遁甲的传说

四千六百多年前,黄帝和蚩尤在涿鹿展开一场前所未有的大战,什么原因已不得而知,现在来看是决定谁当中华初祖。蚩尤身高七尺,铁头铜身刀枪不入,呼风唤雨,无所不能,在战场上擅长制造迷雾,打得黄帝节节败退、落荒而逃,却没有任何办法。

一日深夜,众人都已入睡,忽然轩辕丘上传来一阵惊天动地的声音以及一束耀眼的光芒,立刻惊醒了黄帝。大家匆忙起身,跑过去一看,原来是有一朵彩云自天空中缓缓下降,顿时霞光万丈;从彩云之中走出一位全身放光的仙女(传说中的九天玄女),手上捧着一个长九寸阔八寸的玉匣交给黄帝,黄帝接过来打开一看,里面有一本天篆文册龙甲神章,黄帝立刻彻夜研读,根据书里面的记载制造出了指南车,终于打败了不可一世的蚩尤。

龙甲神章除了记载兵器的打造方法之外,还记载了很多行军打仗遣兵调将的兵法。黄帝要他的宰相风后把龙甲神章演译成兵法十三章,孤虚法十二章,奇门遁甲一千零八十局,自此“奇门遁甲”开始流传,“奇门遁甲”也从传说升级为神话,这样看来“轩辕”一族乃至中华民族都与“奇门遁甲”有着莫大的关系。

随后在中华民族近五千年的发展历程中,每当奇门遁甲之术出现,必然有历史大事件发生,向世人诉说着它的神奇,传递着它那神秘气息,直到今天依然让人顶礼膜拜。

如此厉害的方术是如何运行的?原理是什么?为何在历史文化传承中,只剩下众多纷纭。先了解一下什么是“奇门遁甲”。

何谓“奇门遁甲”?

“奇”字最早见于《周易。系辞》上“阳卦奇,阴卦偶”,奇指的是单数,与偶数相对应,在后来的《孙子兵法》中奇字已衍变成为兵法用语,有了变幻莫测、出人意料的意思,引申为特异、神奇的意思。

“门”代表的是方位,是根据河图、洛书、八卦九宫演变出来的具有特定性的地理方位,它们分别是“杜、景、死、惊、开、休、生、伤”八门,八门在地盘方位中是固定的,不动的,而在天盘中则是按照特定的顺序随时间变化而运动,可见“门”体现了一种动态与静态相结合,确定与不确定相平衡的复杂系统。“奇门”放在一起就是指变化莫测的系统。

“遁”字来源于易经六十四卦中的“天山遁”卦,遁就是隐藏、转移、转换的意思,是这一词组中唯一动词,更是奇门遁甲中的关键字。“甲”是十天干之首,它代表了首脑、主帅,显这种解读体现了农业时代的战争法则,历来我们“有擒贼先擒王”之说,解决首脑就解决问题,从现代视角来看,“甲”应该是指克敌制胜的力量,“遁甲”就是隐藏克敌制胜的力量,让对手无法掌握作战套路,从而无从下手、无以应对。

“奇门遁甲”就变成了通过变化莫测的系统,隐藏克敌制胜的力量。任何一个系统,如果看不到克敌制胜的力量,反而让力量显得无处不在,遍地是陷进,处处是杀机,做到了出其不意攻其不备,这俨然成了“无招胜有招”的最高武学境界。

奇门遁甲在我国古代主要用于军事上的排兵布阵,如九宫八卦阵,类似的还有八荒六合阵、二十八宿大阵,总之文学作品中能找到了中国古代战争中的厉害阵法,几乎都是奇门遁甲的具体应用,由于都失传,所以真与假反而不重要了。如此厉害,如此珍贵的事物,居然能失传?这倒是个问题

奇门遁甲与传统组织

奇门遁甲的原理失传与传统组织系统有着必然联系。我相信最初是有一些原理支撑的,否则无法被灵活运用,也就是说奇门遁甲本身有一定的理论依据,而不是实验性成果。

之所以原理失传,是因为奇门遁甲与农业时代的传统系统运行规则相悖,当理论与现实无法相融合时,就会被时代所抛弃,湮灭于历史的尘埃中,如同墨家思想一样,要不是中华帝国行将崩溃,等着续命,有谁还会想起它?

