记者 | 石一瑛

2019年7月24日晚，国际米兰“回家”，坐镇南京奥体中心体育场，迎战C罗领衔的尤文图斯。

这是一场被誉为“意大利国家德比”的巅峰对决，南京奥体场内，在比赛开始前就预告了破纪录的上座人数。

三年前苏宁收购了国际米兰，至此，南京成为了国际米兰的又一个主场。南京、乃至来自祖国各地的球迷，得以在家门口欣赏这样一场巅峰对决。

除了35度以上又闷又热的糟糕体感，这场比赛堪称完美——“主场作战”的国米统治了上半场，C罗贡献了刷屏的任意球直接破门，最终两队厮杀到扣人心弦的点球大战。

7月25日上午，一场酣战之后的国际米兰，在江苏苏宁足球俱乐部的徐庄训练基地进行恢复性训练。当天下午，他们就将转战澳门，对阵巴黎圣日耳曼。

此番荣归故里，张康阳显得更加沉稳自如了不少。说起球迷觉得“国米现在是个电影制造公司”，成长在苏宁创业征途中的这位年轻人流露出一些惊喜。

谈到国际米兰这三年的改变，张康阳说道：“首先是管理上，我觉得任何一个企业不管它是做什么的，做互联网也好，做电商也好，科技、汽车、金融或者是足球也好，最终管理还是体现到企业的方方面面，只不过可能在足球行业、媒体行业、娱乐行业这些东西会被放大，会更容易去看到。”

三年之中，国际米兰经过了管理团队的换血，现在的团队是提拔、更换之后，张康阳觉得算得非常核心的管理团队。管理团队的优化，旨在跟苏宁的文化、诉求和要求去匹配。愿意努力工作的人，愿意去创造个人价值或者企业价值的人，得到了机会和舞台。

张康阳说：“很多时候，大家看俱乐部，都在关注球员，但我觉得对于我来讲，最重要的是过去三年整个运营和管理的提升，特别是从我们的商业和品牌的价值上面都可以看出来。以前，欧洲的足球俱乐部更多的是一个小组织，现在你要成为一个强大的俱乐部，特别是世界前十的俱乐部，它一定是被当作一个很强的企业，深耕运营。”

聊起足球，张康阳坦言自己原本实在算不上一个球迷，只是恰好主管苏宁的国际业务，才因为国际米兰，接触了足球。

最初接手国米的时候，压力并不小。彼时，国际米兰在2010年欧冠夺冠之后，已经六七年没有进入欧冠了。“一个豪门俱乐部，居然六七年不进欧冠，这个其实是特别让人失望和沮丧的一件事情，”张康阳说道。

坊间传言，刚接手国米时，张康阳屡次因球队战绩不尽如人意，被父亲越洋电话批评。

在欧洲的张康阳压力着实不小，不仅仅是苏宁和父亲对于国际米兰成绩的期许，本身欧洲足球的环境，对于一个出生于1991年底、太过于年轻的掌门人，很难说友好。

“年龄对于现在的中国人来讲，根本就不是一个限制，但确实在欧洲豪门俱乐部、甚至欧洲整个足球界，像我这样的年龄是很少有的。再加上我还是一个外国人。可能经常进会场的时候，很多人头发都是白的，就看我一个小孩子进来了，在他们看来，我就是一个小孩子，”张康阳说道，“但我觉得这对于欧洲足球界是一个冲击，我觉得我可以给他们带来一些创新，或者带来一些新的能量。”

像欧洲足球、网球或者F1这种传统以欧洲为核心的运动，一个中国人想要获得认可并不容易，但真正获得了认可之后，改变的可能是老外对于新一代中国人的全新认知。

2018年11月，还不满27岁的张康阳正式成为国际米兰足球俱乐部主席，就此成为欧洲豪门足球队历史上最年轻的主席。

“很多时候，我也需要面临一些挑战和困难，但我觉得很正常，任何人工作当中都会面临困难和挑战，所有的事情都在学习当中产生的，”张康阳说着自己也笑了，“就好像三年前，我其实很少看足球比赛，人生中突然给我开了一个玩笑，让我有机会去做这件事情。这确实是一个挑战，但我觉得作为一个90后没有什么挑战是不可以去接受的。”

三年的时间，国际米兰以重回欧冠证明了自己重回正轨，而张康阳也用国米的复苏证明了自己的商业才干。现在，作为国米的主席和苏宁国际的总裁，张康阳需要对半划分自己的时间。

张康阳说：“（这两个工作）有一个共同点就是我们都会面对国籍、文化背景各不相同的人。怎样让在遍布世界各个地方的团队，去互相支持、了解，知道互相的诉求。团队之间有时间差、文化差、地域差等等，巨大差异下能够工作在一起，互相理解，其实是一个很大的挑战。”

有意思的是，一面张康阳是霸气十足的“商人”，是国际米兰主席，一面是一个谦虚的90后年轻人，他会认真地说，“我给自己打分永远是不及格的，这样才能去进步啊，特别是我的工作才刚刚开始。”

没多大科学性的星座也许可以解释这样的性格——出生于12月21日，是射手座的最后一天，在射手和摩羯的临界点上，既有射手的风风火火、能言善辩，也有摩羯“工作狂”的属性……

张康阳没有太多聊到未来、目标，他说的最多的是努力工作、不断学习，对于一个刚刚27岁的人来说，未来，一切可期。