春秋与战国的交接是中华民族发展的分水岭,这个时期生产力得到极大发展,标志是铁器取代铜器逐渐在社会活动中普及,农业经济有了质的飞跃,奴隶制、封建制、井田制纷纷瓦解,中华民族进入了农业文明的鼎盛时代。此时传统组织形态(精英价值形态)逐步形成,典型特点是中央集权(郡县制),社会系统建立在分工与协作的基础上,精英群体(士大夫阶层)登上历史舞台,开始了长达两千多年的政治秀。秦帝国是传统组织形态的原型,汉帝国则是传统组织形态的技术性产品,此后无论社会再如何变革,都是修修补补,直到西方工业革命出现。在这个交替过程中儒家思想由于与社会脱节开始没落,孕育出法家思想,荀子就是这样一位承前启后的思想家,其弟子韩非的法家思想正式融入中华民族的骨髓,只不过后经汉武帝之手,戴上了一层温情的儒家面纱,自此中国的传统组织形态无论是在设计逻辑、意识理念还是保障机制方面,都逐渐成熟,最终固化下来,成为了中华民族的主流形态,今天的传统企业都是这种组织形态,统称为精英价值形态(详见《进化:组织管理管理》一书)。

从历史进程来看,最后一批研究此道的学者,很可能是鬼谷子或是黄石公之类的人物。战国以后,都是奇门遁甲的功能性实践者。由于奇门遁甲的基本逻辑与运行规则,与传统系统完全相悖,所以绝无可能在现实中得到推广和应用,只能是极少数人获得这种资源或使用条件,当中华帝国到了下半程(宋朝)时必然开始没落,到了明清恐怕只剩下传说和一众信徒。

奇门遁甲与新组织运行规则

奇门遁甲的理论依据应该是在春秋之前,也就是传统组织系统形成之前,中国历史上应该有过像欧洲城邦时代的历史阶段,不仅诞生过众多的治国安邦的思想,而且有过一定的实践,并留下了文字记载,否则作为图书管理员的老子如何能凭空臆想出道家思想,奇门遁甲的逻辑就是出自这些内容。只不过后来这些文字记载要么被烧了,要么被埋了,要么被当废品扔了,总之原本多元化的思想最终留下来的就是那么几个流派,到了春秋看似百家争鸣,却也难以摆脱百家争宠的嫌疑,总之千篇一律,塑造的中华民族人性特征也相对单一。

从奇门遁甲的特征来看,与未来的新组织运行规则很相似,虽然已经无法还原其背后的基本原理,但是要想达到奇门遁甲的效果并不难,因为并非只有一种逻辑,现代组织管理学中流程型组织结构、网络型组织结构完全可以实现(详见《组织结构演变规律》)这种效果,事实上一些西方优秀组织已经做到了这点。

区别于传统组织中的分工与协作,新组织采取的是一种集成化、系统化的运行规则,一个组织内部可以有不同的流程链,既有静态的,也有与动态的流程链,类似于奇门遁甲中的“门”。流程链之间相互交错运行,不仅能及时响应市场(对手)变化,还能不断繁衍新的流程链,“门”的不断转换与调整,能够改变组织空间状态,这让整个组织形态显得变化莫测,做到了“奇门”,今天很多生态型组织已经初步具有这种特征。向这种企业“取经”,如果没有掌握组织运行的基本原理,根本“学不会”其中的奥妙,相信这一点很多企业都有体会。

未来的新组织是一个有机系统,核心动力是人的创造力,“无形之手”的力量超越了“有形之手”。区别于传统组织系统,每一个流程链都能为组织创造明显的价值,绝不是取决于某(几)个强有力的首脑,或依赖于某(几)个流程链的强大,所有的流程链都能充分发挥各自优势,通过共同作用,形成了一个旺盛的生态系统,这是一个百花齐放的系统,根本找不到谁是“甲”,第一次真正意义上实现了绝大多数人为组织创造价值,而不是个别“甲”,这就做到“遁甲”。现在来看,“奇门遁甲”本质其实是充分发挥每个个体的优势,利用组织的整体力量,取得克敌制胜的效果。在组织形态进化规律中,只有高级组织形态,如客户价值形态、利益相关者价值形态才能使用奇门遁甲之术。

人类社会是时间、空间的产物,一旦时空具有相似性,就会出现相似的人类活动,我认为奇门遁甲的运行系统在中国历史上曾经出现过,但由于历史的局限性,只能是昙花一现,仅为后人留下了“奇门遁甲”的传说,等待下一个相似的时空出现,让我们重新认知这个事物。

美军与九宫八卦阵

“奇门遁甲”在今天其实已经有了实践,典型组织是美军。

美军最后一次军改,彻底告别了传统规则,重新进行了设计,相当于在全球布下了一个九宫八卦阵。在所有的军事组织中,美军第一个实现了动态与静态的结合,确定与不确定的平衡,这是全球独一无二的军事组织,很多国家试图效仿,均以失败告终。

美军的新组织形态主要体现出五大特点(详见《美军流程型组织的五大特点》),尤其是流程型组织结构,不仅让军政、军令系统灵活转换,更让美军有效的集成了所有军种,能够灵活打击各种对抗军事力量。

美军的实力不是靠个别军种,不是靠武器装备,而是依托整体组织力量,让人感到各个方面都具有无法比拟的优势,其厉害之处,无需详细介绍,这就是新组织的威力,这将是未来世界的主流组织形态,是传统组织的一种全面进化,对于企业而言,进化成为一个新组织是新商业时代的唯一出路。

新组织的“三支柱模型”

任何神奇的事物都有其规律,虽然奇门遁甲的运行原理已不得而知,但依然可以通过其他科学逻辑进行解读,这就是新组织“三支柱模型”,分别是流程型结构、流程管理机制,角色管理基础。所有面向未来的组织系统,基本都存在这个模型,美军的组织系统也是建立在这三支柱基础上,无一例外。奇门遁甲之术只有通过三支柱模型才能发挥出来。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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奇门遁甲与新组织设计

任何神奇的事物都有其规律,虽然奇门遁甲的运行原理已不得而知,但依然可以通过其他科学逻辑进行解读,这就是新组织“三支柱模型”,分别是流程型结构、流程管理机制,角色管理基础。

文|组织形态管理

为何探讨对这个话题?坦率的讲以前一直没有什么兴趣,只是好奇为何如此神奇的东西,为何只留下了一些支离破碎的传说,谁也无法再现,最后只能靠现代艺术形式呈现一下。

“奇门遁甲”在历史不同时期有不同的称谓,周秦时期称为阴符经,三国后名为六甲,唐宋后称为遁甲,明清以来才被称为奇门遁甲。在绝大多数人的意识中,“奇门遁甲”是一种方法,一种秘术,谁掌握了谁就能提升战斗力,或者说效能倍增,中华前辈们用“奇门遁甲”建功立业的案例较多,例如黄帝用了干掉蚩尤、姜子牙用了干掉商纣、孙膑用过干掉了庞统、张良用了干掉霸王、诸葛亮用了打败了陆逊,其后还有唐朝的徐茂公,明朝的刘伯温等,导致“奇门遁甲”成了夺取江山的利器与法宝,倍受帝王喜爱,很快就成了专利,“奇门遁甲”也被称作帝王之学。

“奇门遁甲”是如何运行的,产生出如此神奇威力?如果一个组织以奇门遁甲之道运行,市场竞争中哪里还有对手,想想都感到可怕,因此有必要探究一下,这就是本文的初衷,首先让我们先看看“奇门遁甲”如何炮制出来的。

奇门遁甲的传说

四千六百多年前,黄帝和蚩尤在涿鹿展开一场前所未有的大战,什么原因已不得而知,现在来看是决定谁当中华初祖。蚩尤身高七尺,铁头铜身刀枪不入,呼风唤雨,无所不能,在战场上擅长制造迷雾,打得黄帝节节败退、落荒而逃,却没有任何办法。

一日深夜,众人都已入睡,忽然轩辕丘上传来一阵惊天动地的声音以及一束耀眼的光芒,立刻惊醒了黄帝。大家匆忙起身,跑过去一看,原来是有一朵彩云自天空中缓缓下降,顿时霞光万丈;从彩云之中走出一位全身放光的仙女(传说中的九天玄女),手上捧着一个长九寸阔八寸的玉匣交给黄帝,黄帝接过来打开一看,里面有一本天篆文册龙甲神章,黄帝立刻彻夜研读,根据书里面的记载制造出了指南车,终于打败了不可一世的蚩尤。

龙甲神章除了记载兵器的打造方法之外,还记载了很多行军打仗遣兵调将的兵法。黄帝要他的宰相风后把龙甲神章演译成兵法十三章,孤虚法十二章,奇门遁甲一千零八十局,自此“奇门遁甲”开始流传,“奇门遁甲”也从传说升级为神话,这样看来“轩辕”一族乃至中华民族都与“奇门遁甲”有着莫大的关系。

随后在中华民族近五千年的发展历程中,每当奇门遁甲之术出现,必然有历史大事件发生,向世人诉说着它的神奇,传递着它那神秘气息,直到今天依然让人顶礼膜拜。

如此厉害的方术是如何运行的?原理是什么?为何在历史文化传承中,只剩下众多纷纭。先了解一下什么是“奇门遁甲”。

何谓“奇门遁甲”?

“奇”字最早见于《周易。系辞》上“阳卦奇,阴卦偶”,奇指的是单数,与偶数相对应,在后来的《孙子兵法》中奇字已衍变成为兵法用语,有了变幻莫测、出人意料的意思,引申为特异、神奇的意思。

“门”代表的是方位,是根据河图、洛书、八卦九宫演变出来的具有特定性的地理方位,它们分别是“杜、景、死、惊、开、休、生、伤”八门,八门在地盘方位中是固定的,不动的,而在天盘中则是按照特定的顺序随时间变化而运动,可见“门”体现了一种动态与静态相结合,确定与不确定相平衡的复杂系统。“奇门”放在一起就是指变化莫测的系统。

“遁”字来源于易经六十四卦中的“天山遁”卦,遁就是隐藏、转移、转换的意思,是这一词组中唯一动词,更是奇门遁甲中的关键字。“甲”是十天干之首,它代表了首脑、主帅,显这种解读体现了农业时代的战争法则,历来我们“有擒贼先擒王”之说,解决首脑就解决问题,从现代视角来看,“甲”应该是指克敌制胜的力量,“遁甲”就是隐藏克敌制胜的力量,让对手无法掌握作战套路,从而无从下手、无以应对。

“奇门遁甲”就变成了通过变化莫测的系统,隐藏克敌制胜的力量。任何一个系统,如果看不到克敌制胜的力量,反而让力量显得无处不在,遍地是陷进,处处是杀机,做到了出其不意攻其不备,这俨然成了“无招胜有招”的最高武学境界。

奇门遁甲在我国古代主要用于军事上的排兵布阵,如九宫八卦阵,类似的还有八荒六合阵、二十八宿大阵,总之文学作品中能找到了中国古代战争中的厉害阵法,几乎都是奇门遁甲的具体应用,由于都失传,所以真与假反而不重要了。如此厉害,如此珍贵的事物,居然能失传?这倒是个问题

奇门遁甲与传统组织

奇门遁甲的原理失传与传统组织系统有着必然联系。我相信最初是有一些原理支撑的,否则无法被灵活运用,也就是说奇门遁甲本身有一定的理论依据,而不是实验性成果。

之所以原理失传,是因为奇门遁甲与农业时代的传统系统运行规则相悖,当理论与现实无法相融合时,就会被时代所抛弃,湮灭于历史的尘埃中,如同墨家思想一样,要不是中华帝国行将崩溃,等着续命,有谁还会想起它?

春秋与战国的交接是中华民族发展的分水岭,这个时期生产力得到极大发展,标志是铁器取代铜器逐渐在社会活动中普及,农业经济有了质的飞跃,奴隶制、封建制、井田制纷纷瓦解,中华民族进入了农业文明的鼎盛时代。此时传统组织形态(精英价值形态)逐步形成,典型特点是中央集权(郡县制),社会系统建立在分工与协作的基础上,精英群体(士大夫阶层)登上历史舞台,开始了长达两千多年的政治秀。秦帝国是传统组织形态的原型,汉帝国则是传统组织形态的技术性产品,此后无论社会再如何变革,都是修修补补,直到西方工业革命出现。在这个交替过程中儒家思想由于与社会脱节开始没落,孕育出法家思想,荀子就是这样一位承前启后的思想家,其弟子韩非的法家思想正式融入中华民族的骨髓,只不过后经汉武帝之手,戴上了一层温情的儒家面纱,自此中国的传统组织形态无论是在设计逻辑、意识理念还是保障机制方面,都逐渐成熟,最终固化下来,成为了中华民族的主流形态,今天的传统企业都是这种组织形态,统称为精英价值形态(详见《进化:组织管理管理》一书)。

从历史进程来看,最后一批研究此道的学者,很可能是鬼谷子或是黄石公之类的人物。战国以后,都是奇门遁甲的功能性实践者。由于奇门遁甲的基本逻辑与运行规则,与传统系统完全相悖,所以绝无可能在现实中得到推广和应用,只能是极少数人获得这种资源或使用条件,当中华帝国到了下半程(宋朝)时必然开始没落,到了明清恐怕只剩下传说和一众信徒。

奇门遁甲与新组织运行规则

奇门遁甲的理论依据应该是在春秋之前,也就是传统组织系统形成之前,中国历史上应该有过像欧洲城邦时代的历史阶段,不仅诞生过众多的治国安邦的思想,而且有过一定的实践,并留下了文字记载,否则作为图书管理员的老子如何能凭空臆想出道家思想,奇门遁甲的逻辑就是出自这些内容。只不过后来这些文字记载要么被烧了,要么被埋了,要么被当废品扔了,总之原本多元化的思想最终留下来的就是那么几个流派,到了春秋看似百家争鸣,却也难以摆脱百家争宠的嫌疑,总之千篇一律,塑造的中华民族人性特征也相对单一。

从奇门遁甲的特征来看,与未来的新组织运行规则很相似,虽然已经无法还原其背后的基本原理,但是要想达到奇门遁甲的效果并不难,因为并非只有一种逻辑,现代组织管理学中流程型组织结构、网络型组织结构完全可以实现(详见《组织结构演变规律》)这种效果,事实上一些西方优秀组织已经做到了这点。

区别于传统组织中的分工与协作,新组织采取的是一种集成化、系统化的运行规则,一个组织内部可以有不同的流程链,既有静态的,也有与动态的流程链,类似于奇门遁甲中的“门”。流程链之间相互交错运行,不仅能及时响应市场(对手)变化,还能不断繁衍新的流程链,“门”的不断转换与调整,能够改变组织空间状态,这让整个组织形态显得变化莫测,做到了“奇门”,今天很多生态型组织已经初步具有这种特征。向这种企业“取经”,如果没有掌握组织运行的基本原理,根本“学不会”其中的奥妙,相信这一点很多企业都有体会。

未来的新组织是一个有机系统,核心动力是人的创造力,“无形之手”的力量超越了“有形之手”。区别于传统组织系统,每一个流程链都能为组织创造明显的价值,绝不是取决于某(几)个强有力的首脑,或依赖于某(几)个流程链的强大,所有的流程链都能充分发挥各自优势,通过共同作用,形成了一个旺盛的生态系统,这是一个百花齐放的系统,根本找不到谁是“甲”,第一次真正意义上实现了绝大多数人为组织创造价值,而不是个别“甲”,这就做到“遁甲”。现在来看,“奇门遁甲”本质其实是充分发挥每个个体的优势,利用组织的整体力量,取得克敌制胜的效果。在组织形态进化规律中,只有高级组织形态,如客户价值形态、利益相关者价值形态才能使用奇门遁甲之术。

人类社会是时间、空间的产物,一旦时空具有相似性,就会出现相似的人类活动,我认为奇门遁甲的运行系统在中国历史上曾经出现过,但由于历史的局限性,只能是昙花一现,仅为后人留下了“奇门遁甲”的传说,等待下一个相似的时空出现,让我们重新认知这个事物。

美军与九宫八卦阵

“奇门遁甲”在今天其实已经有了实践,典型组织是美军。

美军最后一次军改,彻底告别了传统规则,重新进行了设计,相当于在全球布下了一个九宫八卦阵。在所有的军事组织中,美军第一个实现了动态与静态的结合,确定与不确定的平衡,这是全球独一无二的军事组织,很多国家试图效仿,均以失败告终。

美军的新组织形态主要体现出五大特点(详见《美军流程型组织的五大特点》),尤其是流程型组织结构,不仅让军政、军令系统灵活转换,更让美军有效的集成了所有军种,能够灵活打击各种对抗军事力量。

美军的实力不是靠个别军种,不是靠武器装备,而是依托整体组织力量,让人感到各个方面都具有无法比拟的优势,其厉害之处,无需详细介绍,这就是新组织的威力,这将是未来世界的主流组织形态,是传统组织的一种全面进化,对于企业而言,进化成为一个新组织是新商业时代的唯一出路。

新组织的“三支柱模型”

任何神奇的事物都有其规律,虽然奇门遁甲的运行原理已不得而知,但依然可以通过其他科学逻辑进行解读,这就是新组织“三支柱模型”,分别是流程型结构、流程管理机制,角色管理基础。所有面向未来的组织系统,基本都存在这个模型,美军的组织系统也是建立在这三支柱基础上,无一例外。奇门遁甲之术只有通过三支柱模型才能发挥出来。

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